Käytännön kirkon projektinhallinta pastoreille ja ylläpitäjille

Oletko koskaan suunnitellut VBS-tapahtumaa, järjestänyt lyhytaikaista lähetysmatkaa tai yksinkertaisesti julkaissut viikoittaista tiedotetta? Jep, olet seurakunnan projektipäällikkö (useimmat pastorit ovat). Joillekin tämä taito tulee helposti. Toisille projektinhallinta on turhauttava ja lannistava kokemus:

• Seurakunnan projektit maksavat jatkuvasti enemmän rahaa, aikaa ja materiaaleja kuin odotettiin
• Sinä ja johtoryhmäsi tunnette olonne lannistuneiksi, koska projektit eivät etene suunnitelmien mukaan
• Työntekijät tai vapaaehtoiset eivät tiedä selkeästi, mitä pitää tehdä tai kuka on vastuussa
• Vapaaehtoiset tuntevat olonsa kuormittuneiksi, koska tehtäviä ei ole järjestetty tai jaettu hyvin

Rohkaise mielesi: parantaminen ON mahdollista. Tänään tarjoamme arvokkaita näkemyksiä projektinhallinnasta ja uskomattomia ohjelmistotyökaluja seurakuntasi hallintakykyjen kehittämiseen. Auttaaksemme sinua vahvistamaan kapasiteettiasi tällä alueella käsittelemme seuraavat aiheet:

• Mitä seurakunnan projektinhallinta on?
• Seurakunnan projektinhallintaprosessi
• Projektinhallinnan merkitys ja hyödyt seurakunnille
• Vinkkejä ja parhaita käytäntöjä seurakunnan projektinhallintaan
• Seurakunnan projektinhallintaohjelmistot

Mitä seurakunnan projektinhallinta on?

Seurakunnan projektinhallinta määritellään vaiheiksi, joiden avulla seurakunta suorittaa itsensä kehittämiseen keskittyvän tehtävän. Ajattele seurakunnan projekteja infrastruktuurin parannuksina. Niiden avulla lisätään istumapaikkoja, asennetaan uusia näyttöjä tai valoja, päivitetään tietokoneita tai sovelluksia tai tehdään mitä tahansa muuta, mikä helpottaa saarnaamista, jumalanpalvelusten viettämistä ja mahdollisimman monien ihmisten tavoittamista.

Seurakunnan vaikeimmat ja vaativimmat projektit liittyvät rakentamiseen joko uudessa rakennuksessa tai nykyisten rakennusten kunnostamiseen, joten tässä oppaassa keskitytään enemmän rakennusprojekteihin. Digitaalisella aikakaudella myös seuraavanlaiset projektit ovat tärkeitä:

• ohjelmiston valitseminen tapahtumasuunnittelutiimille
• suoratoistoalustan luominen
• seurakunnan hallintaohjelmiston käyttöönotto

Sen arvioiminen ja priorisoiminen, mikä projekti toteutetaan, kuuluu usein projektipäällikölle, yleensä yhteistyössä seurakunnan talousvaliokunnan kanssa, ja sitä tukevat hyvät ja monipuoliset seurakunnan taloushallinto-ohjelmistot.

Seurakunnan projektipäällikkö on usein palkattu työntekijä tai keskeinen vapaaehtoinen seurakunnan budjetista riippuen. Projektin parissa työskentelevät voivat olla vapaaehtoisia, mutta joudut todennäköisesti työskentelemään usein urakoitsijoiden kanssa. Useimmissa suurissa projekteissa on todennäköisesti mukana molempia. Kun megaseurakunta, jossa työskentelin, rakensi suuremman rakennuksensa, urakoitsijat hoitivat raskaita koneita vaativat tehtävät ja teknisen työn, mutta seurakunnan työntekijät ja vapaaehtoiset tekivät suuren osan käsityöstä.

Seurakunnan projektinhallinta hyödyttää seurakuntaasi helpottamalla työskentelyä ja tekemällä rakennuksestasi houkuttelevamman niille ihmisille, joita pyrit tavoittamaan. Usein seurakunnan projektit eivät aluksi tarjoa ihmisille suoraa hengellistä hyötyä. Yhteisösi ja jäsenesi eivät todennäköisesti saa hyötyjä ennen kuin projekti on valmistunut.

Mitä projektipäällikkö tekee seurakunnassaan?

Projektipäälliköiden on oltava seurakuntasi parhaita viestijöitä. Suurin osa viestinnästä tapahtuu seurakunnan johtajien ja jäsenten välillä, joita yhdistävät yhteinen visio ja yhteiset tavoitteet.  Projekteihin voi kuitenkin tulla mukaan urakoitsijoita, jotka eivät välttämättä jaa näitä ajatuksia.

Projektipäällikkösi on pystyttävä välittämään projektin tarpeet ja tavoitteet tarkasti ( kirkkosi viestintäsuunnitelman mukaisesti) ihmisille, jotka eivät välttämättä edes jaa uskoasi.

Lisäksi projektipäälliköiden tulisi olla järjestelmällisiä; mitä monimutkaisempi projekti on, sitä tärkeämpää on kirkkosi asiakirjahallinta! Voit aina huomata, mitkä projektit kärsivät organisatorisen tuen puutteesta; urakoitsijat tai vapaaehtoiset etenevät yleensä hitaasti ja ovat toisinaan ristiriidassa keskenään.

Terve kirkon taloushallinto varmistaa, että nämä urakoitsijat saavat palkkansa (mikä palauttaa meidät tarkan raportoinnin keskeiseen merkitykseen!)

Pidemmissä projekteissa, kuten jumalanpalvelustilan rakentamisessa tai kunnostamisessa, vapaaehtoisten innostus voi hiipua, joten työmotivaatiota ylläpitävä projektipäällikkö on välttämätön. 

Huomautus täsmällisyydestä

Täsmällisyys säästää kirkkosi rahaa. Urakoitsijat saapuvat työpäivänsä alussa ja aloittavat työaikansa laskemisen. Jos olosuhteet eivät mahdollista työn jatkamista, he jatkavat aikansa laskuttamista riippumatta siitä, onko projektipäällikkösi paikalla ratkaisemassa ongelmaa. Muista selvittää tämä asia kaikkien valitsemiesi urakoitsijoiden kanssa.

Kirkon tapahtumien ja kirkon projektien välinen ero

Kirkon projektien järjestäminen ja kirkon tapahtumien järjestäminen ovat monella tavalla samanlaisia ja sisältävät joitakin päällekkäisiä elementtejä, mutta niillä on erilaiset tarkoitukset ja lopputulokset. Yksinkertaisimmillaan projektit palvelevat itse kirkkoa, kun taas tapahtumat palvelevat yhteisöä.

Kuten edellä todettiin, kirkon projektien ensisijainen tarkoitus on kehittää kirkkoa ja kykyänne toteuttaa kirkkonne tehtävää. Kirkon tapahtumat puolestaan kehittävät yhteisöä tavoittamisen, palvelemisen ja usein hauskanpidon kautta. Häät ovat tapahtuma, joka parantaa kokoontuneiden perheiden elämää, mutta ne eivät ole kirkkoa kehittävä projekti.

Toinen tapa tarkastella eroja on pohtia resurssien kulkua. Tapahtumat toimivat yleensä samalla myös varainkeruutapahtumina. Raamatun lomakoulu voi periä pienen maksun lasta kohden, mikä tuottaa jonkin verran kassavirtaa ja opettaa yhteisönne lapsille raamatullisia käsitteitä. Vanhojen penkkien korvaaminen uusilla teatterituoleilla maksaa rahaa ja parantaa jumalanpalvelustilaa, joten kyseessä on projekti.

Kun tiedät kirkon projektien ja tapahtumien väliset erot, jatka lukemista, jos olet oikeassa paikassa! Jos et, voit lukea lisää aiheesta.

Kirkon projektinhallintaprosessi

Kirkon projektinhallintaprosessi voi aluksi tuntua haastavalta, mutta tässä osiossa se jaetaan yksinkertaisiin vaiheisiin, joita kuka tahansa kirkon projektipäällikkö voi käyttää onnistumiseen. Muista, että kirkon liiketoiminnan hallinnassa muistiinpanojen tekemistä ei voida pitää liiallisena. Oman kokemukseni perusteella kolmirengaskansio ja rei'itin ovat projektipäällikön parhaat ystävät projektin toteuttamisessa.

Tässä on esimerkki kirkon rakennusprojektin prosessista:

Join The Community

Get tips and tools to make church admin quicker. So you can get more time for what matters most.

Get Free Access

Have an account? Log In

Vaihe 1: Projektin aloittaminen

Vision määrittely

Jokainen kirkon projekti alkaa ylimmältä tasolta. Kirkkonne tyypistä riippuen kirkkoneuvosto, johtava pastorinne tai piispanne päättää, mitkä kirkon tarpeet ovat tärkeimpiä ja täytetään seuraavaksi. He määrittävät budjetin, aikataulun ja projektin laajuuden ennen työn aloittamista.

Suunnitelman laatiminen

Kirkon projektipäällikkö ottaa sitten nämä ohjeet ja aloitteet ja laatii suunnitelman projektin toteuttamiseksi kirkon johtoryhmän asettamien rajoitusten puitteissa. Tässä vaiheessa on selvitettävä, missä kustannuksia voidaan pienentää tehokkaan kirkon vapaaehtoisten hallinnan avulla (mikä voidaan tehdä myös tekoälyn avulla vapaaehtoisten hallinnassa), aiempien suhteiden kautta urakoitsijoihin tai kirkon yrittäjien avulla. Se, että kirkon jäsen omistaa purkuyrityksen, ei auta enää sen jälkeen, kun seinät ovat jo kaatumassa.

Kokonaisuuden lopullinen hyväksyntä

Lopuksi projektipäällikön tulisi toimittaa valmis suunnitelma takaisin kirkon johdolle lopullista hyväksyntää varten ennen toimenpiteisiin ryhtymistä. Useimmilla kirkoilla on rajalliset resurssit, eikä niillä ole varaa virheisiin, jotka maksavat kymmeniä tuhansia dollareita. Summa saattaa vaikuttaa suurelta, mutta rakennuskustannukset ovat aina arvioitua suuremmat. Pieni varovaisuus suunnitteluvaiheessa voi säästää tuhansia suunnitelman toteutusvaiheessa.

Toimituksen suositus

Vahva digitaalinen läsnäolo on keskeinen väline tämän päivän seurakuntien tavoittamiseen. Tässä on hyödyllisiä resursseja, joiden avulla voit viedä seurakuntasi toimintaa eteenpäin:

• Käytä seurakuntasivuston mallipohjia käynnistääksesi ammattimaisen sivuston ilman suunnittelutaitoja.
• Verkossa järjestettävät seurakuntatyön kurssit tarjoavat uusimmat strategiat seurakuntasi kasvattamiseen ja osallistamiseen.
• Katso, miten tekoälypohjaiset hengellisen kasvun työkalut tukevat henkilökohtaista hengellistä kasvua.
• Tutustu lahjoitussivuesimerkkeihin tehokkaiden ja käyttäjäystävällisten lahjoitussivujen rakentamista varten.
• Tämä verotusta varten laadittu esimerkkikirje seurakunnan lahjoituksesta varmistaa, että lahjoittajat saavat tarvitsemansa verotiedot.

Vaihe 2: Budjetin viimeistely

Kun johto on hyväksynyt suunnitelman, projektipäällikön on viimeisteltävä budjetti neuvottelemalla sopimukset, rekrytoimalla vapaaehtoiset ja hankkimalla materiaalit. Kun suunnitelman jokainen osa on käsitelty, projektipäällikön tulee esitellä viimeistelty budjetti seurakunnan johtajille hyväksyttäväksi.

Budjettia laadittaessa, erityisesti rakennushankkeissa, seurakunnan saattaa olla tarpeen ottaa lainaa joidenkin vajauksien kattamiseksi. Useimmat seurakunnat toimivat näin, ja rahastonhoitaja pystyy hankkimaan lainan, jos seurakunnalla on hyvä luottoluokitus. Seurakunnat voivat myös tutustua avustusten hallintaohjelmistoihin löytääkseen rahoitusmahdollisuuksia ja hakeakseen niitä, mikä voisi vähentää lainan tarvetta (saatavilla on myös paljon muita asiaan liittyviä avustusten hallintaohjelmistojen hyötyjä). Kyllä, seurakunnallasi on voittoa tavoittelemattomana yhteisönä oma luottoluokitus ja mahdollisuus ottaa lainaa omissa nimissään. Seurakuntasi tulot määrittävät, kuinka suuria lainoja voit ottaa, aivan kuten kenellä tahansa muullakin.

Asiantuntijan vinkki: Budjetointia koskeva viimeinen huomio on, että tulet ylittämään budjettisi. Ongelmia ilmenee, asioita rikkoutuu ja odottamattomat haasteet hidastavat etenemistä. Siksi varaa vähintään 20 prosenttia enemmän kuin luulet aluksi tarvitsevasi. En ole koskaan nähnyt hanketta, joka olisi pysynyt tätä pienemmässä budjetissa. Suurin näkemäni ylitys oli lähes kaksinkertainen budjettiin nähden. Ole viisas ja laadi varasuunnitelma näitä ongelmia varten. Pahinta, mitä voi tapahtua, on se, että kaiken sujuessa hyvin sinulle jää lopussa ylimääräistä rahaa.

Vaihe 3: Hankkeen toteuttaminen

Ennen kuin hankkeesi varsinaiset työt voivat alkaa, paikallishallinnon tarkastajat haluavat todennäköisesti käydä työmaalla ja hyväksyä rakennukseen ja tonttiin tehtävät muutokset ennen rakennusluvan myöntämistä. Tätä vaihetta ei voi ohittaa. Muussa tapauksessa suuret sakot ja mahdolliset oikeusjutut voisivat viedä huomattavan osan budjetistasi.

Luvat

Kun lupasi on myönnetty, muista asettaa ne esille niiden ohjeiden mukaisesti, jotka on ilmoitettu joko itse luvissa tai jotka tarkastajat ovat antaneet erikseen. Hankkeen edetessä tarkastajat saapuvat paikalle, usein ennalta ilmoittamatta, tarkastamaan tiimisi työn ja varmistamaan, että kaikki rakennetaan määräysten mukaisesti. 

Rakennusmääräykset muuttuvat ajan myötä, joten remontin aikana tehdyissä tarkastuksissa havaitaan usein turvallisuuspuutteita, jotka on korjattava ennen rakennustöiden jatkamista. Tämä on yleensä suurin budjetin ylitysten aiheuttaja vanhoissa rakennuksissa.

Asiantuntijan vinkki: Varmista uudisrakentamisessa, että urakoitsijoidesi luvat ja koulutus ovat täysin ajan tasalla. Yleisimmät kustannusten ylitykset uudisrakentamisessa johtuvat sellaisten urakoitsijoiden tekemien töiden uudelleen tekemisestä, jotka eivät ole perehtyneet uusiin rakennusmääräyksiin. Saatat myös huomata, että urakoitsija oikaisee materiaalien tai työmenetelmien käytössä. Varmista, että sopimuksissasi on mahdollisuus irtisanoa heidät yksityisten tai viranomaisten rakennustarkastajien havaitseman huolimattoman toiminnan vuoksi.

Vapaaehtoisten käyttäminen...

Vapaaehtoisilla ei yleensä ole rakennusalan muodollista koulutusta. Edellä mainituista syistä heidän työtään tulisi valvoa sellaisen henkilön, jolla tämä koulutus on, vaikka lain mukaan suurimman osan tarkastettavista töistä voivat tehdä vain toimiluvan saaneet ja vakuutetut urakoitsijat. Tällaisia töitä ovat muun muassa sähkötyöt, putkityöt, valmistus, kantavien rakenteiden pystyttäminen ja niin edelleen. Yleisesti ottaen, jos työn voi suorittaa ammattiliiton jäsen, hänen on se tehtävä.

Aina kun työmaalla on vaarallisia laitteita tai raskaita koneita, työmaa on katsottava suljetuksi, ellei henkilö käy ilmoittautumisprosessia läpi ja käytä asianmukaisia suojavarusteita. Useimmat urakoitsijat huolehtivat tästä itse. Kirkkosi vastaa vapaaehtoistesi turvallisuudesta.

Kattava projektin suunnitteluvaihe on tässä ratkaisevan tärkeä. Kirkon projektipäällikkö, joka ottaa huomioon mahdollisimman monet yksityiskohdat, vie projektia eteenpäin väistämättömistä vastoinkäymisistä huolimatta.

Vaihe 4: Projektin päättäminen

Jokaiselle projektille asetetaan tavoitteet ensimmäisen vaiheen suunnitelman mukaisesti. Kun projekti lähestyy näiden tavoitteiden saavuttamista, projektipäällikön vastuulla on varmistaa, että työ on tehty oikein ja, jos näin on, maksaa urakoitsijoille sekä kiittää vapaaehtoisia. Suunnitelman jokainen vaihe on saatettava loppuun ennen kuin voittoa julistetaan.

Jos projektiin liittyy rakentamista, sitä ei voida saattaa päätökseen ennen lopputarkastusta. Varmista, että urakoitsijasi ja vapaaehtoisesi ovat edelleen käytettävissä tarkastuksen loppuun asti.

Projektipäällikön tulisi kirjoittaa loppuraportti, jossa kuvataan projektin onnistumiset ja haasteet. Tämä raportti kertoo tuleville projektipäälliköille tai palauttaa nykyisen projektipäällikön mieleen, kuka työskenteli hyvin milläkin alueella ja ketä tulisi tulevaisuudessa välttää. Yksityiskohtaiset muistiinpanot tarkastuksissa ilmenneistä ongelmista auttavat vanhojen rakennusten johtoa tietämään, mihin tulevissa projekteissa on kiinnitettävä huomiota.

Vaihe 5: Jatkuva ylläpito

Monet projektit edellyttävät jonkin verran ylläpitoa. Kirkkosalin laajentaminen tarkoittaa enemmän siivousta ja istumapaikkoja. Äänentoistojärjestelmän päivittäminen merkitsee, että jokaisessa jumalanpalveluksessa tarvitaan enemmän teknistä osaamista. Tietokoneiden päivittäminen tai kirkon verkkoympäristön lisääminen voi tarkoittaa IT-osaston perustamista.

Nämä jatkuvat kustannukset tulisi ottaa huomioon ennen projektin aloittamista. Uudet asiat ovat parempia vain, jos sinulla on varaa maksaa niistä. Jotkin projektit kuitenkin maksavat itsensä takaisin säästämällä sähkö- tai lämmityskuluissa. 

Esimerkiksi uudet, erittäin energiatehokkaat ikkunat kirkossasi voivat säästää vuosittain satoja dollareita käyttökustannuksissa. Tästä syystä jatkuvia kustannuksia vähentävä projekti tulisi toteuttaa ennen niitä lisäävää projektia.

Projektinhallinnan merkitys ja hyödyt kirkoille

Seurakunnan projektinhallinta on yksi tärkeimmistä taidoista, joita voit kehittää kasvattaaksesi seurakuntaasi (hyvänä kakkosena on oikean projektinhallintaohjelmiston käyttäminen – mielellään sellaisen, joka on suunniteltu voittoa tavoittelemattomien yhteisöjen ohjelmistotarpeisiin). Tässä on joitakin hyötyjä: 

• Onnistuneet projektipäälliköt tarjoavat uusia ja parannettuja kokemuksia sekä henkilöstöllesi että seurakunnallesi. 
• Valmiit projektit luovat hyviä suhteita yhteisössäsi. 
• Onnistuneet projektit vahvistavat vapaaehtoistyöhön osallistuvien jäsentesi välisiä siteitä. 

Sen lisäksi, että remontti, uusi rakennus, päivitetyt laitteet tai mikä tahansa projektisi tarkoitus tuottaa ilmeisiä hyötyjä, seurakunnan projektit tarjoavat hyötyjä, jotka eivät välttämättä käy heti ilmi.

Esimerkiksi keittiön lisääminen tai laajentaminen kodittomien parissa tehtävää työtä varten tarjoaa myös tukikohdan tiimin jäsenille, jotka voivat levätä ja syödä muiden tapahtumien tai projektien aikana. Oma kokemukseni osoittaa, että monet urakoitsijoista alkoivat käydä kirkossamme nähtyään, miten työskentelemme ja kohtelemme toisiamme rakkaudella ja ystävällisyydellä.

Mahdollisuudet siihen, miten käytät projektiesi tuloksia, ovat yhtä rajattomat kuin oma mielikuvituksesi. Siksi myös hyödyt ovat rajattomat. Yritä jokaisen projektin yhteydessä keksiä vähintään kolme tapaa, joilla voit hyödyntää parannuksia. Kuten kirjoitin budjetointivaiheessa, useimmilla kirkoilla ei ole paljon rahaa. Ideasi auttavat käyttämään jokaisen pennin tehokkaasti.

Vinkkejä ja parhaita käytäntöjä kirkkojen projektinhallintaan

Haluan jakaa muutamia parhaista tavoista pitää kirkkosi projektit järjestyksessä ja etenemässä. Opit omat vinkkisi ja niksisi kokemuksen karttuessa paikallisen kirkon projektipäällikkönä, joten tee aina muistiinpanoja äläkä koskaan pelkää esittää ammattilaisille kysymyksiä, jotka auttavat sinua tekemään työsi paremmin.

• Älä piilota suunnitelmaasi. Vaikka kaikkien ei tarvitse saada täydellistä kopiota koko kansiosta, jokaisella rakennus-, viimeistely- tai huoltotoimenpiteen vaiheella tulisi olla selkeä käsitys siitä, mitä heiltä odotetaan tavoitteen saavuttamiseksi. Muutaman sivun valokopiot yhdeksi paketiksi koottuina ja työnjohtajalle annettuina riittävät yleensä.
• Vapaaehtoisilla tulee olla selkeät vastuualueet. Jokaisessa projektissa on yleensä vähintään yksi vapaaehtoinen, joka haluaa vastata kaikesta. Joskus olin itse tuo vapaaehtoinen, mikä johti siihen, että liityin johtoryhmään ja otin vastuulleni nuorisopastorin avustajan tehtävän. Ongelma oli se, että ennen kuin etenin tehtävissäni, olin muiden tiellä tekemällä rooleista epäselviä. Omasta puolestani yritin auttaa, mutta tein sen väärällä tavalla. Jotkut kanssani työskennelleet taas halusivat vain saada osan kunniasta itselleen. Projektin selkeästi määritellyt roolit ehkäisevät hämmennystä, onnettomuuksia ja epäluottamusta.
• Maksa urakoitsijoille aina ajallaan. Joskus sinulla voi olla urakoitsijan kanssa erimielisyyttä huonosti tehdystä työstä. Älä maksa heille, ennen kuin erimielisyys on ratkaistu. Kaikissa muissa tapauksissa maksa sopimuksessa määriteltyihin eräpäiviin mennessä. Tämä edistää hyviä suhteita ja tekee heistä halukkaampia työskentelemään kanssasi uudelleen tulevaisuudessa.
• Hanki materiaalisi kuin yritys. Tämä on toisto budjettiosiossa kerrotusta, mutta se säästää enemmän rahaa kuin kaikki muu yhteensä. Kirkkosi toimii monin tavoin samalla tavalla kuin suuri kodin kunnostamiseen erikoistunut liike, jossa tällä hetkellä asioit, kunhan se on 501c(3)-yhtiö. Niillä on liiketoimintasuunnitelma – ja sinäkin hyötyisit kirkon liiketoimintasuunnitelmasta. Niillä on tavarantoimittajia, ja sinullakin voi olla. Älä maksa vähittäismyyntihintoihin sisältyviä korotuksia. Hyödynnä yritysasemaasi, ja tavarantoimittajien on lisäksi kunnioitettava verovapautta osoittavia kortteja.

Kirkon projektinhallintaohjelmisto

Jos kirkkosi budjetti on tiukka, me autamme sinua. Olemme tutkineet, arvioineet ja asettaneet paremmuusjärjestykseen myös markkinoiden parhaat ilmaiset kirkonhallintaohjelmistot.

Ja jos olet utelias kirkonhallintaohjelmistojen toimintaperiaatteista? Jos olet, nämä artikkelit ovat sinua varten:

• kirkonhallintaohjelmistojen maailmanlaajuiset suuntaukset
• tärkeät kirkonhallintaohjelmistojen ominaisuudet
• kirkonhallintaohjelmiston käytön hyödyt
• kirkonhallintaohjelmistojen hintatasot
• vuoden 2025 parhaat kirkon kirjanpito-ohjelmistot

Kirkon projektinhallinta: lopuksi

Onnistuneet seurakuntaprojektit alkavat hyvistä projektipäälliköistä. Tämän oppaan vinkit ja vaiheet tarjoavat vankan perustan, jonka pohjalta voit kehittää projektinhallintataitojasi. Hyödyt ovat moninaiset, ja pahimmat ongelmat johtuvat huonosta suunnittelusta.

Suunnittele hyvin, rakenna hyvin, saata hyvin päätökseen.

Liity johtavan pastorin uutiskirjeen tilaajaksi

Saat käytännöllisiä, ajankohtaisia ja kokeneiden asiantuntijoiden neuvoja sekä näkemyksiä muilta pastoreilta ja seurakuntien johtajilta, jotka ymmärtävät, millaista elämä palvelutyön etulinjassa on. Tilaa tänään. Olisi hienoa saada sinut mukaan!