Å starte en kirke er et av de mest spennende og utfordrende kallene du kan gå inn i. Etter min egen erfaring ble denne iveren balansert av en bevissthet om tyngden av det juridiske, økonomiske og ledelsesmessige ansvaret.
Uten tydelig veiledning kan du møte:
- Utfordringer med å navigere i juridiske krav og en følelse av at du har oversett et trinn.
- Økonomisk hodebry, fra innsamling av penger til håndtering av et stramt kirkebudsjett.
- Usikkerhet rundt hvordan du kan bygge et blomstrende og selvopprettholdende kirkefellesskap.
Da vi startet New Life Fellowship i 2019, møtte teamet vårt disse utfordringene direkte. Men vi oppdaget også at vi, med de riktige trinnene og verktøyene (som kirkens administrasjonsprogramvare), kunne bygge noe vakkert – et nådefylt og selvopprettholdende fellesskap forankret i sårbarhet, tillit og et liv i fellesskap.
Derfor tar denne artikkelen deg gjennom de juridiske og økonomiske trinnene for å starte en kirke, trekker frem viktige lærdommer fra New Life Fellowships reise og gir praktiske råd som kan hjelpe deg med å unngå vanlige fallgruver.
La oss se nærmere på det du trenger å vite for å gjøre drømmen om å starte en kirke til virkelighet.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Reisen med å starte New Life Fellowship i Cambridge, Ontario begynte seks år før lanseringsdagen, da et sterkt ønske om å bli pastor begynte å vokse i hjertet mitt. Etter å ha tilbrakt over et tiår i tjeneste og innen kristen rådgivning, forsto jeg dette nye ønsket som Jesu ledelse til å gå over til pastoral tjeneste.
– Ross
Hva er det å starte en kirke?
Å starte en kirke, altså å begynne og etablere en ny kirke, er avgjørende for å spre evangeliet, slik apostlene viste i Det nye testamentet, og er nødvendig for kirkens vekst og livskraft. Dette skjer ved å tiltrekke seg og disippelgjøre nye kirkemedlemmer.
Å starte en kirke innebærer flere viktige trinn:
- Pastoral forberedelse: en tid i hver pastors hjerte preget av personlig refleksjon, åndelig vekst og utvikling av ferdigheter.
- Samling av oppstartsteamet: å samle, invitere og forme et engasjert oppstartsteam som kan bidra til å utvikle og gjennomføre arbeidet med å starte kirken.
- Utvikling av visjonen: å formidle visjonen, skape engasjement og utvikle navnet og den visuelle identiteten til kirken du starter.
- Strukturell og operasjonell Logistikk: Etablering av det økonomiske og juridiske grunnlaget, registrering hos IRS (eller CRA i Canada) og lagring av økonomiske dokumenter i henhold til IRS-retningslinjene, oppbygging av strukturen for tjenestene, fastsettelse av kirkens vedtekter osv.
MERK: Dette trinnet alene er en ENORM oppgave – noe vi går grundig inn på lenger ned. Se «Din juridiske vei til å starte en kirke». - Forberedelse til oppstart: Fastsette en oppstartsdato, rekruttere og administrere frivillige for kirken og markedsføre oppstarten.
- Videreutvikling og vekst: Engasjere seg i lokalsamfunnet og forbedre kirkens drift.
Kasusstudie: New Life Fellowship
Fasene i New Life Fellowships vekst
Denne delen kommer med et stort forbehold: Dette er hvordan New Life Fellowship startet. Din kirke (eller kirken du starter) kan få en helt annen erfaring. Likevel er hver av de følgende fasene viktige og vil være en del av enhver vellykket kirkeetablering
Fase 1: Pastoral forberedelse
Det er ikke uvanlig at denne fasen går ubemerket hen … men den er fortsatt avgjørende. For Ross var dette en periode på seks år. For meg begynte Guds forberedelse til å påta meg en pastorrolle i New Life Fellowship 4–5 år før planene for New Life begynte.
Forberedelsen din til å lede din egen kirke kan være annerledes, men for Ross og meg var denne forberedelsesperioden preget av selvransakelse og det å søke Guds veiledning rundt det pastorale kallet. Gud virket også i oss for å hjelpe oss med å utvikle en dypere forståelse av tro og fellesskap.
- Pastoralt kall: Bekreft ditt personlige kall fra Gud, og familiens kall, til å plante en kirke. Dette er avgjørende.
- Bibelsk forankring: Forstå Bibelens påbud om kirkestruktur og lederskap, disippelgjøring osv.
- Ta deg tid: Dette kan ikke forhastes. Noe som er fantastisk på feil tidspunkt, er fortsatt feil.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Etter å ha vært daglig leder i mer enn ti år i Crossways to Life (en Kristus-sentrert veiledningstjeneste), følte jeg meg kalt til å gå over til pastoralt arbeid. Dette kallet var imidlertid ikke noe jeg gikk inn i forhastet. Jeg tilbrakte seks år i bønn og ettertanke, mens jeg forsøkte å skjelne om dette ønsket virkelig var fra Gud, eller bare en personlig ambisjon.
Fase 2: Samle oppstartsteamet
Da Ross først kontaktet oss om å plante en kirke, sa noen av oss ja med en gang. Andre trengte mer tid til å vurdere det. Likevel responderte vi alle på oppdraget Ross la frem: å være en kirke der nåde oppleves i relasjoner.
Vi ønsket å være en kirke der hver tjeneste vi startet var preget av det nære fellesskapet vårt, åpenhet og omsorg for hverandre. I løpet av flere uker dannet vi gradvis plante- og oppstartsteamet.
- Identifiser nøkkelfamilier: Ta kontakt med familier som deler visjonen og engasjementet.
- Første møte: Presenter oppdraget og inviter til deltakelse.
- Teambygging: Dann et sammensveiset team som samarbeider og deler på ansvaret.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Etter seks år med bønn og undersøkelser følte både kona mi Joy og jeg oss sikre på at dette var Guds ledelse for oss og familien vår. Jeg visste også at jeg ikke ønsket at den nye kirken skulle være «Ross Gilbert-showet». Helt fra starten prioriterte vi involvering og oppslutning fra andre. Jeg inviterte flere familier til å bli med på denne reisen. Denne gruppen ble grunnlaget for den nye kirken vår.
Fase 3: Utvikle visjonen
De første planleggingsmøtene våre var viet til utvikling av visjonen. Vi stilte spørsmål som strakte seg fra de grunnleggende «Hva slags kirke ønsker vi å være?» og «Hvordan ser en vellykket kirke ut for oss?» til «Hva slags disippelgjøring av ungdom ønsker vi å se?» og videre til praktiske spørsmål om organisering: «Hvor bør vi møtes?» Disse samtalene var avgjørende for å forme kirkens identitet. Alles innspill ble verdsatt, og disse tidlige beslutningene ble tatt gjennom konsensus, slik at alle fikk en følelse av felles eierskap. I denne perioden valgte vi også navnet vårt (New Life Fellowship) og utviklet logoen vår.
- Formidle visjonen: Definer sammen kirkens oppdrag, kjerneverdier og trosgrunnlag.
- Engasjement i lokalsamfunnet: Samle innspill og synspunkter fra potensielle medlemmer.
- Velg navn og utvikle merkevare: Velg et navn, utvikle en logo og begynn å utvikle en nettplattform.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Å velge et sted var et annet viktig steg. Vi bestemte oss for en skole med en egnet gymsal og lobby, noe som passet perfekt for behovene våre. Selv om mangelen på lagringsplass betydde at vi måtte transportere utstyr hver uke, var det en perfekt start.
Trinn 4: Strukturell og operasjonell planlegging
I løpet av denne tiden samarbeidet vi med flere juridiske og økonomiske fagpersoner for å etablere strukturen for vår økonomistyring i kirken. Vi søkte også veiledning for å fremskynde prosessen med å etablere vår status som ideell organisasjon. Vi registrerte oss hos CRA (den kanadiske ekvivalenten til IRS) og sikret oss stiftelsesdokumentene våre.
Vi begynte også å kjøpe inn viktige elementer vi ville trenge til driften (lyd- og bildeutstyr, kaffetraktere, oppbevaringsutstyr – listen er lang). Det som særlig bør nevnes, var imidlertid programvaren for kirkedrift(ChMS) som vi valgte, og som ble ryggraden i driften vår. Vi oppfylte enkelt de grunnleggende kravene til ChMS, så verktøyet bidro til å effektivisere og styrke styringsprosessene våre og forhindre usunne kirkesystemer.
Redaksjonell anbefaling
\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eÅ nå mennesker på nettet er avgjørende for vekst og engasjement i tjenesten. Med dette i tankene har vi samlet noen ressurser som kan hjelpe teamet ditt med å komme i gang:\u003c/span\u003e\r\n\u003cul\u003e\r\n \t\u003cli\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003ePrøv å bruke \u003c/span\u003e\u003ca href=\u0022https://theleadpastor.com/article/church-website-templates/\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003emaler for kirkens nettsted\u003c/span\u003e\u003c/a\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e for å lage et nettsted på en enkel måte, slik at du kan holde fokus på tjenesten.\u003c/span\u003e\u003c/li\u003e\r\n \t\u003cli\u003e\u003ca href=\u0022https://theleadpastor.com/article/best-online-ministry-courses/\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eNettkurs i tjeneste\u003c/span\u003e\u003c/a\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e holder deg oppdatert på det nyeste innen digital tjeneste.\u003c/span\u003e\u003c/li\u003e\r\n \t\u003cli\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eOppdag hvordan \u003c/span\u003e\u003ca href=\u0022https://theleadpastor.com/article/ai-and-discipleship/\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eKI i disippelgjøring\u003c/span\u003e\u003c/a\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e kan styrke personlige trosreiser og engasjement.\u003c/span\u003e\u003c/li\u003e\r\n \t\u003cli\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eSe \u003c/span\u003e\u003ca href=\u0022https://theleadpastor.com/how-to/donation-page-examples/\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eeksempler på gavesider\u003c/span\u003e\u003c/a\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e for inspirasjon til brukervennlige sider for givning.\u003c/span\u003e\u003c/li\u003e\r\n \t\u003cli\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003eDette \u003c/span\u003e\u003ca href=\u0022https://theleadpastor.com/article/sample-church-donation-letter-for-tax/\u0022\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003emønsteret på et gavebrev fra kirken til skatteformål\u003c/span\u003e\u003c/a\u003e\u003cspan style=\u0022font-weight: 400;\u0022\u003e hjelper deg med å gi giverne tydelig og nødvendig dokumentasjon.\u003c/span\u003e\u003c/li\u003e\r\n\u003c/ul\u003e
Økonomisk startet vi med støtte fra kjernefamiliene våre, supplert med bidrag fra andre fellesskap og våre bredere støttenettverk. Dette bidro til å dekke de innledende kostnadene uten presset om å generere inntekter umiddelbart. Vi fikk også nyttig veiledning og frivillig støtte fra en annen lokal kirke, som sendte frivillige for å hjelpe til under gudstjenestene våre.
- Valg av sted: Velg et passende møtested.
- Planlegging av gudstjenester: Bestem tidspunkt og format for gudstjenestene.
- Logistiske ordninger: Ta hånd om praktiske behov som utstyr, arbeid blant barn og vertskap.
- Registrering som ideell organisasjon: Etabler kirken som en ideell organisasjon av økonomiske og juridiske hensyn, velg et styre (kirkens økonomikomite), og begynn å utarbeide kirkens vedtekter
- Innsamling og markedsføring: Utvikle strategier for innsamling, markedsfør kirken og inviter nye medlemmer.
MERK: New Life Fellowship er en ikke-konfesjonell kirke, så på mange områder måtte vi klare oss selv under oppstarten. Kirkesamfunnet ditt kan ha ressurser som kan hjelpe med menighetsplanting.
Have an account? Log In
Praktisk tips:
Ved å sette bort oppgavene i oppstartsfasen kan du fremskynde lanseringen, slik at du kommer i gang på kortere tid. Undersøk andre kirker som har kommet godt i gang, og lær av dem. Søk etter mentorer og ledere som kan veilede deg gjennom denne prosessen. Se etter fagpersoner i oppstartsteamet ditt som kanskje kan hjelpe deg til en lavere kostnad (eller gratis). Eksempler kan være:
- Grafisk design og profilbygging
- Utvikling av nettsted
- Oppsett av lyd- og bildeutstyr
- Juridisk rådgivning og regnskapsrådgivning, samt veiledning i oppsett av regnskapet
Ved å benytte profesjonell kompetanse kan kirken din fokusere på oppdraget sitt. Det er spesielt viktig å oppsøke juridiske tjenester og regnskapstjenester som kan veilede deg gjennom prosessen. Sørg for at du overholder alle juridiske krav på delstats- og føderalt nivå fra starten av. Det er langt bedre å gjøre det riktig første gang enn å måtte gå tilbake og rette opp senere.
Ross Gilbert: Historien om New Life Fellowship
Vi startet New Life Fellowship uten deltids- eller heltidsansatte; alle ledere og pastorer var frivillige. Dette gjorde reisen vår mye enklere. Dette er kanskje ikke tilfelle for kirken din. Hvis du eller andre medarbeidere skal være lønnede ansatte, må du sørge for å skaffe EIN (arbeidsgiveridentifikasjonsnummer) eller BN (bedriftsnummer).
Trinn 5: Forberedelse til lansering
Da de fleste strukturelle og organisatoriske beslutningene våre var ferdigstilt, valgte vi en lanseringsdato flere måneder frem i tid. Vi valgte 20. januar 2019 og
- Fastsett en lanseringsdato: Velg en bestemt dato for den offisielle lanseringen.
- Ferdigstill lokalet: Sørg for at stedet er bestilt og klart.
- Rekrutter frivillige: Fordel roller for klargjøring, mottakelse, barnearbeid, lovsang og alle andre tjenesteoppgaver dere trenger.
- Lag markedsføringsmateriell: Utform løpesedler, innlegg i sosiale medier og et nettsted.
- Markedsfør lanseringen: Bruk sosiale medier, lokalaviser og jungeltelegrafen til å invitere lokalsamfunnet.
Vi fulgte en modell for lanseringen som gikk fra å krype til å gå og deretter løpe, fordi vi forsto at målet ikke var perfeksjon. Fokuset vårt var å bygge et fellesskap der nåde ble erfart hver dag, ikke bare på søndager. Denne tilnærmingen gjorde det mulig for oss å lære og vokse sammen, og omfavne det uoversiktlige ved å ta beslutninger i fellesskap.
Trinn 6: Gjør justeringer og voks
- Start smågrupper: Regelmessige bibelstudier er avgjørende for å hjelpe folk med å utvikle fellesskap, gjøre disipler og styrke kirkene deres
- Vær tydelig på kjernetroen deres: Ikke unngå kontroversielle temaer. Vær tydelig på hva dere står for.
- Hold fast ved misjonserklæringen: Etter hvert som tiden går, vil presset øke, men sørg for at det viktigste forblir det viktigste, støttet av en god strategisk plan for kirken.
- Oppmuntre til personlig utadrettet arbeid: Altfor mange kristne forventer at kirken skal arrangere utadrettede arrangementer og forsømmer det mest effektive verktøyet for utadrettet arbeid: personlig invitasjon.
Menighetslederne våre har en intern spøk i New Life om at vi en dag skal gjennomføre en fullskala lansering. Helt fra begynnelsen hadde vi nemlig planlagt å starte forsiktig. Vi skulle «øve» på å være kirke, finne en rytme og flyt, og deretter gjennomføre en «fullskala lansering» med et stort markedsføringsfremstøt når vi var klare til å sette i gang.
Da vi var klare til å gjennomføre den store lanseringen vår, rammet covid-19 oss, og vi var hjemløse og på nett. Flere år senere venter vi fortsatt på den store lanseringen. Men vi vokser, og fellesskapet vårt er like levende og blomstrende som vi hadde håpet.
Hva kreves for at den nye kirken deres skal bli selvbærende?
Når jeg ser tilbake på erfaringene fra kirken vår, var det en håndfull grunnleggende viktige faktorer som bidro til at kirkestarten vår lyktes. I løpet av ett år doblet vi størrelsen … så rammet covid-19 oss. Vi holdt på medlemstallet gjennom pandemien, og så snart ting åpnet igjen, begynte vi å vokse på nytt.
Når jeg vurderer kjerneelementene som har bidratt til denne fortsatte veksten, vender jeg stadig tilbake til en håndfull viktige ting:
Krav nr. 1: Samlet lederteam
Vi visste at vi trengte et solid team for å starte kirken vår. Pastorene, de eldste, diakonene og de viktigste frivillige trodde alle på oppdraget vårt. Denne enheten hjalp oss med å ta gode beslutninger og holdt oss sterke sammen.
Krav nr. 2: Felles visjon
Vi måtte alle være enige om hvor vi var på vei, og hvordan vi ønsket at kirken vår skulle være. Vi bestemte også hva vi ikke ønsket å være. Denne tydelige kirkevisjonen veiledet oss helt fra starten og sørget for at alle holdt samme kurs.
Krav nr. 3: Et grundig juridisk fundament (IRS, CRA)
Det var avgjørende å få det juridiske på plass. Vi sørget for å ha veldedig status og følge alle reglene som var fastsatt av IRS eller CRA. Dette hjalp oss med å drive uten juridiske bekymringer og lot oss fokusere på oppdraget vårt.
MERK: IRS skiller mellom begrepene «kirke» og «virksomhet».
Disse to begrepene, «kirke» og «virksomhet», brukes ofte om hverandre, men de er forskjellige enheter sett fra IRS' ståsted. Både kirker og virksomheter kan få skattefritak og status som ideelle organisasjoner etter paragraf 501(c)(3). Virksomheter må imidlertid søke om slik status innen 27 måneder etter at de er opprettet.
Kirker trenger ikke å søke, siden de automatisk får status som ideelle organisasjoner. Skattefritaket gis som en anerkjennelse av kirkens viktige rolle i samfunnet og beskyttelsen av religionsfriheten som er etablert gjennom det første grunnlovstillegget. De årlige rapporteringskravene er forskjellige for kirker og virksomheter. Virksomheter må levere skjema 990 til IRS hvert år, mens kirker er unntatt.
IRS har utarbeidet sin definisjon av en kirke, slik at du kan være sikker på at kirken din oppfyller de fastsatte juridiske kravene.
Krav nr. 4: Et solid rammeverk for kirkedrift
Vi måtte være tydelige på hvem som hadde ansvar for hva. Vi bestemte hvem som skulle håndtere lovsang, forkynnelse, velkomst, barn og ungdom. Denne tydeligheten hjalp alt med å gå smidig og sørget for at ingen viktige oppgaver ble glemt.
Krav nr. 5: Pålitelig infrastruktur
Vi trengte gode verktøy for å utføre arbeidet vårt. Det innebar å ha pålitelige datamaskiner, lydutstyr, instrumenter og til og med kaffetraktere. Disse verktøyene hjalp oss med å gjennomføre de ukentlige gudstjenestene og andre aktiviteter uten problemer.
Krav nr. 6: Robuste og skalerbare programvareverktøy
Vi investerte i god programvare helt fra starten. Vi prioriterte programvare for kirkedrift som ville redusere de administrative og ledelsesmessige oppgavene knyttet til å starte en kirke, betydelig.
Merknad fra redaktøren
Som en liten digresjon har teamet mitt i TLP og jeg skrevet en \u003ca href=\u0022https://theleadpastor.com/tools/best-church-management-software/\u0022\u003egrundig undersøkt sammenligning av den beste programvaren for kirkedrift\u003c/a\u003e som er tilgjengelig i år. Jeg anbefaler den på det sterkeste til deg og teamet ditt som starter en ny kirke.
Lederteamet vårt så også etter andre programvareverktøy som kunne hjelpe på viktige områder utenfor kirkedriften, først og fremst:
- programvare for kirkepresentasjoner for å vise prekener og lovsangstekster
- programvare for å lage kirkens nettsted for å utvikle vår tilstedeværelse på nett
Disse verktøyene har vært til stor hjelp for oss gjennom årene, og de skalerer og vokser i takt med oss.
Utfordringene og kompleksiteten ved å plante New Life Fellowship var mange, men de blir langt oppveid av gleden og tilfredsstillelsen ved å se kirken vår vokse til et levende fellesskap preget av nåde.
Ross Gilbert
Din juridiske vei til å starte en kirke
For å starte en kirke lovlig i USA er det ti viktige trinn du må følge:
1. Registrer kirken som en juridisk enhet
Å registrere kirken som en juridisk enhet gir den en juridisk identitet som er atskilt fra lederne, noe som beskytter enkeltmedlemmer og ledere mot personlig ansvar. Det er avgjørende å velge et unikt navn for å skille kirken fra andre (du kan bekrefte navnets tilgjengelighet og sende inn dokumenter for registrering til delstatssekretæren i delstaten din). Ved å sende inn stiftelsesdokumenter til delstaten formaliserer du kirkens struktur og etablerer den som en juridisk enhet, noe som sikrer åpenhet og ansvarlighet fra begynnelsen.
2. Skaff et føderalt arbeidsgiveridentifikasjonsnummer (EIN)
Et EIN fungerer som kirkens skatteidentifikasjonsnummer og er nødvendig for å levere skattemeldinger og gjennomføre offisielle økonomiske transaksjoner. Søk om et EIN.Det er avgjørende å søke om et EIN for å ansette medarbeidere, åpne en bankkonto og søke om skattefritak. Uten et EIN kan kirken møte juridiske og økonomiske utfordringer i forvaltningen av sine forhold.
3. Utarbeid og vedta kirkens vedtekter
Vedtektene definerer hvordan kirken drives, fra styring til beslutningstaking. Tydelige vedtekter forebygger interne konflikter ved å etablere omforente retningslinjer for ledelse, økonomi og kirkens drift. Utarbeid et solid sett med vedtekter for kirken for å hjelpe kirken med å håndtere vekst og endringer i ledelsen på en smidig måte.
4. Opprett et styre eller kirkeråd
Et styre sikrer at beslutninger tas med ansvarlighet og integritet. Rekruttering av engasjerte ledere til styret bidrar til å opprettholde en maktbalanse og gir åndelig og praktisk tilsyn. Et velfungerende styre fremmer enhet og veileder kirken gjennom utfordringer med visdom.
Etter hvert som styret påtar seg flere styringsoppgaver, kan verktøy for styrearbeid bidra til å organisere møter, dokumenter og beslutninger på ett sted.
5. Søk om skattefritak etter 501(c)(3)
Å oppnå status etter 501(c)(3) gjør det mulig for kirken å drive som en ideell organisasjon, fritar den fra føderal inntektsskatt og gjør det mulig for givere å gi fradragsberettigede bidrag. Denne statusen reduserer ikke bare kirkens økonomiske byrder, men bygger også tillit hos medlemmer og støttespillere og oppmuntrer til større givervilje.
DETTE ER AVGJØRENDE!
Husk å rådføre deg med en advokat og regnskapsfører som kjenner religiøse organisasjoner, for å sikre at du fullfører alle nødvendige juridiske trinn korrekt for din spesifikke situasjon og beliggenhet. En korrekt juridisk etablering gir et solid grunnlag for kirkens vekst og tjeneste.
6. Skaff eventuelle nødvendige skattefritak i delstaten
Selv med føderal skattefritaksstatus kan kirken trenge ytterligere fritak på delstatsnivå. Hvis dere er kvalifisert, kan skattefritak i delstaten redusere eller eliminere delstatlig inntekts-, eiendoms- og salgsskatt. Ved å sikre at dere har alle aktuelle fritak, kan kirkens ressurser brukes på tjenesten i stedet for skatteforpliktelser.
7. Åpne en bankkonto for kirken
En separat bankkonto i kirkens navn er avgjørende for å håndtere økonomien på en transparent måte. Det finnes et godt utvalg av banker som støtter ideelle organisasjoner, med særskilt støtte. Ved hjelp av EIN og stiftelsesdokumentene kan du åpne en konto for å håndtere gaver, lønnsutbetalinger og utgifter. Det er avgjørende for ansvarlighet og økonomisk integritet å holde kirkens økonomi adskilt fra privatøkonomien.
8. Utarbeid retningslinjer og prosedyrer
Godt definerte retningslinjer og prosedyrer for kirken sikrer konsekvens og tydelighet i hvordan kirken håndterer viktige forhold som økonomistyring, interessekonflikter og hjelpearbeid. Tydelige retningslinjer reduserer forvirring, beskytter mot juridiske problemer og gir et rammeverk for beslutningstaking som er i tråd med kirkens misjon.
9. Registrer deg som veldedig organisasjon i delstaten (hvis nødvendig)
Noen delstater krever at kirker registrerer seg som veldedige organisasjoner før de ber om gaver. Dette trinnet bidrar til å opprettholde åpenhet overfor offentligheten og sikrer at innsamlingsaktivitetene følger loven. Registrering styrker også givernes tillit og gjør det mulig for kirken å motta og rapportere gaver på lovlig vis.
10. Skaff nødvendige virksomhetslisenser eller tillatelser
Avhengig av lokale bestemmelser kan kirken din trenge virksomhetslisenser eller tillatelser for å drive lovlig. I noen tilfeller kan en forretningsplan for kirken være nyttig. Nettstedet til byen eller fylket ditt bør inneholde lokale krav til lisenser. Manglende innhenting av nødvendige tillatelser kan føre til bøter eller andre juridiske problemer. Når dere følger lokale lover, sikrer det at kirken kan fungere smidig uten avbrudd eller juridiske komplikasjoner.
Joshs anbefaling: Ressurser for kirkevekst
Hvis du ønsker å få kirken din til å vokse innenfra (den langsomme, sunne typen vekst), står teamet mitt og jeg klare til å hjelpe deg. Vi har samlet noen av de beste ressursene: bøker om kirkevekst, nyhetsbrev for arbeid blant barn og kurs for ungdomsarbeid. De vil veilede deg og teamet ditt når dere arbeider for å utvikle en tydelig og bærekraftig vekstretning.
Joshua Gordon
Redaktør, TheLeadPastor.com
Unngå DISSE fallgruvene ved menighetsplanting
Når jeg ser tilbake, vil jeg trekke frem fem store fallgruver som kan true menighetsplantingen din:
Ikke forhast prosessen
Ta deg tid til å bli klar og vokse åndelig. Dette bidrar til å bygge et solid fundament for kirken din. Hvis du forhaster deg, kan viktige trinn bli hoppet over.
More Articles
Ikke sentraliser beslutningstakingen.
Fordel ansvaret mellom flere personer. Dette hindrer at én person blir for sliten eller får for mye kontroll. Det hjelper alle med å føle seg involvert og beskytter kirken.
Følg retningslinjene fra IRS (eller CRA).
Sørg for at kirkens økonomi er åpen og følger reglene. Dette sørger for at alt er lovlig og bygger tillit i lokalsamfunnet og hos myndighetene.
Ikke legg for stor vekt på søndagsgudstjenestene.
Fokuser på å bygge relasjoner og fellesskap gjennom hele uken. Når du gjør dette, vil søndagsgudstjenestene naturlig falle på plass. Denne tilnærmingen gjør kirken til mer enn bare møter.
Ikke ignorer tilbakemeldinger fra fellesskapet.
Lytt til hva menneskene i kirken din tenker og føler. Bruk tilbakemeldingene deres til å forme hvordan du starter kirken. Dette sikrer at alle får ta del i kirkens retning og vekst.
Merk: Teamet mitt og jeg har skrevet en artikkel som går mer i dybden på vanlige problemområder ved oppstart av menigheter. Den er verdt tiden din.
Slik starter du en menighet – vanlige spørsmål
Hvor viktig er samarbeid om beslutninger?
Samarbeid om beslutninger kan utvilsomt føre til kompleksitet og rot. Likevel er det en avgjørende del av kulturen i New Life Fellowship, av flere viktige grunner:
\u003cul\u003e
\t\u003cli\u003eVi tror at Den hellige ånd leder gjennom enhet.\u003c/li\u003e
\t\u003cli\u003eVi tror at samarbeid om beslutninger fungerer som en kontroll mot ego og stolthet.\u003c/li\u003e
\t\u003cli\u003eVi tror at det er i rotet tillit bygges, og nåde erfares.\u003c/li\u003e
\u003c/ul\u003e
Målet vårt er tross alt å bygge et fellesskap der mennesker opplever helbredelse og liv. Det er vår viktigste visjon … og vi tror at numerisk vekst vil følge av dette.
Hvor stort bør det første oppstartsteamet mitt være?
Sats på en håndterbar gruppe, for eksempel seks til åtte familier eller et tilsvarende antall engasjerte personer.
Hvordan utvikler jeg menighetens visjon?
For å lykkes på lang sikt bør du sørge for at oppstartsteamet ditt bidrar til å utvikle visjonen. Dette vil styrke bærekraften og oppslutningen. Involver oppstartsteamet i samtaler for å forme visjonen og sikre at den samsvarer med oppdraget og verdiene. Hold møter for å samle innspill og tilbakemeldinger fra potensielle medlemmer, slik at stemmene deres blir hørt og tatt hensyn til.
Hva er viktig å ta hensyn til når jeg velger sted for menigheten?
Som oppstartsteam ba vi om Guds ledelse da vi vurderte hvilken region eller hvilket nabolag han kalte oss til å tjene i. Etter at området var definert, lette vi etter mulige steder, med tanke på tilgjengelighet, størrelse, muligheten til å håndtere vekst og om stedet la til rette for et innbydende miljø. Behovene vil være annerledes for deg og din menighet – men Gud er alltid trofast.
Hvilke utfordringer kan jeg møte med hensyn til stedet?
Det er sjelden at en menighetsplanting får alt den ønsker seg når det gjelder lokaler. Vurder nøye utfordringer som mangel på lagringsplass og behovet for utstyr som kan transporteres, og planlegg deretter. Religiøse organisasjoner møter også noen ekstra juridiske hindringer når de skal få veldedig status. Vi anbefaler på det sterkeste å samarbeide med eksperter gjennom denne prosessen.
Hvilke trinn inngår i den juridiske stiftelsen av en menighet?
Vi var i stor grad avhengige av eksperter som veiledet oss gjennom denne prosessen. Derfor kom vi gjennom den raskere enn forventet, med færre problemer. Velg en juridisk struktur, skriv og send inn vedtekter, skaff et EIN-nummer, og vurder å søke om 501(c)(3)-status for skattefritak. I Canada innebærer dette å samarbeide med CRA for å få et BN-nummer og oppnå veldedig status.
Hovedpastoren er her for å hjelpe menigheten din med å vokse
Ved å abonnere på nyhetsbrevet vårt kan du få fersk og grundig innsikt i ulike temaer, fra teknologi og markedsføring for menigheter til menighetsadministrasjon og økonomi. Finn ut mer ved å abonnere på nyhetsbrevet fra The Lead Pastor.
Vi vil gjerne ha deg med!
