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En 2019, les stratégies de croissance de l’Église dominaient complètement mes pensées. Mon équipe et moi lancions notre implantation d’Église, New Life Fellowship.

Comme beaucoup de responsables, nous rêvions grand — de croissance de l’Église, de stratégies d’évangélisation et de la construction d’une communauté florissante de disciples. Mais aucun d’entre nous n’aurait pu prédire les défis à venir.

Nous nous sommes heurtés de plein fouet au mur de briques de la COVID-19, et nos espoirs de croissance se sont retrouvés confrontés à une nouvelle réalité difficile. Nous avons dû réimaginer complètement la manière de créer des liens, de servir et de diriger dans un monde qui semblait sens dessus dessous. Nos stratégies de croissance ont dû s’adapter — et elles l’ont fait (notamment grâce aux outils de gestion d’Église que nous utilisions). Nous avons dû nous poser des questions difficiles :

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  • Utilisons-nous les bonnes méthodes pour atteindre les gens ?
  • Comment mesurer notre succès d’une manière qui honore le dessein de Dieu ?
  • Que devrions-nous considérer comme prioritaire lorsque les ressources semblent limitées ?

Ces questions ne sont que trop familières pour des pasteurs comme vous et moi.

C’est pourquoi je partage des réflexions et des stratégies concrètes pour vous aider à vous concentrer sur ce qui compte le plus : annoncer la bonne nouvelle de Jésus et conduire votre Église à s’épanouir. La lecture de livres sur la croissance de l’Église peut apporter des perspectives bibliques supplémentaires sur les stratégies efficaces pour le ministère.

Quelle est l’importance des chiffres ?

Les chiffres sont essentiels, bien sûr. À maintes reprises dans le Nouveau Testament, nous voyons que Jésus et les disciples suivaient les chiffres (paniers de pain, nombre de disciples envoyés, taille des foules, etc.). Une bonne gestion des activités de votre Église exige de surveiller attentivement vos chiffres... choisir de fermer les yeux sur ces chiffres peut conduire au pire scénario (la fermeture de votre Église).

La croissance purement numérique est un leurre, comme l’écrit Mark Banyard dans cet article consacré aux indicateurs les plus importants pour une Église. Le simple fait de voir davantage de personnes franchir vos portes ne signifie pas automatiquement que vous atteignez davantage de personnes pour Jésus.

C’est exactement pourquoi tant de stratégies de croissance de l’Église sont banales et ne produisent pas les résultats que vous espérez.

Je bâtirai mon Église, et les portes du séjour des morts ne prévaudront point contre elle.

Jésus (Matthieu 16:18)

Question : « Qu’est-ce qu’une stratégie de croissance de l’Église ? »

Réponse courte (en quelque sorte) : Une stratégie de croissance de l’Église est un plan systématique et soigneusement conçu pour accroître le dynamisme et l’impact de votre Église, centré sur le pouvoir transformateur de Jésus-Christ.

La croissance de l’Église se produit lorsque nous, en tant que pasteurs, enseignons fidèlement la Parole de Dieu, équipons les membres de notre Église pour faire activement des disciples et favorisons une communauté fondée sur la grâce. Dans cet environnement, les croyants anciens comme nouveaux sont équipés pour faire davantage confiance à Jésus chaque jour et le suivre de plus près.

Réponse plus longue : Tout d’abord, nous devons répondre à la question : « Qu’est-ce que la croissance de l’Église ? » Ensuite, nous pourrons définir une stratégie de croissance de l’Église. La croissance de l’Église peut se produire de trois manières : par les nouvelles générations nées dans l’Église, par les croyants qui changent d’Église et par la croissance issue des conversions (c’est-à-dire de nouveaux croyants qui prennent une décision pour Christ).

Selon Outreach Magazine, la croissance issue des conversions est la forme de croissance de l’Église la plus efficace. Pour reprendre les mots d’Alan et Billy McMahan : « De loin, la croissance issue des conversions revitalise davantage l’Église que toute autre source. Malheureusement, seulement 3–5 % des Églises américaines connaissent principalement une croissance par conversion. »

Joshua Gordon

Recommandation éditoriale

Une équipe bien équipée est essentielle à la solidité d’un ministère. Dans cette optique, voici quelques ressources pour aider à équiper et à développer votre équipe :

    • Cours de conseil chrétien enseignent des techniques précieuses à votre équipe pastorale pour accompagner les membres dans les difficultés de la vie.
    • Consultez les séminaires évangéliques pour trouver la formation qui convient aux responsables désireux d’approfondir leurs connaissances théologiques.
    • Séminaires baptistes proposent une formation adaptée aux ministres qui enseignent les valeurs baptistes.
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Crossroad Church à Corona, en Californie, en est un excellent exemple. Crossroads a été classée 7e Église américaine à la croissance la plus rapide en 2022. Elle a évalué les besoins de sa communauté et élaboré une stratégie de croissance comprenant des cultes en personne et en ligne. Crossroads s’est constamment concentrée sur le fait d’atteindre les familles de sa communauté et, par conséquent, elle enregistre constamment un taux de conversion de 16 %.

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Pour 100 nouvelles personnes présentes à Crossroads, 16 prennent une nouvelle décision pour Christ.

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Ce type de croissance numérique est un sous-produit d’activités intentionnelles visant à évangéliser et à accompagner les nouveaux croyants dans leur foi. Une stratégie efficace de croissance de l’Église devrait inclure des indicateurs mesurables permettant d’évaluer son efficacité. Voici quelques suggestions :

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  • Ratio conversions/baptêmes : examinez chaque année le nombre de conversions et/ou de baptêmes pour 100 personnes présentes.
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  • Participation aux petits groupes : mesurez le pourcentage de membres participant à des petits groupes.
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  • Engagement des bénévoles : suivez le nombre de bénévoles actifs et le nombre d’heures qu’ils consacrent.
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  • Santé financière : suivez les tendances des dons, les dons par habitant et l’affectation du budget.
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Impact communautaire : mesurez les efforts d’action sociale et les projets de service communautaire.

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Joshua Gordon

Le faux problème des chiffres de l’Église

La croissance numérique est-elle une mauvaise chose ? Bien sûr que non. Le livre des Actes raconte que 3 000 nouveaux croyants ont rejoint la nouvelle Église en un seul jour (Actes 2:41). Cependant, la croissance de l’Église est toujours le sous-produit d’un ministère fidèle et ne devrait jamais être notre objectif principal.

 

Voici quatre raisons :

1. La recherche de la croissance numérique peut conduire à donner la priorité aux statistiques de fréquentation et d’adhésion à l’Église plutôt qu’à la croissance spirituelle et à la formation des personnes (Matthieu 28:19-20).

2. Dans le but d’attirer davantage de personnes, les Églises peuvent édulcorer ou modifier les enseignements bibliques, compromettant ainsi l’intégrité du message de l’Évangile (2 Timothée 4:3-4).

3. Mettre l’accent sur la croissance numérique peut détourner l’attention de la mission première de l’Église : adorer Dieu, enseigner la Parole et prendre soin de la communauté (Actes 2:42-47).

4. Se concentrer sur l’augmentation des effectifs peut entraîner une implication superficielle des membres de l’Église, les relations et la vie communautaire n’étant pas développées en profondeur (Hébreux 10:24-25).

Démystifier les idées reçues sur la croissance de l’Église

Je fréquente l’Église depuis assez longtemps pour avoir constaté que certaines stratégies courantes de croissance de l’Église ne fonctionnent tout simplement pas. Pire encore, elles peuvent perpétuer des systèmes ecclésiaux malsains et nuisibles. Voici ma liste des idées reçues les plus courantes :

Idée reçue n° 1 : la croissance est toujours synonyme de bonne santé.

Ce n’est pas parce que vos chiffres augmentent que l’Église se porte bien. Souvenons-nous que nous recherchons des membres qui progressent dans leur maturité et dans leur relation avec Jésus. Ne vous contentez pas de regarder les chiffres. Apprenez à connaître les fidèles de votre Église, les difficultés qu’ils rencontrent et leurs points forts.

Idée reçue n° 2 : les responsables sont toujours à blâmer.

Cette idée devrait, je l’espère, vous ôter une partie du poids qui pèse sur vos épaules. Bien que les responsables jouent un rôle crucial, la présence de problèmes de croissance ne signifie pas nécessairement qu’ils en sont la cause. Il faut prendre en compte des facteurs externes, tels que la démographie, la culture locale et les tendances sociétales.

Idée reçue n° 3 : se concentrer sur les fêtes fait progresser la croissance.

Vous constaterez peut-être une hausse de la fréquentation pendant certaines fêtes, mais cela ne garantit pas une croissance authentique et durable de l’Église. Accorder trop d’importance à ces campagnes liées aux fêtes peut détourner l’attention d’autres stratégies axées sur les besoins réels de l’Église et sur le groupe démographique que vous cherchez précisément à atteindre.

Idée reçue n° 4 : si vous construisez, ils viendront.

Un magnifique bâtiment d’Église n’est pas synonyme de croissance immédiate. Je ne suis pas là pour anéantir vos rêves, mais un bâtiment flambant neuf ne résoudra pas tous vos problèmes. Oui, un excellent emplacement constitue un élément important du fonctionnement de l’Église, mais sans une communauté ecclésiale dynamique pour l’accompagner, vous pourriez connaître une croissance temporaire, qui ne sera pas durable.

 La croissance de l’Église n’est pas le « champ des rêves ». Dirigez votre Église et concentrez-vous sur une véritable croissance et une véritable formation bibliques.

Le mouvement « sensible aux chercheurs » (et pourquoi il était erroné)

L’un des mouvements les plus répandus dans l’Église évangélique au cours des 50 dernières années a été le mouvement « sensible aux chercheurs ». Bien que cette idée ait certainement attiré de nombreux nouveaux chrétiens à l’église, le mouvement « sensible aux chercheurs » dissimule un danger inhérent.

La sensibilité aux chercheurs favorise une culture de consumérisme au sein de l’Église. Les gens viennent à l’église en voulant être divertis et voir leurs besoins satisfaits, plutôt que de grandir spirituellement et de servir la communauté locale. 

L’une des églises à l’origine de ce mouvement était l’église Willow Creek, à Chicago. Dirigée par le pasteur principal Bill Hybels, Willow Creek s’est concentrée sur l’attraction de chercheurs spirituels insatisfaits de l’église traditionnelle. Bien que cela ne soit pas mauvais en soi, Hybels reconnaît qu’ils ont commis une erreur :

Lorsque les gens franchissaient le seuil de la foi et devenaient chrétiens, nous aurions dû commencer à leur apprendre à prendre la responsabilité de devenir des « nourrisseurs autonomes ». Nous aurions dû apprendre aux gens à lire leur Bible entre les cultes et à pratiquer seuls des habitudes spirituelles.

Pour aller plus loin : une culture « sensible aux chercheurs » fait peser une pression énorme sur VOUS, le pasteur. Votre sermon hebdomadaire devient une représentation. Votre ministère devient une représentation. Et la norme est dangereuse : est-ce que les gens ont aimé ?

La conclusion est claire : se concentrer sur la croissance de l’Église pour le seul plaisir des chiffres est un raccourci vers l’épuisement et une église superficielle.

Établissez une fondation fondée sur la maturité de votre assemblée en Christ. Sans sanctification ni croissance, votre église stagnera et vous constaterez que vos cultes du dimanche matin sont remplis de chrétiens consommateurs, qui veulent être nourris chaque semaine, mais ne marchent pas avec Lui jour après jour.

Comment diriger les initiatives de croissance de l’Église

La Grande Commission est un mandat donné à tous — pasteurs, responsables d’église et membres — d’aller faire des disciples. Alors que nous cherchons à accompagner davantage de personnes dans la foi, le nombre de celles qui rencontrent l’Évangile augmentera.

Plus important encore, Jésus est l’Auteur et le Consommateur de notre foi. Il a dit que s’IL est élevé, IL attirera tous les hommes à Lui. Notre rôle est de L’élever, et c’est Lui qui attire les foules et accomplit la transformation.

Quand Moi [Jésus] j’aurai été élevé de la terre, j’attirerai tous les hommes à Moi. »

Jean 12:32

1. Commencez par Jésus.

« Celui qui a commencé en vous cette bonne œuvre la rendra parfaite pour le jour de Jésus-Christ. » Philippiens 1:6

Oui, nous pouvons acquérir de nombreuses compétences précieuses grâce aux stratégies marketing fondamentales, comme apprendre à lancer un podcast, porter l’expérience du culte de votre église à un niveau supérieur, comprendre le SEO et définir un processus clair, en ligne et hors ligne, pour les visiteurs de l’église. Effectuez une recherche rapide sur Google et vous trouverez d’autres stratégies courantes de croissance de l’Église, telles que :

Bien que ces actions soient excellentes et puissent nous aider à établir une présence significative dans le monde, elles sont finalement dénuées de sens si Jésus n’est pas au centre de tout.

2. Cherchez les besoins de votre communauté

Nos communautés sont remplies de personnes qui souffrent, et Jésus est venu guérir et sauver les perdus et les brisés (Luc 19:10). Identifier ces besoins et y répondre est essentiel pour avoir un impact significatif. En vous engageant auprès de la communauté, vous reflétez l’amour et la compassion de Jésus.

3. Aimez les gens du mieux que vous le pouvez

Réfléchissez dans la prière, avec votre équipe dirigeante et votre église, à la meilleure manière de manifester votre amour à ceux de votre communauté (Jean 13:34-35). Manifester un amour authentique peut transformer des vies et construire des relations durables.

4. Mettez en œuvre des stratégies à petite échelle

Il existe d’innombrables idées peu coûteuses qui peuvent avoir un impact considérable.

  1. Créez des cartes d’invitation personnalisées pour votre assemblée  à distribuer à vos amis. Essayez également de créer du contenu numérique amusant et attrayant qui reflète le cœur et la personnalité de votre église. Rendez-le suffisamment captivant pour que les gens aient envie d’en savoir plus sur vous, et peut-être même de vous rejoindre pour un culte dominical.
  2. Veillez à ce que vos sermons et vos communications publiques désignent constamment Jésus comme la source ultime de la transformation de la vie.
  3. Faites du discipulat un axe majeur des activités de votre église. (Le pasteur expérimenté et responsable d’église Ed Underwood a écrit pour nous un excellent article, Bâtir pour envoyer, sur le développement d’une culture du discipulat.)
  4. Réservez du temps pendant la semaine pour rencontrer d’autres responsables de la communauté. Invitez-les à prendre un café et renseignez-vous sur leurs besoins et leurs préoccupations.
Recevez des astuces et des outils pour accélérer l'administration de votre église. Ainsi, vous pourrez consacrer plus de temps à ce qui compte le plus.

Recevez des astuces et des outils pour accélérer l'administration de votre église. Ainsi, vous pourrez consacrer plus de temps à ce qui compte le plus.

5. Utilisez des stratégies de moyenne envergure

En plus de renforcer la présence numérique de l’église et d’améliorer la signalétique, certaines idées axées sur la communauté pourraient inclure les suivantes :

  1. Passez du temps à servir des repas ou à aider dans un refuge pour sans-abri. Cherchez les domaines précis dans lesquels votre église pourrait apporter son aide.
  2. Pendant plusieurs semaines, parcourez votre communauté en priant pour que le Saint-Esprit vous révèle comment vous et votre église pouvez avoir un impact.
  3. Organisez un barbecue gratuit afin de créer des liens avec vos voisins.
  4. Assemblez et distribuez des colis de soutien contenant des articles essentiels pour des groupes spécifiques dans le besoin.
  5. Proposez des cours pratiques, comme la gestion d’un budget ou l’acquisition de compétences professionnelles, pour aider les membres de la communauté.

6. Explorez des stratégies de grande envergure

Vous voulez aller encore plus loin ? Votre prochaine étape pourrait être d’envisager de fonder une nouvelle église ou de vous lancer dans des initiatives entrepreneuriales. Cela pourrait inclure :

  1. Ouvrir un café ou un restaurant ouvert en semaine pour favoriser les rencontres et les actions de proximité. 
  2. Si vous disposez d’excellentes ressources musicales, créez un label de musique de louange et diffusez votre musique au plus grand nombre sur les plateformes de diffusion en ligne.
  3. Créer une école chrétienne privée qui enseigne le message de la vie et de la grâce en Jésus.
  4. Travaillez avec votre équipe dirigeante et les membres pour réfléchir à d’autres idées…

Conseil décisif : impliquez rapidement les visiteurs

Lorsque je parle avec de nouvelles personnes dans notre église, j’entends régulièrement que ce qui les incite à revenir une deuxième fois, c’est qu’elles se sentent accueillies par votre église dès qu’elles franchissent la porte.

Bien sûr, une équipe chargée d’accueillir chaleureusement les visiteurs est indispensable, mais ne vous arrêtez pas là. Dans notre église, nous avons quelques « accueillants officieux ». Ce sont des personnes qui ne sont pas affectées à ce rôle, mais qui semblent toujours remarquer les nouveaux venus et qui ont à cœur de les accueillir.  

Créez un dossier ou une carte de bienvenue afin qu’ils puissent en apprendre davantage sur l’église et sur la manière de s’y impliquer. S’ils remplissent une carte de bienvenue, assurez-vous que quelqu’un les recontacte rapidement pour se présenter et les aider à trouver leur place dans la communauté. 

Mettez facilement à leur disposition des outils numériques (par ex. un livre numérique gratuit) et les réseaux sociaux afin qu’ils puissent établir des liens et les maintenir tout au long de la semaine. Par exemple, notre église dispose d’une communauté en ligne sur les réseaux sociaux, mais nous envoyons également un courriel de méditation en milieu de semaine avec des annonces. 

Conseil décisif : renforcez l’implication dans la communauté

Voyez comment répondre aux besoins de la communauté qui vous entoure en organisant des actions de service communautaire. Cela est bénéfique pour votre église, car cela donne à vos membres une orientation tournée vers l’extérieur, mais cela offre également l’occasion d’être les mains et les pieds de Jésus, en aimant la communauté dans laquelle il vous a placés. 

Hope House à Guelph, en Ontario, a accompli un travail remarquable dans ce domaine. L’organisation a commencé en 2011 avec pour mission de répondre aux besoins physiques immédiats des personnes vivant dans la pauvreté au sein de leur communauté. Au cours des 13 dernières années, elle a élargi ses programmes et, en 2024, elle a aidé 5,913 personnes. Sachant que la population de leur ville est de 120,000 habitants, c’est incroyablement impressionnant.

Conseil décisif : investissez dans les ministères auprès des enfants et des jeunes

Des ministères dynamiques et bienveillants auprès des enfants et des jeunes attireront les jeunes familles. Les parents doivent avoir l’assurance que leurs enfants seront en sécurité lorsqu’ils vous sont confiés et que l’enseignement est solide, présenté d’une manière attrayante et amusante. Il en va de même pour votre ministère auprès des jeunes et vos efforts de discipulat des jeunes !

Travaillez avec votre conseil d’administration pour élaborer et mettre en œuvre de bons protocoles de sécurité ainsi que des systèmes d’enregistrement et de contrôle d’accès afin d’assurer la sécurité des enfants. Les parents qui viennent pour la première fois afin d’inscrire leurs enfants au programme chercheront à vérifier que ces mesures sont en place.

Comprendre les étapes de la croissance d’une Église

De la création d’une Église à la compréhension de la manière de gérer une Église qui existe depuis plus d’un siècle, trouver des stratégies efficaces de croissance de l’Église n’est pas une tâche facile. Une bonne gestion de l’Église consiste toutefois à approfondir la réflexion et à découvrir quelles valeurs fondamentales nous pouvons cultiver dans nos Églises locales afin qu’elles grandissent, quelle que soit la période de la vie que traversent les fidèles.

Le facteur le plus important de la croissance d’une Église n’est pas la taille de l’Église, mais la qualité des personnes qui la composent.

Thom Rainer, « La croissance de l’Église : des stratégies efficaces »
les étapes de la croissance de l’Église : conception, alignement, multiplication, stagnation et déclin
Les 5 étapes de la croissance de l’Église.

Selon Rainer et les études du Barna Group, le facteur le plus important pour les Églises qui grandissent est la qualité des membres qui composent la communauté de cette Église. Cela signifie que, quelle que soit l’étape de la croissance de l’Église dans laquelle vous vous trouvez, investir dans les personnes permettra à cette croissance de se poursuivre au-delà de votre situation actuelle.

Parcourons maintenant les étapes moyennes de la croissance de l’Église ainsi que les difficultés de croissance que toutes les Églises doivent traverser à un moment donné. De la conception à l’alignement, puis à la multiplication, à la stagnation et, parfois, au déclin.

Étape de croissance 1 : conception

L’étape de conception ne fait pas nécessairement référence à la création d’une Église, mais elle désigne le moment où les membres du personnel, les responsables de l’Église ou un pasteur principal inspiré décident que les choses doivent changer pour continuer à grandir. Durant cette étape, les membres du personnel sont largement inexistants, les cultes sont dirigés et organisés par des équipes de bénévoles, l’équipe de louange est constituée et élargie (éventuellement grâce à des auditions pour l’équipe de louange de l’Église, à des invitations personnelles, etc.), et les besoins de l’Église sont minimes.

À mesure qu’une Église traverse l’étape de conception, elle commence à passer de petits groupes de bénévoles déterminés et enthousiastes à des Églises de plus de 200 personnes. Pour les Églises qui réintègrent l’étape de conception, cela consiste à réduire toutes les activités de l’Église au strict minimum et à réévaluer chaque action afin de déterminer si elle doit être conservée ou abandonnée (utilisez des rapports financiers précis et réguliers de l’Église pour vous aider dans cette évaluation).

Comme petite digression (eh, c’est un gros lapin !), voici une bonne poignée de meilleures conférences de cette année sur le leadership dans l’Église. )

Étape de croissance 2 : alignement

L’étape d’alignement se caractérise par le moment où les déclarations de vision et de mission deviennent plus importantes pour maintenir l’Église, alors qu’il devient plus difficile de donner à la communauté de l’Église le sentiment de former une unité cohérente.

Cela peut se manifester par des difficultés de croissance lorsque les gens commencent à partir au compte-gouttes, mais les personnes non pratiquantes continuent de rejoindre la communauté plus rapidement que les gens ne la quittent. Pour les Églises établies qui reprennent ce cycle de croissance, c’est le moment où les membres de longue date se sentent frustrés et partent, ou s’investissent davantage et deviennent vos bénévoles les plus précieux.

Étape de croissance 3 : multiplication

L’étape de multiplication est la phase de la croissance de l’Église que tout le monde considère comme le sommet de l’ensemble du processus de croissance. La fréquentation est en hausse constante, la collecte de fonds est un jeu d’enfant pour chaque voyage missionnaire, et vous en êtes au stade où vous pouvez commencer à rêver de créer davantage d’Églises.

Cependant, c’est à ce moment-là que, si vous n’êtes pas vigilant, votre porte d’entrée devient un véritable tourniquet où pratiquants et non-pratiquants vont et viennent constamment. La communauté de l’Église peut commencer à se désagréger à ce stade si les responsables de l’Église ne maîtrisent pas la situation.

Étape de croissance 4 : stagnation

L’étape de stagnation est celle où de nombreuses communautés d’Église commencent à réaliser que leurs stratégies de croissance ne fonctionnent plus. Les gens sont moins impliqués, ils participent moins, et la fréquentation commence à diminuer.

Tant que vous continuez à prendre soin des personnes blessées, perdues et brisées, les choses devraient bien se passer à cette étape, mais il est temps de commencer à réfléchir à la manière de changer de direction avant d’atteindre l’étape finale de la croissance de l’Église.

Étape de croissance 5 : déclin

C’est, de manière définitive, l’opposé de la croissance de l’Église. Il peut encore y avoir des petits groupes et des études bibliques, mais les gens se désengagent et ont complètement perdu tout intérêt pour la sensibilisation, l’évangélisation ou la formation de disciples.

Les Églises au stade du déclin peuvent soit commencer à supprimer certaines activités, se poser des questions difficiles et revenir au stade de la conception, soit choisir de fermer leurs portes et de transmettre leurs connaissances et leurs histoires à la prochaine génération d’Églises. Et ce n’est pas nécessairement une mauvaise chose. Découvrez-en davantage sur la manière de fermer une Église ici.

8 stratégies efficaces et bibliques pour la croissance de l’Église

1. Rappelez constamment à vos responsables la vision d’ensemble.

Toute stratégie de croissance de l’Église commence par des objectifs clairs. Pour nous, Jésus a défini explicitement ces objectifs : faire de toutes les nations des disciples, les baptiser et leur apprendre à obéir à ses commandements (Matthieu 28:19-20).

Ce fondement garantit que nos efforts s’alignent sur sa mission, en mettant l’accent sur la croissance spirituelle et l’obéissance fidèle plutôt que sur la simple augmentation des effectifs. En gardant les instructions de Jésus au premier plan, nos stratégies sont enracinées dans la vérité biblique et visent une véritable transformation. Des livres essentiels sur le leadership peuvent aider les pasteurs à maintenir ce fondement biblique dans leur approche du ministère.

Conseils pratiques sur la « vision d’ensemble » :

  • Ne cédez pas à l’approche « copier-coller » de la croissance de l’Église, c’est-à-dire à la « stratégie » qui consiste à copier l’approche ou les tactiques d’une autre Église. Réfléchissez dans la prière, avec votre équipe de responsables, à ce vers quoi Dieu vous conduit pour VOTRE communauté.
  • Définissez la « croissance » pour votre Église en particulier. Quelle est la prochaine étape que vos membres doivent franchir ? Élaborez vos plans de manière à les équiper pour porter Jésus dans leur vie quotidienne.

Définir clairement ce que vous considérez comme des réussites et des échecs tout au long de ce processus est souvent négligé et sous-estimé. Prenez le temps de discuter des objectifs et des réussites, afin d’avoir des domaines vers lesquels tendre plutôt qu’une idée ambiguë de la « croissance ».

2. Investissez dans les personnes : bâtissez une culture de la formation de disciples

Investir dans les personnes exige de donner la priorité aux relations plutôt qu’aux programmes. Concentrez-vous sur la formation personnelle de disciples, le mentorat et l’implication dans la communauté. Équipez et encouragez les membres de l’Église à progresser dans leur foi et à servir les autres. En bâtissant des relations solides et bienveillantes, l’Église favorise un environnement où chacun se sent valorisé et motivé à contribuer. Cet investissement dans les personnes nourrit la croissance spirituelle et crée un effet d’entraînement, encourageant d’autres personnes à rejoindre la communauté de l’Église et à s’y impliquer.

Conseils pratiques pour « investir dans les personnes » :

  • Associez des membres expérimentés à de nouveaux participants ou à des participants plus jeunes afin de leur apporter un accompagnement et un soutien spirituels. Cela favorise la croissance personnelle et le développement de relations solides. (Une excellente ressource à ce sujet est « Commencer dans la grâce », un manuel de formation de disciples disponible sur Amazon.)
  • Organisez des réunions de petits groupes pour l’étude de la Bible, la prière et la communion fraternelle. Ces cadres intimes favorisent des liens plus profonds et un soutien mutuel.
  • Proposez aux membres des formations pour développer leurs compétences en leadership. Donner aux personnes les moyens d’assumer des responsabilités au sein de l’Église nourrit un sentiment d’appropriation et d’investissement dans la communauté.

3. Soyez facile à trouver ! Ouvrez votre porte d’entrée numérique.

Si quelqu’un vous recherche sur Google ou les réseaux sociaux, vous trouvera-t-il ? Si vous pensez que les gens ne consultent pas le site web de votre Église pour décider s’ils vont venir en personne, détrompez-vous. De plus en plus, les réseaux sociaux et le site web de votre Église constituent sa première impression.

Lorsque vous comprenez que votre site web, votre contenu en ligne et les interactions en ligne des membres de votre Église constituent généralement le premier point de contact avec les personnes non pratiquantes, vous pouvez commencer à prévoir des ajustements et à corriger votre trajectoire. Consacrer davantage de temps à votre porte d’entrée numérique est une excellente première étape pour les Églises, quel que soit leur stade de croissance.

Cela signifie apprendre à utiliser des outils tels que le référencement naturel pour votre Église (optimisation pour les moteurs de recherche), les réseaux sociaux et le marketing de contenu (articles de blog, bulletins d’information, podcasts, etc.).

Conseils pratiques pour « être facile à trouver » :
Joshua Gordon

Quelques bons exemples de sites web d’églises

Open Door Fellowship à Phoenix, en Arizona, Valley Church à Vacaville, en Californie, et Grace Life Fellowship à Baton Rouge, en Louisiane, possèdent d’excellents sites web à consulter pour trouver de l’inspiration. De même, New Life Fellowship et Elora Road Christian Fellowship (toutes deux situées en Ontario, au Canada) donnent une excellente première impression en ligne.

4. Créez des expériences en ligne uniques

Les événements en présentiel et les cultes sont essentiels pour l’église (et devraient être soutenus par une solide équipe de gestion des événements de l’église ). Cependant, reconnaître que certaines personnes ne peuvent pas ou ne veulent pas participer en présentiel implique de créer des expériences en ligne captivantes. Celles-ci peuvent s’adresser à la fois aux participants à distance et aux membres réguliers, en proposant des cultes diffusés en direct, des études bibliques interactives, des réunions de prière virtuelles et du contenu attrayant sur les réseaux sociaux. En investissant dans des plateformes en ligne, l’église peut étendre sa portée et favoriser la vie communautaire ainsi que la croissance spirituelle, indépendamment de la présence physique.

Conseils pratiques pour une « expérience en ligne » :

  • Proposez des diffusions en direct de grande qualité des cultes, avec notamment des options de discussion interactive pour favoriser les échanges.
  • Organisez des petits groupes ou des séances d’étude biblique virtuels à l’aide de plateformes comme Zoom ou Google Meet.
  • Publiez régulièrement du contenu de méditation, des actualités et des publications interactives sur les réseaux sociaux afin de maintenir le lien au sein de la communauté.
Joshua Gordon

Conseil pour stimuler l’engagement en ligne

Lorsque New Life Fellowship, l’église que j’ai contribué à fonder (et où je fais partie de l’équipe pastorale), a commencé ses activités, nous avons utilisé une astuce simple pour stimuler l’engagement en ligne. Pendant les diffusions en direct de notre culte du dimanche, un bénévole gérait la discussion en direct : il échangeait avec les participants, mettait en avant les points clés du sermon, posait des questions de réflexion et copiait/collait des versets bibliques.

Cela a été très efficace, pour plusieurs raisons. Premièrement, les personnes qui se connectaient voyaient que nous leur accordions de l’importance, ainsi qu’à leur expérience. Deuxièmement, les algorithmes ont beaucoup apprécié cela. Ces diffusions ont obtenu trois ou quatre fois plus de visibilité.

5. Collaborez avec d’autres organisations

Les églises américaines ont souvent rivalisé au lieu de collaborer. Collaborez avec des églises locales partageant vos valeurs, axées sur la croissance et orientées vers la formation des disciples, afin d’organiser des événements communautaires conjoints, des voyages missionnaires et des programmes d’évangélisation. Une démarche unie met en valeur une communauté forte et solidaire, encourageant les personnes éloignées de l’église à participer.

Conseils pratiques pour les partenariats entre églises :

  • Planifiez et organisez ensemble des événements tels que des collectes de denrées alimentaires, des festivals et des projets de service communautaire.
  • Collaborez à des voyages missionnaires afin de mutualiser vos ressources et d’aider davantage de personnes.
  • Créez des petits groupes réunissant des membres de différentes églises afin de favoriser des liens communautaires plus larges.
Joshua Gordon

Un exemple remarquable

Pendant plusieurs années, j’ai été directeur web d’Elora Road Christian Fellowship, une église située à Elora, en Ontario. L’un de nos responsables et membres du personnel a lancé une initiative de collaboration appelée ‘Elora House’ – une maison sécurisée pour les femmes libérées de la traite des êtres humains.

 

En nous unissant à d’autres organisations locales à but non lucratif afin de mettre en commun nos ressources et notre expertise, nous avons pu créer un partenariat puissant et efficace. Consultez Elora House pour en savoir plus.

6. Définissez un parcours de formation des disciples

Un processus organisé de formation de disciples est essentiel à la croissance de l’Église. Ce parcours clair de croissance spirituelle motive les gens à s’engager et à le rester. Il aide les individus à grandir dans leur foi, ce qui favorise à son tour la croissance globale de l’Église.

Nouvelle édition mise à jour, « Commencer dans la grâce » (disponible ici avec une remise pour les achats en gros) est utilisée depuis de nombreuses années par des milliers et des milliers de croyants. Il s’agit d’un puissant outil de formation de disciples, conçu pour être étudié par deux personnes en parcours de formation de disciples.

Conseils pratiques pour le « parcours de formation de disciples » :

  • Définissez des étapes claires permettant aux nouveaux croyants de progresser dans leur parcours de foi.
  • Associez les nouveaux membres à des croyants expérimentés pour leur offrir un accompagnement personnel.
  • Évaluez et ajustez continuellement le processus de formation de disciples afin de vous assurer qu’il répond aux besoins de la congrégation.

7. Proposez des services adaptés à votre communauté

Les cultes traditionnels du dimanche ne conviennent peut-être pas à toutes les communautés. Envisagez d’adapter les horaires et le format de vos cultes aux besoins de votre communauté locale. Il existe peut-être un besoin particulier dans votre communauté (par exemple : un groupe linguistique différent ou un autre besoin) auquel un autre type de culte pourrait répondre.

Conseils pratiques pour le « culte communautaire » :

  • Proposez des cultes à différents moments, par exemple le soir ou en semaine.
  • Proposez à la fois de grands cultes communautaires et de petits rassemblements intimes.
  • Sollicitez régulièrement l’avis de votre congrégation afin de mieux répondre à ses besoins.

8. Adoptez une mentalité de mission locale

L’un des derniers commandements de Jésus pour nous était d’« aller dans le monde entier »... aujourd’hui, cependant, le monde est venu à nous. Allez à la rencontre de votre communauté et engagez-vous auprès des différents groupes qui la composent. Les personnes qui souffrent sont partout, et c’est là que nous, en tant qu’Église, pouvons faire rayonner notre lumière. Cette approche inspire les membres et favorise une croissance naturelle de l’Église.

Conseils pratiques pour la « mission locale » :

  • Projets communautaires : participez à des projets locaux comme le nettoyage des parcs, des programmes de tutorat ou des cliniques de santé.
  • Soutien aux causes locales : collaborez avec des organisations locales pour répondre aux besoins urgents de la communauté.
  • Visibilité et présence : soyez une présence constante et positive lors des événements et initiatives communautaires.

9. Mettez l’accent sur le bénévolat

L’Église s’épanouit lorsque ses membres participent activement au service des autres. Le bénévolat ne répond pas seulement aux besoins pratiques, il incarne aussi le cœur de l’Évangile — en servant de mains et de pieds à Jésus. Lorsque les membres s’investissent dans des rôles qui correspondent à leurs passions et à leurs dons, cela favorise une culture d’engagement et de croissance, tant sur le plan spirituel que numérique.

Conseils pratiques pour le bénévolat :

  • Équipez et donnez les moyens d’agir : fournissez une formation et des ressources pour aider les bénévoles à se sentir confiants et soutenus dans leurs fonctions.
  • Occasions de servir : créez diverses possibilités de service, de l’accueil et du ministère auprès des enfants aux équipes d’évangélisation et au soutien technique.
  • Reconnaissez et célébrez : reconnaissez publiquement et en privé les efforts des bénévoles afin d’encourager leur engagement continu et d’inciter d’autres personnes à s’impliquer.

Joshua Gordon

Découvrez cet exemple :

Next Level Church à Fort Myers, en Floride, est un excellent exemple d’une église de taille moyenne qui a combiné les stratégies n° 7 et n° 8. Constatant l’augmentation de la population hispanophone, elle a mis en place un service en espagnol. Cette décision stratégique lui a permis d’établir un lien avec sa communauté locale et de répondre plus efficacement à ses besoins.

 

En élaborant soigneusement un plan stratégique pour l’église, en communiquant largement sur les changements et en mobilisant les bénévoles, Next Level Church a assuré le succès du nouveau service. Elle a répondu aux préoccupations potentielles, souligné l’importance de la préparation et encouragé une culture de la participation. Cette approche a non seulement élargi sa portée, mais a également renforcé son engagement à faire entrer Jésus dans chaque recoin de sa communauté.

Définir des objectifs SMART et suivre les indicateurs de croissance de l’église

Définir des objectifs SMART peut vous aider à voir rapidement où vous en êtes dans vos stratégies de croissance de l’église. Rendez vos objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporalisés.

Voici quelques exemples de ces objectifs SMART :

  • « Nous nous efforcerons de porter notre taux de baptêmes à 7 baptêmes pour 100 participants au cours des 12 prochains mois. »
  • « Nous nous efforcerons d’augmenter de 30 % la participation aux petits groupes au cours des 12 prochains mois. »
  • « Nous nous efforcerons de faire en sorte que 60 % des participants fassent partie d’une équipe de bénévoles. »

Ces objectifs fournissent une orientation et une concentration claires pour les stratégies. Ils permettent de suivre les progrès et aident à transformer des idées vagues en plans d’action.

Quatre pièges très courants de la croissance des églises

Lorsque vous définissez et ajustez les stratégies que vous mettez en œuvre, veillez à ne pas tomber dans certains des pièges les plus courants pour ceux qui se concentrent sur la croissance.

1. Ne perdez pas de vue votre mission

Les églises se retrouvent dans une phase de stagnation parce qu’elles ont cessé de se concentrer sur leur mission et leur vision. Répétez votre mission jusqu’à ce que les gens en aient assez de l’entendre. Assurez-vous que chaque membre de l’église connaisse ses objectifs et puisse les communiquer aux autres.

L’une des activités qui stoppent net la croissance d’une église consiste à essayer d’utiliser la même stratégie que l’église située dans la rue voisine. Ce qui a fonctionné pour elle peut ne pas fonctionner pour vous. Ce qui a fonctionné pour une église plus grande dans un autre État ne fonctionnera pas non plus pour vous.

Des églises comme Willow Creek et Saddleback sont devenues le modèle de la réussite, et de nombreuses églises ont reproduit leurs méthodes. MAIS la croissance d’une église n’est pas une solution universelle. Oui, il est important d’apprendre des autres églises, mais ne copiez-collez pas ce qu’elles font.

Faites confiance au Saint-Esprit, cherchez à répondre aux besoins locaux et aimez les gens.

3. Ne courez pas après les chiffres

Lorsque les chiffres deviennent l’objectif principal, il est facile de faire des compromis sur les valeurs fondamentales et de diluer le message pour attirer un public plus large. Cela peut donner naissance à une assemblée nombreuse, mais qui manque de profondeur dans le discipulat et la vie communautaire. En outre, courir après les chiffres peut créer une culture consumériste au sein de l’église, où les participants considèrent leur participation comme une transaction plutôt que comme une transformation.

La croissance authentique, enracinée dans la maturité spirituelle et une véritable vie communautaire, souffre souvent lorsque l’accent passe d’un ministère fidèle à de simples indicateurs de fréquentation. Donner la priorité aux chiffres plutôt qu’au fondement même de la foi compromet la mission de l’église et peut finalement entraver sa croissance et sa santé à long terme.

4. Ne négligez jamais la prière

Lorsque la prière est mise de côté, l’église fonctionne grâce aux efforts humains plutôt que sous la direction divine, ce qui entraîne souvent l’épuisement et un ministère inefficace. Une base fondée sur la prière garantit que les décisions et les actions sont alignées sur la volonté de Dieu, favorisant une communauté qui s’appuie sur sa puissance plutôt que sur la sienne. En donnant la priorité à la prière, les églises cultivent une culture de dépendance envers Dieu, ce qui conduit à une croissance authentique et à une vitalité spirituelle.

Faire grandir votre église revient à 1) faire confiance au Saint-Esprit, 2) rechercher les besoins de votre communauté locale et 3) aimer les gens du mieux que vous le pouvez.

Joshua Gordon

Réflexions finales

Utilisez les outils et les technologies disponibles aujourd’hui pour gérer la croissance et suivre les visiteurs. De cette manière, vous pouvez mesurer et savoir si vos efforts portent leurs fruits ou si vous devez adapter votre stratégie pour être plus efficace. En investissant dans les personnes, en vous associant à d’autres églises et en adoptant les outils en ligne, vous pouvez favoriser une communauté dynamique et porteuse d’impact. 

Mon souhait sincère pour vous et pour l’église que vous dirigez en tant que pasteur est que vous vous concentriez sur une croissance véritable et biblique plutôt que de simplement courir après les chiffres. N’oubliez pas de garder la prière au centre de tous vos efforts et de mettre en place un processus clair de formation des disciples qui favorise la maturité spirituelle. Grâce à ces stratégies, votre église peut grandir de manière authentique, profondément enracinée dans la foi et au service de votre communauté.

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Joshua Gordon

Joshua Gordon est un laïc-pasteur, auteur et rédacteur en chef de TheLeadPastor.com. Depuis vingt ans, Josh travaille avec des pasteurs et des dirigeants chrétiens afin de les aider à affiner et élever leurs messages. Aujourd'hui, Joshua est pasteur à New Life Fellowship, une église en plein essor qu'il a contribué à fonder à Cambridge, Ontario, Canada.



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