Finances de l’Église : 15 bonnes pratiques pour améliorer la gestion des ressources
Ne pas suivre les bonnes pratiques en matière de finances d’Église peut être une source constante de stress. Vous jonglez avec les budgets, suivez les dons et veillez à ce que tout soit conforme aux règles, mais sans systèmes financiers solides en place, les problèmes surgissent rapidement :
- La budgétisation devient une affaire de suppositions—vous ne savez pas exactement ce qui rentre, ce qui sort ni ce qui est réellement disponible pour le ministère.
- Les échéances fiscales et réglementaires vous prennent de court—vous faisant courir le risque de commettre des erreurs coûteuses qui auraient pu être évitées.
- La confiance des donateurs s’érode—sans registres clairs, les problèmes de transparence peuvent ébranler la confiance dans la manière dont l’argent est géré.
Ces problèmes ne font pas que vous ralentir ; ils rendent plus difficile le fait de diriger avec assurance. La bonne nouvelle ? Avec les bonnes pratiques financières, vous pouvez garder une longueur d’avance sur le chaos, renforcer la bonne gestion et instaurer la confiance au sein de votre assemblée.
Dans ce guide, nous passerons en revue les meilleures pratiques en matière de finances d’Église, afin que vous puissiez éviter ces pièges et gérer judicieusement les ressources de votre Église. De la planification à long terme à ce logiciel de comptabilité pour Église, leader du secteur cette année, je vous présente 15 exemples accompagnés de témoignages de réussite concrets provenant d’Églises qui ont mis en œuvre ces pratiques.
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Souvenez-vous : tout commence par la bonne gestion
Lorsque vous mettez en œuvre les meilleures pratiques financières dans votre Église, commencez par une compréhension biblique de la bonne gestion.
Lorsque vous entendez ce mot, votre esprit se tourne probablement immédiatement vers l’argent. Mais la bonne gestion va bien au-delà. Il s’agit de prendre soin de notre temps, de nos talents, de nos biens, de nos ressources et de nos relations, et de les gérer.
Tout ce que nous avons appartient à Dieu (Psaume 24:1) et Il nous a confié la responsabilité de bien gérer ce qui Lui appartient.
Pour ma part, c’est à ce moment-là que je m’enthousiasme. Je suis un visionnaire et j’aime rêver avec Jésus à la manière dont nous pouvons nous associer à Lui pour bâtir une communauté où chaque aspect de notre vie est vécu en communion avec Jésus.
Le premier commandement que Dieu a donné à l’humanité dans le jardin concernait la bonne gestion.
Dieu les bénit ; et Dieu leur dit : « Soyez féconds, multipliez, remplissez la terre et soumettez-la ; dominez sur les poissons de la mer, sur les oiseaux du ciel et sur tout être vivant qui se meut sur la terre. »
Genèse 1:28
Je veux faire partie d’une Église qui donne généreusement de ses finances, mais pas par obligation. La culpabilité et la honte ne devraient jamais être utilisées pour forcer les gens à donner.
Je veux que les membres de mon assemblée donnent par la foi, après avoir pris le temps de parler à Jésus de leurs finances et de Lui demander combien (ou combien peu) ils doivent donner.
Mon désir ne concerne pas uniquement leurs finances. Je veux aussi qu’ils se tournent vers Jésus pour donner de leur temps et de leurs talents par la foi et comme un acte d’adoration. La bonne gestion biblique considère la personne dans son ensemble et demande : comment Jésus veut-Il agir en elle et à travers elle ?
Histoire de réussite : la First Baptist Church de Greenville
La First Baptist Church de Greenville, en Caroline du Sud, était confrontée à des difficultés financières, avec des dons stagnants et un bâtiment qui se détériorait. Pour améliorer sa gestion des ressources, les responsables de l’église ont mis en place un programme complet axé sur la formation, l’engagement et la générosité.
Formation : Ils ont enseigné, à travers des sermons et des études bibliques, les principes bibliques de la gestion des ressources, en soulignant que celle-ci implique bien plus que l’argent.
Transparence : L’église a commencé à fournir des rapports financiers détaillés, renforçant la confiance et montrant l’impact des dons.
Communication de la vision : Les responsables ont formulé une vision claire pour le ministère et l’action auprès de la communauté, montrant comment une augmentation des dons pourrait élargir leur service à la collectivité.
Diversité des options de don : Ils ont instauré les dons en ligne et par téléphone mobile, facilitant ainsi les contributions des membres.
Gratitude : L’église a régulièrement remercié les donateurs et partagé des récits illustrant la différence rendue possible par les dons.
En deux ans, les dons globaux ont augmenté de 15 %, le nombre de donateurs réguliers a progressé de 25 % et l’église a effectué les réparations nécessaires. Elle a lancé deux nouveaux programmes d’action auprès de la communauté et constaté un engagement accru des bénévoles. Cette attention volontaire portée à la gestion des ressources a transformé l’église en une communauté florissante, favorisant une culture de la générosité qui s’étendait au-delà des contributions financières.
Bonnes pratiques financières pour les églises : gestion des ressources et planification
Être un bon gestionnaire des ressources que Dieu a confiées à votre église nécessite une planification. Celle-ci peut inclure une planification à long terme ainsi que la diversification de vos sources de revenus. À long terme, cela contribuera, espérons-le, à faire fructifier les ressources de l’église et à préparer celle-ci à avoir un impact durable pour le royaume.
Pour toutes les bonnes pratiques suivantes, commencez en gardant l’objectif final à l’esprit. Si vous n’avez pas une vision clairement établie, il est assez difficile de savoir si vous allez dans la bonne direction. Ainsi, si votre église n’a pas encore de vision ni d’énoncé de mission, commencez par là. Une fois ces éléments en place, utilisez la vision et la mission de votre église pour définir vos objectifs et vos pratiques financières.
1. Définissez des objectifs financiers clairs.
Fixez des objectifs financiers qui vous aideront à accomplir votre mission. Voici quelques éléments à prendre en compte :
- Ai-je besoin que le budget soit équilibré, ou suis-je à l’aise avec un budget déficitaire ?
- L’église a-t-elle des dettes que vous souhaitez éliminer ?
- Des dépenses d’investissement sont-elles prévues prochainement ?
- Quels services ou programmes souhaitez-vous mettre en place ou développer ?
- Y a-t-il des projets missionnaires locaux et internationaux que vous souhaitez soutenir ?
Sans objectifs financiers clairs, votre église ressemblera à un navire sans gouvernail, dépourvu de but et de direction précis. Vous ne disposerez pas des informations nécessaires au moment de prendre d’importantes décisions financières. Cependant, des objectifs financiers clairement définis faciliteront la prise de décision. Lorsque des questions se poseront concernant les dépenses, vous pourrez déterminer si celles-ci vous aideront à atteindre vos objectifs ou si elles vous en éloigneront.
2. Élaborez un budget complet pour l’église.
Une fois vos objectifs financiers clairement définis, vous êtes prêt à vous atteler au budget de l’église. En général, cette démarche est effectuée chaque année. L’élaboration d’un budget bien structuré garantit l’alignement entre la mission de l’église et ses ressources financières. Il comprendra les éléments suivants :
- L’ensemble des sources de revenus prévues de l’église. Les offrandes et les dîmes constitueront la plus grande partie de cette catégorie, mais si vous avez diversifié les moyens par lesquels votre église génère des revenus, vous pouvez disposer d’autres sources, comme des subventions pour les églises, des investissements et les recettes d’un café ou d’une librairie, pour n’en citer que quelques-unes.
- L’ensemble des dépenses prévues pour l’année, notamment les salaires, l’entretien du bâtiment, les ministères et les missions.
En général, il est préférable d’avoir un budget équilibré, dans lequel les revenus correspondent aux dépenses de l’année.
Mais ce n’est pas toujours le cas. Tout dépend de votre niveau de confort et des objectifs que vous cherchez à atteindre. Plus important encore, comment Dieu vous conduit-il à utiliser Ses ressources au cours de l’année à venir ?
Puisque les dons fluctuent d’une année à l’autre, vous devrez faire une estimation éclairée chaque année, et il sera rare que votre estimation soit exacte. Commencez toujours par étudier l’année précédente et procédez à des ajustements pour l’année à venir. Examinez les postes où vos dépenses ont été supérieures ou inférieures aux prévisions. Reportez-vous également à vos objectifs pour orienter vos décisions quant à l’affectation de l’argent pour l’année en cours.
3. Créez une stratégie financière à long terme (qui inclut un fonds d’urgence).
La planification à long terme de l’Église lui permettra de rester solvable pendant de nombreuses années, et de poursuivre sa mission d’aimer les autres et de partager l’Évangile. Il est temps d’adopter une approche stratégique. Que souhaitez-vous voir se réaliser dans l’Église au cours des 3 à 5 prochaines années ? Et au-delà ?
La première étape consiste à créer un fonds d’urgence. Les événements imprévus (par exemple, des réparations du bâtiment ou des dépenses soudaines) peuvent perturber le fonctionnement de l’Église.
Mettez de côté l’équivalent de 3 à 6 mois de dépenses de fonctionnement en tant que réserve de trésorerie sur un compte séparé (dont le suivi peut éventuellement être assuré dans votre plan comptable de l’Église). Cela permet à l’Église de poursuivre sa mission pendant les crises financières sans réduire les programmes essentiels.
Ensuite, examinez les dépenses d’investissement à moyen et long terme qui pourraient se présenter. Votre Église est peut-être en expansion et vous dépasserez bientôt la capacité de vos locaux actuels. Ou peut-être louez-vous un bâtiment et aimeriez-vous en acheter un à un moment donné. Si tel est le cas, la création de fonds distincts pour le bâtiment pourrait être une bonne idée.
Enfin, prévoyez les prestations de retraite du personnel et les projets de croissance. Envisagez de créer un fonds de dotation afin de garantir que l’Église dispose de ressources pour les générations futures. Organisez régulièrement des réunions de planification financière stratégique afin d’examiner les progrès accomplis et d’apporter les ajustements nécessaires.
4. Diversifiez vos sources de revenus.
La majeure partie des revenus de l’Église proviendra des dons, de la dîme et des offrandes de ses membres. Dans certains cas, cela peut être risqué. Il est judicieux de diversifier vos sources de revenus afin de ne pas dépendre autant d’une seule source. Explorez des possibilités de revenus supplémentaires, telles que la location des locaux, les événements de collecte de fonds, les subventions ou les activités commerciales qui correspondent à la mission de l’Église. Cela contribue à stabiliser les flux de trésorerie et à financer les projets à long terme.
Une réussite : Crossroads Church
Crossroads Church, à Cincinnati, dans l’Ohio, a fait face à des difficultés financières au début des années 2000. L’Église a examiné sa situation et reconnu qu’une meilleure gestion des ressources au sein de l’Église profiterait à chaque personne ainsi qu’à l’Église dans son ensemble, lui permettant de se développer et d’accomplir sa mission et sa vision.
Elle a mis en œuvre une stratégie financière globale axée sur les éléments suivants :
- Enseigner les principes bibliques de la générosité et de la gestion responsable.
- Proposer un cours intitulé « Les finances, c’est important » afin d’aider les membres à améliorer leurs finances personnelles.
- Pratiquer une transparence financière radicale en partageant des budgets détaillés avec l’assemblée.
- Encourager les dons faits avec joie, sans pourcentage prédéfini.
- Développer plusieurs sources de revenus, notamment un café et la location de salles pour des événements.
En conséquence, les dons annuels ont considérablement augmenté, permettant à l’Église de développer ses programmes d’action auprès de la communauté et d’éliminer toutes ses dettes en cinq ans. La fréquentation a augmenté à mesure que les membres mettaient en pratique les principes financiers enseignés, ce qui a amélioré leur situation financière personnelle. L’approche de Crossroads Church montre comment la planification financière peut aider l’Église à réussir sa mission de partager le message de l’Évangile avec la communauté qui l’entoure.
Bonnes pratiques financières pour l’Église : gestion et contrôles financiers
Une gestion appropriée et des contrôles financiers sont essentiels pour que l’Église préserve la transparence et la responsabilité. Ils garantiront le respect des lois fiscales locales et fédérales, ce qui est nécessaire pour conserver votre statut d’organisme de bienfaisance. Si vous ne connaissez pas bien la gestion des finances de l’Église, veillez à ce que les bonnes personnes soient présentes autour de la table pour vous informer de ces bonnes pratiques.
5. Séparation des fonctions
Lors de la mise en place des contrôles financiers de votre Église, la séparation des fonctions est un élément essentiel qui protégera non seulement l’Église, mais aussi les personnes responsables de la gestion des ressources en son sein.
L’American Institute of CPAs (AICPA) indique que la séparation des tâches est une forme de gestion des risques qui « disperse les fonctions critiques de ce processus entre plusieurs personnes ou services. Sans cette séparation dans les processus clés, les risques de fraude et d’erreur sont beaucoup plus difficiles à gérer. »
Cela signifie qu’une personne différente devrait s’occuper de l’argent, enregistrer les transactions et rapprocher les comptes bancaires.
Cela crée un système de contrôles et de contrepoids au sein de l’église afin de garantir une surveillance et de vous permettre de détecter les erreurs lorsqu’elles surviennent.
6. Mettre en place des systèmes et logiciels comptables robustes
Je ne pense pas avoir réalisé, lorsque j’ai commencé à travailler dans le ministère, quelle part de mon temps serait consacrée à l’administration de l’église. C’est la partie banale et pesante de mon travail à laquelle je ne peux pas échapper. Cependant, bon nombre de mes difficultés ont été atténuées grâce à la mise en place des bons logiciels de comptabilité et de gestion d’église.
Les églises, tout comme les entreprises, ont besoin d’un système de tenue des registres. Si vous utilisez encore un boulier pour compter votre argent (voir la photo ci-dessus), j’ai une bonne nouvelle pour vous ! Il existe des dizaines d’outils pour vous aider
- simplifier votre gestion financière
- suivre les dons
- gérer avec compétence.
Oui, essayer de trouver les bons outils pour vous et votre équipe dirigeante peut être une tâche intimidante. Ne vous inquiétez pas, j’ai déjà effectué les recherches nécessaires pour vous aider dans votre quête (il vaut également la peine de se pencher sur la façon dont l’IA peut aider à la gestion financière d’une église) :
- Suivez les directives de comptabilité pour les églises avec le meilleur logiciel de comptabilité pour les églises pour gérer les finances.
- Suivez vos dons comme un pro avec un logiciel de collecte de dons pour les églises.
- Gérez plus efficacement votre personnel, vos bénévoles et vos membres avec un logiciel de gestion d’église.
7. Effectuer régulièrement des contrôles financiers
Les contrôles financiers ou les audits ne sont pas seulement nécessaires pour se conformer aux lois fiscales nationales et fédérales, ils constituent également une bonne pratique pour l’église afin de garantir la transparence et la responsabilité financières.
Des audits réguliers réalisés par un cabinet comptable externe garantiront que tous les fonds sont gérés de manière responsable. Cela contribue à instaurer la confiance au sein de l’église lorsque les donateurs savent que les fonds sont surveillés et gérés conformément aux politiques et procédures financières établies.
Les contrôles financiers permettent à l’église de recevoir des commentaires de son comptable sur les éventuelles faiblesses de ses processus et contrôles. Ces évaluations peuvent être utilisées pour améliorer et simplifier les politiques financières de l’église, en garantissant la mise en place d’un système financier plus transparent et plus digne de confiance.
Le contrôle fournit un aperçu annuel de la santé des finances de l’église. Au fil du temps, cela contribuera à la planification à long terme de l’église, en permettant aux dirigeants de prendre des décisions éclairées pour sa croissance future et l’expansion de son ministère.
8. Mettre en place un comité des finances de l’église
Le comité des finances de l’église, souvent appelé conseil d’administration ou conseil des diacres de l’église, est un élément essentiel de toute église. Si votre église est constituée en société, la loi vous oblige à avoir un conseil d’administration. Mais c’est une bonne chose, car un bon conseil travaillera à vos côtés pour vous aider à gérer les finances, créer le budget annuel, mettre en œuvre les politiques financières et garantir le respect des réglementations fiscales locales et fédérales.
Un bon comité des finances de l’église garantit l’intégrité financière, prépare et examine les états financiers, soutient la planification à long terme et favorise la transparence et la confiance au sein de la communauté de l’église.
Étude de réussite : Saddleback Church
Cette grande méga Église est connue pour ses solides pratiques de gestion financière, qui ont contribué à sa transparence, à sa fiabilité et à sa viabilité à long terme.
Les pratiques financières mises en œuvre :
- Elle garantit la transparence en fournissant régulièrement des rapports financiers à sa congrégation.
- Elle réalise chaque année des audits indépendants, ce qui permet de prévenir la fraude et de garantir la responsabilité.
- La gestion stricte des fonds affectés garantit que les dons sont utilisés aux fins prévues, tout en assurant la conformité légale et la confiance des donateurs.
- Le comité financier de l’Église supervise le budget et les dépenses afin de garantir leur conformité avec la mission de l’Église.
Résultat :
Conformité légale et éthique : des audits réguliers et une gestion attentive des fonds affectés contribuent à garantir que l’Église respecte toutes ses obligations légales et éthiques, la protégeant ainsi contre d’éventuelles poursuites judiciaires ou de possibles scandales financiers.
Confiance accrue des donateurs : des contrôles financiers clairs, la transparence et des rapports réguliers rassurent les donateurs quant à l’utilisation judicieuse de leurs contributions, ce qui favorise des dons plus généreux et plus réguliers.
Pérennité et croissance : de saines pratiques financières ont permis à Saddleback de se développer durablement, en élargissant ses ministères et ses programmes d’action communautaire tout en maintenant une gestion financière responsable.
Bonnes pratiques de gestion financière de l’Église : les dons des membres
Sans les dons de vos membres, l’Église ne pourra pas subsister très longtemps. Demander et recevoir des dons constitue une partie nécessaire des activités de l’Église. Voici quelques idées que vous pouvez mettre en œuvre pour améliorer et accroître les dons dans votre Église.
9. Mettez en place des solutions de don en ligne et sur mobile
Faites en sorte qu’il soit aussi facile que possible pour vos membres de donner de l’argent. Profitez des technologies disponibles et vous constaterez une augmentation des dons vers votre Église. Pushpay, l’une des entreprises qui figurent dans notre sélection des 10 meilleurs logiciels de dons pour les Églises, indique que plus de la moitié de ses clients constatent une augmentation de 75 pour cent des dons récurrents au cours de la première année : « En proposant le don en ligne, les Églises touchent souvent de nouveaux groupes de donateurs qu’elles n’avaient encore jamais atteints et constatent une augmentation des dons de leur congrégation. »
Votre présence en ligne devient plus importante que jamais. Votre site web doit être facile à parcourir sur ordinateur et sur appareils mobiles. Il doit avoir une apparence fiable et sécurisée. Assurez-vous que votre page de dons est accessible et qu’elle est configurée pour permettre de donner sans effort.
10. Proposez aux membres des options de dons récurrents
Les dons récurrents contribuent à stabiliser les finances de l’Église et permettent de disposer de sources de revenus plus prévisibles. Je préfère largement les dons mensuels réguliers aux dons ponctuels plus importants. Pourquoi ? Parce qu’ils sont prévisibles et qu’il est plus facile d’en tenir compte pour planifier et établir un budget. Cela peut facilement être mis en place grâce à l’une des plateformes de dons en ligne disponibles aujourd’hui.
Ne vous arrêtez pas là ! Veillez à expliquer à l’Église les avantages des dons réguliers, non seulement pour l’Église, mais aussi pour la gestion des finances personnelles des donateurs. Cela ne s’applique pas à toutes les situations, et je ne vais certainement pas refuser des sommes importantes versées ponctuellement. Au fil du temps, les dons réguliers et constants se sont révélés être la meilleure approche.
11. Enseignez une compréhension biblique du don.
Aborder les dons dans votre Église selon une perspective biblique signifie que vous ne devez jamais faire les choses suivantes :
- Utiliser la culpabilité ou la honte pour motiver les dons.
- Mettre l’accent sur le montant donné plutôt que sur l’intention du donateur.
- Parler trop ou trop peu d’argent.
Donner dans la Bible concerne toujours davantage l’état du cœur de la personne que le montant donné. Dans le récit de l’offrande de la veuve, Jésus loue la veuve pour son don plutôt que celui de l’homme riche, parce qu’elle a donné par amour pour Dieu et comme un acte de foi (Luc 21:1-4).
Que chacun donne comme il l’a décidé dans son cœur, sans regret ni contrainte, car Dieu aime celui qui donne avec joie.
2 Corinthiens 9:7
Nous voyons une fois encore que Dieu veut que nous lui fassions confiance et que nous donnions en réponse à sa direction. L’accent n’est pas mis sur le montant, mais sur l’état du cœur qui motive notre don. Cette liste de courts messages sur l’offrande vous aidera à aborder ce sujet parfois délicat, mais toujours important.
12. Favoriser une culture de reconnaissance et de transparence
Si vous pouvez instaurer une culture de générosité et de reconnaissance au sein de l’Église, les dons s’organisent presque d’eux-mêmes. Incarnez la culture souhaitée du sommet à la base. Obtenez l’adhésion des responsables de votre Église à cette mission afin que la culture se développe de l’intérieur vers l’extérieur. Enseignez et communiquez au sujet des dons et de la manière dont les fonds sont utilisés pour accomplir la mission de l’Église.
Veillez à exprimer votre reconnaissance pour la fidélité de vos membres lorsqu’ils donnent. Les gens sont davantage enclins à donner lorsqu’ils sentent que leurs contributions sont appréciées et qu’ils comprennent comment les fonds sont utilisés. La transparence renforce la confiance et inspire une plus grande générosité.
Témoignage de réussite : The Summit Church
The Summit Church, à Durham, en Caroline du Nord, dirigée par le pasteur J.D. Greear, faisait face à des tendances irrégulières et à une baisse des dons, ce qui rendait difficile le maintien des ministères et la planification de la croissance. L’Église a constaté que de nombreux fidèles ne donnaient pas régulièrement et qu’elle connaissait un déficit financier malgré une fréquentation en hausse.
- Enseigner l’importance biblique de la générosité : L’Église a commencé une série d’enseignements consacrée à la gestion biblique des ressources et à la générosité, en établissant un lien entre le don et le discipulat. Cela a aidé les membres à comprendre que donner ne concernait pas seulement le soutien financier, mais aussi la croissance spirituelle.
- Proposer des options de don numérique : Ils ont proposé des options de don numérique, notamment une application mobile, le don par SMS et le don en ligne, permettant aux membres de donner plus facilement et régulièrement.
- Transparence et communication de la vision : The Summit Church a fait preuve de davantage de transparence concernant ses besoins financiers et a régulièrement expliqué l’impact des dons sur les ministères. L’Église a souvent partagé des témoignages montrant comment les dons soutenaient les missions et la croissance de l’Église.
Ces changements ont créé une évolution culturelle : les membres ont commencé à considérer le don comme une partie intégrante de leur parcours de foi. The Summit Church a constaté une augmentation marquée des dons réguliers et récurrents. Cela lui a permis de développer ses activités ministérielles, d’implanter de nouvelles Églises et d’accroître ses programmes d’action auprès de la communauté.
Bonnes pratiques en matière de finances d’Église : transparence et responsabilité
Si vous voulez instaurer la confiance, maintenez un dialogue ouvert entre vous et les membres de votre Église. Entretenez une relation fondée sur la transparence, afin qu’ils sachent que vous n’avez rien à cacher. Lorsqu’ils savent que les fonds de l’Église sont gérés avec ouverture et responsabilité (c’est-à-dire grâce à une comptabilité des fonds de l’Église), leur confiance en tant que donateurs augmente, ce qui entraîne une hausse des dons. Voici quelques bonnes pratiques pour maintenir la responsabilité et la transparence.
13. Tenir les responsables et l’assemblée informés
Fournir à l’assemblée des mises à jour claires et régulières sur la santé financière de l’Église renforce la confiance et permet aux membres de savoir comment leurs contributions sont utilisées. C’est à vous de déterminer à quelle fréquence vous communiquez ces informations à votre Église, et cela dépendra de la structure de votre Église et de ses statuts. L’essentiel est de le faire.
Tenez compte de votre public et des informations qui lui sont utiles lorsque vous créez votre rapport financier de l’Église. Le conseil d’administration aura besoin de davantage d’informations dans le rapport que l’assemblée de l’Église, car il utilisera ces informations pour prendre des décisions concernant les dépenses et élaborer des politiques. L’assemblée, quant à elle, consultera davantage ce rapport à titre informatif, afin de voir comment les ressources de l’Église sont réparties.
14. Demandez conseil à des professionnels
Vous le savez déjà à mon sujet : je ne suis ni comptable ni avocat, et je parie que vous ne l’êtes pas non plus.
Pourtant, lorsqu’il est question des finances de l’Église, j’ai parfois l’impression que je suis censé l’être.
Je préfère faire appel à des professionnels, car il m’arrive de ne pas savoir ce que j’ignore. Obtenir les conseils juridiques et comptables appropriés peut protéger les actifs de l’Église et garantir qu’elle pourra continuer à fonctionner pendant de nombreuses années.
Ce n’est pas seulement une bonne idée, c’est aussi une obligation pour conserver votre statut d’organisme de bienfaisance.
L’Église doit faire réaliser chaque année un audit ou un examen de ses finances et produire une déclaration de revenus. Les examens financiers effectués par un cabinet comptable externe renforceront la confiance de vos donateurs et assureront une plus grande transparence. Ils garantissent que les finances sont gérées conformément aux meilleures pratiques et aux réglementations gouvernementales.
15. Des politiques claires concernant l’utilisation des fonds
Si votre Église reçoit des fonds affectés, vous devrez alors mettre en place des politiques claires concernant la manière dont ces fonds sont reçus et gérés. Des lois précises encadrent l’utilisation des fonds affectés. La transparence concernant l’affectation des dons garantit que les fonds sont utilisés conformément aux intentions des donateurs et aux exigences légales.
Assurez-vous de bien comprendre comment utiliser ces fonds affectés et, en fin de compte, communiquez à vos donateurs la manière dont ces fonds ont été distribués afin de garantir la responsabilité et la transparence.
Résumé
Élaborer les meilleures pratiques financières de votre Église ne doit pas être aussi intimidant que cela en a l’air.
Avant toute chose, il s’agit d’une véritable intendance biblique. Il ne s’agit pas seulement d’argent, mais de la personne tout entière qui offre à Dieu son temps, ses talents et ses biens. Cela est particulièrement efficace lorsque nous savons et comprenons que tout ce que nous avons vient de Dieu, comme un don de sa part, et qu’il nous a confié la responsabilité de prendre soin de ses ressources.
Dans cette optique, suivez ces étapes et vos finances seront organisées, claires et efficaces :
- Mettez en place les meilleures pratiques en matière d’intendance et de planification financières.
- Établissez une gestion et des contrôles financiers de qualité.
- Mettez en œuvre les meilleures pratiques en matière de dons des membres.
- Donnez la priorité à la transparence et à la responsabilité à tous les niveaux de l’Église.
Souvenez-vous que les meilleures pratiques financières de l’Église sont excellentes, mais ne les laissez pas devenir la mesure de votre réussite en tant que bons intendants.
Notre sécurité ultime et notre espoir pour l’avenir ne résident ni dans la taille du compte bancaire de notre Église ni dans ses perspectives financières. Ils résident en Jésus.
Joshua Gordon
En définitive, les difficultés financières sont l’un des moyens par lesquels Jésus nous enseigne, en tant que pasteurs et responsables d’Église, à lui faire davantage confiance et à marcher plus près de lui.
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