At starte en kirke er et af de mest spændende og udfordrende kald, man kan påtage sig. I min egen erfaring blev denne begejstring afbalanceret af en bevidsthed om tyngden af det juridiske, økonomiske og ledelsesmæssige ansvar.
Uden tydelig vejledning kan du opleve:
- Vanskeligheder med at navigere i de juridiske krav og en følelse af, at du har overset et trin.
- Økonomisk hovedpine, lige fra fundraising til håndtering af et stramt kirkebudget.
- Usikkerhed om, hvordan du opbygger et blomstrende, selvbærende kirkefællesskab.
Da vi grundlagde New Life Fellowship i 2019, stod vores team ansigt til ansigt med disse udfordringer. Men vi fandt også ud af, at vi med de rette trin og værktøjer (som software til kirkestyring) kunne opbygge noget smukt – et nådefyldt, selvbærende fællesskab med rødder i sårbarhed, tillid og et fælles liv.
Derfor guider denne artikel dig gennem de juridiske og økonomiske trin til at starte en kirke, fremhæver vigtige erfaringer fra New Life Fellowships rejse og giver praktiske råd, der kan hjælpe dig med at undgå almindelige faldgruber.
Lad os se nærmere på, hvad du skal vide for at gøre din drøm om at grundlægge en kirke til virkelighed.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Rejsen med at grundlægge New Life Fellowship i Cambridge, Ontario begyndte seks år før lanceringsdagen, da et dybt ønske om at være præst begyndte at vokse i mit hjerte. Efter at have tilbragt mere end et årti i tjeneste og inden for kristen rådgivning genkendte jeg dette nye ønske som Jesu ledelse til at overgå til præstetjeneste.
– Ross
Hvad er kirkegrundlæggelse?
Kirkegrundlæggelse, det at starte og etablere en ny kirke, er afgørende for at udbrede evangeliet, som apostlene demonstrerede i Det Nye Testamente, og er nødvendig for kirkens vækst og vitalitet. Dette sker ved at tiltrække og discipelgøre nye kirkemedlemmer.
At starte en kirke indebærer flere vigtige trin:
- Præstelig forberedelse: en tid i hver præsts hjerte præget af personlig refleksion, åndelig vækst og udvikling af færdigheder.
- At samle lanceringsteamet: at samle, invitere og danne et engageret lanceringsteam, der kan hjælpe med at udvikle og gennemføre kirkegrundlæggelsen.
- Udvikling af visionen: at formidle visionen, skabe engagement og udvikle navnet og den visuelle identitet for din nye kirke.
- Strukturelle og driftsmæssige Logistik: Etablering af dit økonomiske og juridiske fundament, registrering hos IRS (eller CRA i Canada) og opbevaring af dine økonomiske optegnelser i henhold til IRS' retningslinjer, opbygning af strukturen for tjenesterne, fastsættelse af kirkens vedtægter osv.
BEMÆRK: Dette trin alene er en ENORM opgave – som vi går mere i dybden med længere nede. Se 'Din juridiske vej til at starte en kirke'. - Forberedelse til lancering: Fastlæggelse af en lanceringsdato, rekruttering og håndtering af frivillige i din kirke samt promovering af lanceringen.
- Tilpas og voks: Engagement i lokalsamfundet og finpudsning af kirkens drift.
Casestudie: New Life Fellowship
Faser i New Life Fellowships vækst
Denne sektion kommer med et enormt forbehold: Dette er den måde, New Life Fellowship begyndte på. Din kirke (eller nye kirke) kan få en helt anderledes oplevelse. De følgende faser er dog hver især vigtige og vil være en del af enhver vellykket kirkegrundlæggelse
Fase 1: Præstelig forberedelse
Det er ikke ualmindeligt, at denne fase går ubemærket hen … men den er stadig afgørende. For Ross var dette en periode på seks år. For mig begyndte Guds forberedelse til at påtage mig en præsterolle i New Life Fellowship 4-5 år, før planerne for New Life begyndte.
Din forberedelse til at lede din egen kirke kan være anderledes, men for Ross og mig var denne forberedelsesperiode præget af selvransagelse og af at søge Guds vejledning omkring det pastorale kald. Gud arbejdede også i os for at hjælpe os med at udvikle en dybere forståelse af tro og fællesskab.
- Pastoralt kald: Bekræft dit personlige kald og din families kald fra Gud til at plante en kirke. Dette er afgørende.
- Forankring i Bibelen: Forstå de bibelske retningslinjer for kirkestruktur og ledelse, discipelskab osv.
- Tag tid: Dette kan ikke fremskyndes. En god ting på det forkerte tidspunkt er stadig den forkerte ting.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Efter at have tilbragt mere end ti år som administrerende direktør for Crossways to Life (en Kristuscentreret rådgivningstjeneste) følte jeg mig kaldet til at gå over til pastoral tjeneste. Dette kald var dog ikke noget, jeg kastede mig ud i. Jeg tilbragte seks år i bøn og eftertanke og forsøgte at skelne, om dette ønske virkelig kom fra Gud eller blot var en personlig ambition.
Fase 2: Samling af startteamet
Da Ross først henvendte sig til os om at plante en kirke, sagde nogle af os straks ja. Andre havde brug for mere tid til at overveje det. Men vi reagerede alle på den mission, Ross beskrev: at være en kirke, hvor nåden opleves gennem relationer.
Vi ønskede at være en kirke, hvor hver eneste tjeneste, vi startede, var præget af vores tætte fællesskab, åbenhed og omsorg for hinanden. I løbet af flere uger dannede vi gradvist planteholdet.
- Identificer nøglefamilier: Henvend dig til familier, der deler visionen og engagementet.
- Første møde: Beskriv missionen, og invitér folk til at deltage.
- Teamopbygning: Dan et sammenhængende team, der samarbejder og deler ansvaret.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Efter seks år med bøn og undersøgelser følte min kone Joy og jeg os begge sikre på, at dette var Guds ledelse for os og vores familie. Jeg vidste også, at jeg ikke ønskede, at den nye kirke skulle være “Ross Gilbert-showet”. Helt fra begyndelsen prioriterede vi andres involvering og opbakning. Jeg inviterede flere familier til at tage del i denne rejse. Denne gruppe blev grundlaget for vores nye kirke.
Fase 3: Udvikling af visionen
Vores første planlægningsmøder fokuserede på udviklingen af visionen. Vi stillede spørgsmål, der spændte fra de grundlæggende “Hvilken slags kirke ønsker vi at være?” og “Hvordan ser en succesfuld kirke ud for os?” til “Hvilken form for discipelskab blandt unge ønsker vi at se?” og videre til de praktiske logistiske spørgsmål: “Hvor skal vi mødes?” Disse drøftelser var afgørende for at forme vores kirkes identitet. Alles input blev værdsat, og disse tidlige beslutninger blev truffet i enighed, hvilket sikrede en følelse af fælles ejerskab. I denne periode valgte vi også vores navn (New Life Fellowship) og udviklede vores logo.
- Formulering af visionen: Definér sammen kirkens mission, kerneværdier og trosbekendelse.
- Engagement i lokalsamfundet: Indhent feedback og indsigt fra potentielle medlemmer.
- Vælg navn/udvikl brand: Vælg et navn, udvikl et logo, og begynd at udvikle en digital platform.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
At vælge en lokation var endnu et vigtigt skridt. Vi valgte en skole med en passende gymnastiksal og foyer, hvilket var ideelt til vores behov. På trods af manglen på opbevaringsplads, som betød, at udstyr skulle transporteres hver uge, var det en perfekt begyndelse.
Fase 4: Strukturel og operationel planlægning
I denne periode samarbejdede vi med flere juridiske og økonomiske fagfolk om at etablere vores struktur for økonomistyring i kirken. Vi søgte også vejledning i, hvordan vi kunne fremskynde processen med at opnå status som nonprofitorganisation. Vi registrerede os hos CRA (den canadiske pendant til IRS) og sikrede vores stiftelsesdokumenter.
Vi begyndte også at købe vigtige ting, som vi ville få brug for i driften (AV-udstyr, kaffemaskiner, opbevaringsudstyr – listen fortsætter næsten uendeligt). Det, der især skal fremhæves, var dog den kirkestyringssoftware (ChMS), vi valgte, og som blev rygraden i vores drift. Vi opfyldte nemt de grundlæggende ChMS-krav, så værktøjet hjalp med at strømline og styrke vores ledelsesprocesser og forebygge usunde kirkesystemer.
Redaktionel anbefaling
At nå mennesker online er afgørende for menighedens vækst og engagement. Med det i tankerne er her nogle ressourcer, der kan hjælpe dit team med at komme i gang:
- Prøv at bruge skabeloner til kirkens hjemmeside for nemt at oprette en hjemmeside, så dit fokus kan forblive på tjenesten.
- Onlinekurser i kirkelig tjeneste holder dig opdateret om det seneste inden for digital tjeneste.
- Opdag, hvordan AI i discipelskab kan styrke personlige trosrejser og engagement.
- Se eksempler på donationssider for inspiration til brugervenlige sider til donationer.
- Dette eksempel på et donationsbrev fra en kirke til skatteformål hjælper dig med at give donorerne tydelig og nødvendig dokumentation.
Økonomisk begyndte vi med støtte fra vores kernefamilier, suppleret af bidrag fra andre fællesskaber og vores bredere netværk af støtter. Det hjalp med at dække de indledende omkostninger uden presset for straks at skabe indtægter. Vi modtog også nyttig vejledning og frivillig hjælp fra en anden lokal kirke, som sendte frivillige for at hjælpe ved vores gudstjeneste.
- Valg af lokation: Vælg et passende sted at mødes.
- Planlægning af gudstjenester: Beslut tidspunkter og format for gudstjenesterne.
- Logistiske aftaler: Håndter praktiske behov som udstyr, børnetjeneste og værtskab.
- Stiftelse som nonprofitorganisation: Etabler kirken som en nonprofitorganisation af økonomiske og juridiske årsager, vælg en bestyrelse (kirkens økonomiudvalg), og begynd at udarbejde kirkens vedtægter
- Indsamling og markedsføring: Udarbejd strategier for indsamling, promover kirken, og invitér nye medlemmer.
BEMÆRK: New Life Fellowship er en ikke-konfessionel kirke, så vi måtte i mange henseender klare os selv under opstarten. Din konfession kan have ressourcer, der kan hjælpe med kirkestart.
Have an account? Log In
Praktisk tip:
Hvis du outsourcer opgaverne i forbindelse med opstarten, kan du fremskynde lanceringen, så du kan komme i gang på kortere tid. Undersøg andre kirker, der har fået en god start, og lær af dem. Find mentorer og ledere, der kan guide dig gennem denne proces. Se efter fagfolk i dit opstartsteam, som måske kan hjælpe dig til en lavere pris (eller gratis). Det kan for eksempel være:
- Grafisk design og brandopbygning
- Udvikling af hjemmeside
- Opsætning af lyd og billede
- Juridisk og regnskabsmæssig rådgivning samt vejledning i oprettelse af regnskaber
Ved at trække på professionel ekspertise kan din kirke fokusere på sin mission. Det er især vigtigt at søge juridisk bistand og regnskabsydelser, som kan guide dig gennem processen. Sørg for, at du fra begyndelsen overholder alle statslige og føderale juridiske krav. Det er langt bedre at gøre det rigtigt første gang end at skulle vende tilbage og rette det senere.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Vi startede New Life Fellowship uden deltids- eller fuldtidsansatte; alle ledere og præster var frivillige. Det gjorde vores rejse meget enklere. Det er måske ikke tilfældet for din kirke. Hvis du eller andre medarbejdere skal være lønnede ansatte, skal du sørge for at få et EIN (arbejdsgiveridentifikationsnummer) eller BN (virksomhedsnummer).
Fase 5: Forberedelse af lanceringen
Da de fleste af vores strukturelle og organisatoriske beslutninger var afsluttet, fastsatte vi en lanceringsdato flere måneder fremme. Vi valgte den 20. januar 2019 og
- Fastlæg en lanceringsdato: Vælg en specifik dato for den officielle lancering.
- Færdiggør lokationen: Sørg for, at stedet er reserveret og klar.
- Rekruttér frivillige: Fordel roller inden for opsætning, velkomst, børnearbejde, gudstjeneste og alle andre serviceorienterede roller, som du har brug for.
- Udarbejd markedsføringsmateriale: Design løbesedler, opslag til sociale medier og en hjemmeside.
- Promovér lanceringen: Brug sociale medier, lokale aviser og mund til mund-metoden til at invitere lokalsamfundet.
Vi tog en kravle-gå-løb-model i brug til vores lancering, fordi vi forstod, at perfektion ikke var målet. Vores fokus var at opbygge et fællesskab, hvor nåde blev oplevet hver dag, ikke kun om søndagen. Denne tilgang gjorde det muligt for os at lære og vokse sammen, omfavne det rodede ved fælles beslutningstagning.
Fase 6: Gentag og voks
- Start små grupper: Regelmæssigt bibelstudium er afgørende for at hjælpe folk med at udvikle fællesskaber, gøre disciple og styrke jeres kirker
- Vær tydelig om jeres grundlæggende overbevisninger: Undgå ikke kontroversielle emner. Vær tydelig om, hvor I står.
- Hold fast i jeres missionserklæring: Efterhånden som tiden går, vil presset stige, men hold fast i det vigtigste, understøttet af en god strategisk plan for kirken.
- Opmuntr til opsøgende arbejde på et personligt plan: Alt for mange kristne forventer, at deres kirke afholder opsøgende arrangementer, og forsømmer det mest effektive værktøj til opsøgende arbejde: den personlige invitation.
Vores kirkeledere har en løbende joke i New Life om en dag at foretage en stor lancering. Ser du, fra begyndelsen havde vi planlagt at starte stille og roligt. Vi ville “øve” os på at være kirke, finde en rytme og komme ind i en god arbejdsgang og derefter foretage en ’stor lancering’ med et stort markedsføringsfremstød, når vi var klar til at gå i gang.
Da vi var klar til at gennemføre vores officielle lancering, ramte COVID, og vi var hjemløse og online. Flere år senere venter vi stadig på den officielle lancering. Men vi vokser, og vores fællesskab er lige så levende og blomstrende, som vi havde håbet.
Hvad kræves der, for at din nye kirke kan blive selvforsørgende?
Når jeg ser tilbage på vores kirkes erfaringer, var en håndfuld grundlæggende vigtige aspekter medvirkende til vores nye kirkes succes. Inden for et år var vi blevet dobbelt så store … så ramte COVID. Vi fastholdt vores medlemstal under pandemien, og så snart tingene åbnede igen, begyndte vi at vokse på ny.
Når jeg overvejer de centrale elementer, der har bidraget til denne fortsatte vækst, vender jeg hele tiden tilbage til en håndfuld vigtige ting:
Krav nr. 1: Et samlet ledelsesteam
Vi vidste, at vi havde brug for et stærkt team til at starte vores kirke. Vores præster, ældste, diakoner og nøglefrivillige troede alle på vores mission. Denne enhed hjalp os med at træffe gode beslutninger og holdt os stærke sammen.
Krav nr. 2: En fælles vision
Vi skulle alle være enige om, hvor vi var på vej hen, og hvordan vi ønskede, at vores kirke skulle være. Vi besluttede også, hvad vi ikke ønskede at være. Denne klare kirkevision vejledte os helt fra begyndelsen og holdt alle på samme kurs.
Krav nr. 3: Et grundigt juridisk fundament (IRS, CRA)
Det var afgørende at få styr på vores juridiske forhold. Vi sikrede os, at vi havde status som velgørende organisation, og at vi fulgte alle regler fastsat af IRS eller CRA. Det hjalp os med at drive vores arbejde uden juridiske bekymringer og lod os fokusere på vores mission.
BEMÆRK: IRS skelner mellem begreberne ‘church’ og ‘ministry’.
Disse to begreber, “church” og “ministry”, bruges ofte i flæng, men de er forskellige enheder set med IRS' øjne. Både kirker og tjenester kan opnå skattefritaget status som nonprofitorganisationer i henhold til afsnit 501(c)(3). Tjenester skal dog ansøge om denne status inden for 27 måneder efter oprettelsen.
Kirker behøver ikke at ansøge, da de automatisk får status som nonprofitorganisationer. Skattefritagelsen gives som anerkendelse af kirkens vigtige rolle i samfundet og beskyttelsen af religionsfriheden, der er fastlagt gennem det første tillæg til den amerikanske forfatning. De årlige indberetningskrav er forskellige for kirker og tjenester. Tjenester skal hvert år indsende formular 990 til IRS, mens kirker er undtaget.
IRS har udarbejdet deres definition af en kirke, så du kan være sikker på, at din kirke opfylder de fastsatte juridiske krav.
Krav nr. 4: En stærk ramme for kirkens ledelse
Vi skulle være tydelige omkring, hvem der var ansvarlig for hvad. Vi fastlagde, hvem der skulle stå for lovsang, prædikener, modtagelse, børn og unge. Denne tydelighed hjalp alt med at fungere problemfrit og sikrede, at ingen vigtige opgaver blev glemt.
Krav nr. 5: En pålidelig infrastruktur
Vi havde brug for gode værktøjer til at udføre vores arbejde. Det betød, at vi skulle have pålidelige computere, lydudstyr, instrumenter og endda kaffemaskiner. Disse værktøjer hjalp os med at afholde vores ugentlige gudstjenester og andre aktiviteter uden problemer.
Krav nr. 6: Robuste og skalerbare softwareværktøjer
Vi investerede i god software helt fra begyndelsen. Vi prioriterede software til kirkeforvaltning, som i høj grad ville reducere de administrative og ledelsesmæssige opgaver, der er forbundet med at starte en kirke.
Vores ledelsesteam kiggede også efter andre softwareværktøjer, der kunne hjælpe på vigtige områder uden for kirkeforvaltningen, primært:
- software til kirkepresentationer til visning af prædikener og lovsangstekster
- software til opbygning af kirkens hjemmeside til at udvikle vores online tilstedeværelse
Disse værktøjer har hjulpet os godt gennem årene, og de skalerer og vokser, efterhånden som vi gør det.
Udfordringerne og kompleksiteten ved at grundlægge New Life Fellowship var mange, men de bliver langt opvejet af glæden og tilfredsstillelsen ved at se vores kirke vokse til et levende fællesskab præget af nåde.
Ross Gilbert
Din juridiske vej til at starte en kirke
For at starte en kirke lovligt i USA er der ti vigtige trin, du skal tage:
1. Registrer din kirke som juridisk enhed
At registrere din kirke som juridisk enhed giver den en juridisk identitet, der er adskilt fra dens ledere, hvilket beskytter individuelle medlemmer og ledere mod personligt ansvar. Det er afgørende at vælge et unikt navn for at adskille din kirke fra andre (du kan bekræfte navnets tilgængelighed og indsende dokumenter til registrering hos din delstats udenrigsminister). Når du indsender stiftelsesdokumenter til din delstat, formaliserer du kirkens struktur og etablerer den som en juridisk enhed, hvilket sikrer gennemsigtighed og ansvarlighed fra begyndelsen.
2. Få et føderalt arbejdsgiveridentifikationsnummer (EIN)
Et EIN fungerer som din kirkes skatteidentifikationsnummer og er nødvendigt for at indgive skatteoplysninger og gennemføre officielle økonomiske transaktioner. Ansøg om et EIN. Det er afgørende at ansøge om et EIN for at ansætte medarbejdere, åbne en bankkonto og ansøge om skattefritagelse. Uden et EIN kan din kirke få juridiske og økonomiske udfordringer med at administrere sine forhold.
3. Udarbejd og vedtag kirkens vedtægter
Vedtægterne definerer, hvordan din kirke fungerer, lige fra ledelse til beslutningstagning. Tydelige vedtægter forebygger interne konflikter ved at fastlægge aftalte retningslinjer for ledelse, økonomi og kirkens drift. Udarbejd et stærkt sæt vedtægter for kirken for at hjælpe din kirke med at håndtere vækst og ændringer i ledelsen på en smidig måde.
4. Opret en bestyrelse eller et kirkeråd
En bestyrelse sikrer, at beslutninger træffes med ansvarlighed og integritet. At rekruttere engagerede ledere til at sidde i bestyrelsen hjælper med at opretholde en magtbalance og giver åndeligt og praktisk tilsyn. En velfungerende bestyrelse fremmer enhed og leder kirken gennem udfordringer med visdom.
Efterhånden som bestyrelsen påtager sig flere ledelsesansvar, kan værktøjer til bestyrelsesadministration hjælpe med at organisere møder, dokumenter og beslutninger på ét sted.
5. Ansøg om skattefritagelse efter 501(c)(3)
At opnå status efter 501(c)(3) giver din kirke mulighed for at fungere som en nonprofitorganisation, fritager den for føderal indkomstskat og gør det muligt for donorer at yde fradragsberettigede bidrag. Denne status reducerer ikke blot kirkens økonomiske byrder, men opbygger også tillid hos medlemmer og støtter og tilskynder til flere donationer.
DETTE ER AFGØRENDE!
Husk at rådføre dig med en advokat og en revisor, der er fortrolige med religiøse organisationer, for at sikre, at du gennemfører alle nødvendige juridiske trin korrekt i forhold til din specifikke situation og placering. En korrekt juridisk etablering giver et solidt fundament for din kirkes vækst og tjeneste.
6. Opnå eventuelle nødvendige skattefritagelser på delstatsniveau
Selv med føderal skattefritagelse kan din kirke have brug for yderligere fritagelser på delstatsniveau. Hvis du er berettiget, kan skattefritagelser på delstatsniveau reducere eller helt fjerne delstatsskat på indkomst, ejendom og salg. Ved at sikre, at du har alle relevante fritagelser, kan kirkens ressourcer fortsat fokuseres på tjenesten i stedet for skatteforpligtelser.
7. Åbn en bankkonto til kirken
En separat bankkonto i kirkens navn er afgørende for at håndtere økonomien gennemsigtigt. Der findes et godt antal banker, der er venligt indstillet over for nonprofitorganisationer, med særlig støtte. Ved hjælp af EIN og stiftelsesdokumenterne kan du åbne en konto til håndtering af donationer, lønudbetalinger og udgifter. Det er afgørende for ansvarlighed og økonomisk integritet at holde kirkens økonomi adskilt fra privatøkonomien.
8. Fastlæg politikker og procedurer
Tydeligt definerede politikker og procedurer for kirken sikrer ensartethed og klarhed i, hvordan kirken håndterer vigtige forhold som økonomistyring, interessekonflikter og velgørenhed. Klare politikker mindsker forvirring, beskytter mod juridiske problemer og skaber en ramme for beslutningstagning, der er i overensstemmelse med kirkens mission.
9. Registrer dig som velgørende organisation i din delstat (hvis det er påkrævet)
Nogle delstater kræver, at kirker registrerer sig som velgørende organisationer, før de indsamler donationer. Dette trin bidrager til gennemsigtighed over for offentligheden og sikrer, at lovgivningen om indsamling overholdes. Registreringen styrker også donorernes tillid og gør det muligt for kirken lovligt at modtage og rapportere donationer.
10. Indhent nødvendige virksomhedslicenser eller tilladelser
Afhængigt af lokale regler kan din kirke have brug for virksomhedslicenser eller tilladelser for at drive lovlig virksomhed. I nogle tilfælde kan en forretningsplan for kirken være nyttig. Din bys eller dit amts hjemmeside bør indeholde kravene til lokale licenser. Hvis de nødvendige tilladelser ikke indhentes, kan det føre til bøder eller andre juridiske problemer. Ved at overholde de lokale love sikrer du, at kirken kan fungere problemfrit uden afbrydelser eller juridiske komplikationer.
Joshs anbefaling: Ressourcer til kirkens vækst
Hvis du ønsker at få din kirke til at vokse indefra (den langsomme, sunde form for vækst), står mit team og jeg klar til at hjælpe dig. Vi har samlet nogle af de bedste ressourcer: bøger om kirkevækst, nyhedsbreve om børnearbejde og kurser i ungdomsarbejde. De vil guide dig og dit team, mens I arbejder på at udvikle en klar og bæredygtig vækstretning.
Joshua Gordon
Redaktør, TheLeadPastor.com
Undgå DISSE faldgruber ved menighedsplantning
Set i bakspejlet vil jeg pege på fem store faldgruber, der kan true din nye kirke:
Lad være med at forcere processen
Tag dig tid til at blive klar og vokse åndeligt. Det er med til at skabe et stærkt fundament for din kirke. Hvis du skynder dig, risikerer du at springe vigtige trin over.
More Articles
Centralisér ikke beslutningstagningen.
Fordel ansvaret mellem mange mennesker. Det forhindrer, at én person bliver for udmattet eller får for meget kontrol. Det hjælper alle med at føle sig involveret og beskytter kirken.
Følg IRS- (eller CRA-)retningslinjerne.
Sørg for, at din kirkes økonomi er gennemsigtig, og at reglerne følges. Det sikrer, at alt foregår lovligt, og opbygger tillid hos lokalsamfundet og myndighederne.
Læg ikke for stor vægt på gudstjenester om søndagen.
Fokuser på at opbygge relationer og fællesskab i løbet af ugen. Når du gør det, vil søndagens gudstjenester naturligt falde på plads. Denne tilgang gør kirken til mere end blot møder.
Ignorér ikke tilbagemeldinger fra fællesskabet.
Lyt til, hvad folk i din kirke tænker og føler. Brug deres tilbagemeldinger til at forme, hvordan du starter din kirke. Det sikrer, at alle er en del af kirkens retning og vækst.
Bemærk: Mit team og jeg har skrevet en artikel, der går mere i dybden med almindelige problemområder ved kirkeplantning. Den er værd at bruge tid på.
Sådan starter du en kirke – ofte stillede spørgsmål
Hvor vigtigt er det at træffe beslutninger i fællesskab?
Beslutningstagning i fællesskab kan uden tvivl medføre kompleksitet og rod. Det er dog en afgørende del af New Life Fellowship-kulturen af flere vigtige årsager:
\u003cul\u003e
\u003cli\u003eVi tror på, at Helligånden leder gennem enhed.\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eVi tror på, at beslutningstagning i fællesskab er en kontrol af ego og stolthed.\u003c/li\u003e
\u003cli\u003eVi tror på, at det er i rodet, at tillid opbygges, og at nåden opleves.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
Når alt kommer til alt, er vores mål at opbygge et fællesskab, hvor heling og liv opleves. Det er vores primære vision … og vi tror på, at numerisk vækst vil følge deraf.
Hvor stort bør mit første lanceringsteam være?
Sigt efter en håndterbar gruppe, f.eks. seks til otte familier eller et tilsvarende antal engagerede personer.
Hvordan udvikler jeg kirkens vision?
For at opnå langsigtet succes skal du sørge for, at dit lanceringsteam er med til at udvikle visionen: Det vil øge bæredygtigheden og opbakningen. Involver dit lanceringsteam i samtaler for at forme visionen og sikre, at den stemmer overens med missionen og værdierne. Hold møder for at indsamle input og feedback fra potentielle medlemmer, så du sikrer, at deres stemmer bliver hørt og taget i betragtning.
Hvad er de vigtigste overvejelser, når jeg vælger en placering til min kirke?
Som lanceringsteam overvejede vi under bøn, hvilken region eller hvilket nabolag Gud ledte os til at tjene i. Da området var fastlagt, begyndte vi at lede efter mulige steder med fokus på tilgængelighed, størrelse, mulighed for at håndtere vækst og egnethed til et imødekommende miljø. For dig og din kirke vil behovene være anderledes – men Gud er altid trofast.
Hvilke udfordringer kan jeg møde med placeringen?
Det er sjældent, at en kirkeplantning får alt det, den ønsker sig med hensyn til placeringen. Overvej nøje problemer som manglende opbevaringsplads og behovet for transportabelt udstyr, og planlæg derefter. Der er også nogle yderligere juridiske udfordringer, som religiøse organisationer møder, når de skal opnå status som velgørende organisation. Vi anbefaler på det kraftigste, at du samarbejder med eksperter gennem denne proces.
Hvilke trin indgår i den juridiske stiftelse af en kirke?
Vi støttede os i høj grad til eksperter, som kunne vejlede os gennem denne proces. Som følge heraf kom vi hurtigere igennem den end forventet og med færre hovedpiner. Vælg en juridisk struktur, skriv og indsend vedtægter, anskaf et EIN, og overvej at søge om 501(c)(3)-status som skattefritaget organisation. I Canada indebærer det at samarbejde med CRA for at få et BN og opnå status som velgørende organisation.
Den ledende præst er her for at hjælpe din kirke med at vokse
Ved at abonnere på vores nyhedsbrev kan du få friske, dybdegående indsigter om forskellige emner, lige fra kirketeknologi og markedsføring til kirkens administration og økonomi. Få mere at vide ved at abonnere på nyhedsbrevet fra The Lead Pastor.
Vi vil meget gerne have dig med!
