Le bilan semestriel indispensable à tout pasteur
La stratégie avant la tactique: La santé du ministère à long terme commence par une orientation claire, et non par la réaction à chaque problème urgent de la semaine.
Un audit annuel comprend deux volets: Une évaluation holistique couvre votre vie personnelle, votre famille, vos finances, et vos rythmes, tout autant que la vision de votre Église, ses finances et la santé de l’équipe dirigeante.
Savoir n’est pas faire: Reconnaître qu’il faut changer quelque chose ne sert à rien tant que ce n’est pas intégré concrètement dans votre rythme et dans votre agenda.
Multiplier est plus important que gérer: Dieu mesure la fidélité non pas à combien vous avez risqué de perdre mais à ce que vous avez fait de ce qui vous a été confié.
Lorsque mon père (pasteur depuis 40 ans) parle de longévité dans le ministère, il raconte souvent l'histoire de son ami Mark – un leader chrétien et randonneur passionné.
Lors d’un voyage unique en Écosse, Mark partit tôt un matin pour gravir le Munro Driesh, une montagne écossaise réputée pour ses vues à couper le souffle. Les montagnes écossaises disposent de leur propre météo, et dès son départ, Mark fit l’essentiel de son ascension dans le brouillard.
Parce qu’il était sûr de son itinéraire, il a persévéré toute la matinée à travers la brume.
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Ce n’est qu’à midi, lorsque les nuages se sont finalement dissipés, qu’il s’est rendu compte qu’il était à mi-chemin du Munro Mayar, un sommet voisin. Il avait gravi la mauvaise montagne.
Il n'y a rien de plus tragique que de réaliser, après des années de ministère, qu'on a atteint la mauvaise série d'objectifs.
Comme Mark, nous pouvons être sincères et engagés, tout en poursuivant la mauvaise réussite. Dans le travail quotidien du ministère, il est facile de confondre mouvements et progrès. Voilà pourquoi nous avons besoin d'un "bilan" régulier pour nous assurer d’avancer dans la bonne direction.
Le bilan deux fois par an
Pour éviter cela, mon père a instauré l’habitude de l’audit ministériel semestriel. Il s’agit de prendre une pause intentionnelle, planifiée et stratégique, deux fois par an, pour s’assurer que votre orientation actuelle correspond à votre appel.
Téléchargement gratuit : L’audit du ministère
J'ai créé la fiche d’audit ministériel personnel précisément pour cette vérification.
Prévoyez une journée hors du bureau, deux fois par an. Quittez le sentier et évaluez clairement ce qui vous entoure. Prenez le temps d’avoir une vision claire de là où vous vous trouvez réellement et de la direction que vous poursuivez.
Est-ce bien en phase avec ce que Dieu vous a indiqué ?
- Planifiez une journée dédiée : Réservez une journée complète deux fois par an et protégez-la comme un conseil d’administration ou un sermon du dimanche.
- Commencez par la réflexion : Débutez seul avec Dieu pour prier et écouter sans vous précipiter à résoudre aussitôt des problèmes.
- Évaluez votre santé personnelle : Commencez par la section santé personnelle, en évaluant la vie spirituelle, la santé émotionnelle et la famille.
- Évaluez la santé de l'église : Passez ensuite à la section santé de l’église, en examinant la clarté de la mission, la santé du leadership et l’impact sur la communauté.
- Demandez un avis extérieur : Demandez à votre conjoint et à un leader ministériel de confiance un retour honnête sur ce que vous pourriez négliger chez vous et dans votre église.
- Engagez-vous sur des actions concrètes : Concluez la journée en décidant d’une action personnelle et d’une action pour l’église à mettre en œuvre dans les six prochains mois.
- Anticipez : Avant la fin de la journée, notez la date de votre prochain audit semestriel sur le calendrier.
Le but de ce processus n’est pas d’atteindre un score parfait mais de favoriser l’honnêteté radicale nécessaire au changement significatif. En documentant des réponses fondées sur des preuves et en identifiant des éléments précis à « arrêter de faire », nous pouvons nous assurer que nos efforts pastoraux restent centrés sur la vocation à laquelle nous sommes appelés.
Ceci vous guide à travers une lecture honnête de votre direction actuelle et vous conduit à identifier une ou deux décisions de "réajustement de trajectoire". Voici un aperçu plus détaillé :
Savoir que vous devez vous arrêter pour confirmer la direction est une chose. Le faire en est une autre.
Je sais d’expérience personnelle : les bonnes intentions sont vite reléguées en bas de la liste des priorités de la gestion de l’église sous le poids de la succession sans fin des sermons, des réunions budgétaires et des crises en série.
La brume finit toujours par se dissiper pour chacun de nous. Cette fiche de travail vous demande simplement de la dissiper intentionnellement, deux fois par an, au lieu d’attendre de découvrir sur quelle montagne vous étiez en train de grimper.