Gestion des ressources ecclésiales : Guide pratique pour les pasteurs
La gestion commence par la reconnaissance de la souveraineté de Dieu: Tout appartient à Dieu ; nous sommes chargés d’administrer fidèlement Ses ressources selon Ses desseins (Deutéronome 10:14).
Déplacer l'accent de l'argent vers le cœur: La véritable gestion découle de l’amour pour Dieu, non de la culpabilité, et encourage une générosité vécue comme un acte d’adoration (2 Corinthiens 9:7).
Diriger par l'exemple dans la gestion: Les pasteurs et responsables doivent être des modèles de gestion fidèle pour inspirer et guider leur communauté (1 Corinthiens 11:1).
Équiper l’église avec des outils concrets: Proposez éducation, ressources et opportunités pour soutenir la planification financière, le bénévolat et le partage des moyens au sein de la communauté.
Lorsque vous entendez le terme « Gestion des ressources de l’Église », à quoi pensez-vous ? Mon esprit (peut-être comme le vôtre) pense immédiatement à :
- Campagnes de levée de fonds
- Initiatives de collecte de fonds
- Faire passer le panier d’offrande à la fin du culte
Peut-être pensez-vous à équilibrer les budgets ou à utiliser de bons outils de comptabilité pour églises. En réalité, toutes ces choses sont liées à la gestion des ressources dans l’église... mais ce principe fondamental va bien au-delà de tout cela.
Qu’est-ce que la gestion des ressources de l’Église ?
Pour faire simple, la gestion des ressources consiste à gérer de manière responsable les ressources que Dieu vous a confiées (qu’il s’agisse de gérer le budget de l’église, nos bénévoles ou la mission et la vision de notre assemblée locale).
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La gestion des ressources va plus loin que faire en sorte que l’église obtienne plus d’argent ou gérer les finances selon les meilleures pratiques financières pour les églises. Nous sommes appelés à utiliser notre temps, nos talents et nos biens d’une manière qui honore Dieu et avance Son royaume.
La gestion des ressources dans l’église n’est pas un concept nouveau. Il y avait des intendants dans la Bible. Nous pouvons remonter jusqu’à la Genèse pour voir un exemple de gestion des ressources. Joseph était l’intendant de Potiphar. Nous le voyons dans Genèse 39:4. Joseph était un serviteur et un superviseur, chargé de tout ce que possédait Potiphar.
La gestion des ressources dans l’église n’est pas un « luxe » pour les églises... Les Écritures abordent la gestion des ressources de nombreuses fois. Le tout premier commandement qu’Adam et Ève ont reçu dans le jardin concernait la gestion des ressources.
« Dieu dit : Faisons l’homme à notre image, selon notre ressemblance, et qu’ils dominent sur les poissons de la mer, sur les oiseaux du ciel, sur le bétail, sur toute la terre, et sur tout reptile qui rampe sur la terre. Dieu créa l’homme à son image, il le créa à l’image de Dieu ; il créa l’homme et la femme. Dieu les bénit, et Dieu leur dit : Soyez féconds, multipliez, remplissez la terre, et l’assujettissez ; et dominez sur les poissons de la mer, sur les oiseaux du ciel, et sur tout animal qui se meut sur la terre. » (Genèse 1:26-28)
Notez que Dieu n’a pas simplement donné toute la création à l’humanité en disant : « Tenez, c’est à vous maintenant, je n’en veux plus. » Toute la création appartient toujours à Dieu, tout est à Lui. Dieu nous a simplement délégué l’autorité d’en prendre soin.
Il nous l’a confiée pour que nous en prenions soin. Il veut que nous soyons des intendants fidèles de tout ce qui est sur la terre et que nous en prenions soin jusqu’à son retour (Luc 19:12-13).
Le danger spirituel d’une mauvaise gestion des ressources
L’un des avertissements les plus sérieux dans les Écritures vient de Jésus lui-même dans la parabole du semeur.
En expliquant pourquoi certaines personnes ne parviennent pas à mûrir dans leur foi, Il souligne « la séduction des richesses » et « les convoitises d’autres choses » qui s’infiltrent et étouffent la Parole, la rendant stérile (Marc 4:19).
Autrement dit, une mauvaise gestion des ressources n’est pas seulement une question de mauvaise gestion de l’argent — c’est laisser la recherche de la richesse supplanter vos priorités spirituelles.
Lorsque les églises ou les croyants commencent à considérer l’argent comme une mesure de la réussite ou de la sécurité, cela modifie subtilement la façon dont ils prennent leurs décisions :
- Les budgets deviennent de plus en plus gonflés
- La générosité devient conditionnelle
- La mission de l’église se perd dans la multitude d’« objectifs stratégiques »
Le résultat final ? Une église qui est organisationnellement occupée, mais spirituellement stagnante.
Le danger n’est pas dans la richesse elle-même — il est dans sa tromperie. Elle promet la sécurité, mais apporte la distraction. Et lorsque nous gérons avec ce genre d’état d’esprit, nous risquons de rendre la Parole stérile dans nos vies, nos ministères et nos églises.
Vous voulez des suggestions pratiques pour démarrer dès maintenant ?
#1 : Commencez par le cœur – Enseignez l’identité
#2 : Montrez l’exemple en matière de gestion des ressources dans toute l’équipe de direction
#3 : La gestion des ressources ne concerne pas l’argent
#4 : Maintenez les bonnes pratiques pour la gestion financière
#5 : Offrez des outils de dons en ligne pratiques
#6 : Offrir des opportunités de bénévolat
#7 : Créer une bibliothèque de ressources pour l’église
#8 : Encourager le partage de ressources et la collaboration entre équipes
#9 : Encourager les collectes de fonds pour les missions et l'évangélisation
#10 : Sensibilisation et formation à la réduction de la dette et à la planification financière
Vérités fondamentales sur la gestion des ressources de l’église
Nous voyons que la gestion des ressources est biblique, depuis la Genèse jusqu’au Nouveau Testament. Jésus n’hésite pas à parler d’argent et nous ne devrions pas non plus. Pourtant, avant d’entrer dans le vif du sujet, il y a quelques vérités de base à comprendre.
Vérité n°1 : Dieu possède tout
Je suis sûr que je n’ai même pas besoin de le dire, mais la terre entière appartient à Dieu (Deutéronome 10:14). Tout ce que nous avons nous est donné par Dieu. Toutes nos ressources — temps, talents, argent et biens matériels — appartiennent à Dieu, et nous ne sommes que des intendants à qui il a confié leur gestion.
Plutôt que de se demander — qu’est-ce que Dieu veut que je lui donne ? On peut se demander — y a-t-il quelque chose que je retiens à Dieu ? Ici en Amérique du Nord, nous sommes très bénis et nous profitons de beaucoup de choses. Qui n’a jamais été frustré par un accès Internet de mauvaise qualité sur son téléphone ? Ou par un réfrigérateur trop petit ? Vous avez sans doute déjà entendu la statistique suivante : si vous avez de l’argent dans votre portefeuille, vous faites partie des 8 % les plus riches du monde.
Il ne s’agit pas ici de vous culpabiliser ou de culpabiliser votre assemblée pour qu’elle donne davantage, mais plutôt de changer votre perspective sur ce que vous avez déjà.
Le don et la bonne gestion des ressources vont bien au-delà de l’argent. Lorsque nous comprenons que tout ce que nous avons est un don de notre Père aimant (Jacques 1:17), cela change la façon dont nous prenons soin de ces dons et dont nous les gérons. Nous pouvons donner plus librement et aimer plus profondémment sans avoir l’impression de devoir tout garder pour nous (Job 1:21).
Vérité n°2 : La gestion des ressources est un acte d’adoration
En tant que pasteur, vous savez que l’adoration ne se limite pas à chanter le dimanche matin. L’adoration consiste à offrir toute sa vie à Dieu.
« Je vous exhorte donc, frères, par les compassions de Dieu, à offrir vos corps comme un sacrifice vivant, sain, agréable à Dieu, ce qui sera de votre part un culte raisonnable. » (Romains 12:1)
Dans tout ce que nous faisons, y compris la gestion de nos ressources — par le don, le service ou l’administration sage de ce que nous possédons — nous honorons Dieu et témoignons de notre confiance en Lui. Encore une fois, l’accent n’est pas mis ici sur le résultat ou le gain financier pour l’église, mais sur le développement d’un cœur d’adoration et de gratitude envers notre Père (2 Corinthiens 9:7)
Vérité n°3 : Gérer les ressources demande de la foi
La manière dont nous gérons ce que Dieu nous a confié est une mesure de notre fidélité. Encouragez votre assemblée à donner ce qu’elle croit que Dieu lui demande de donner. Cela implique qu’ils auront à prier et à parler à Jésus de leur générosité. C’est un acte de foi que de chercher Sa volonté puis de donner dans l’obéissance à ce qu’ils croient que Dieu leur demande.
En plus de cela, dans la Parabole des talents (Matthieu 25:14-30), Jésus enseigne que ceux qui sont fidèles dans les petites choses se verront confier de plus grandes responsabilités. Notre gestion des biens est une expression de notre fidélité envers Dieu et de notre confiance en Sa provision. C'est reconnaître que tout ce que nous possédons Lui appartient et que nous en sommes les intendants pour un temps. Nous avons maintenant l'opportunité de le redonner à Dieu et de Le laisser l'utiliser pour Ses desseins.
Notre fidélité envers Lui avec nos ressources nous permet de collaborer avec Dieu dans Son œuvre. Quel bonheur de pouvoir voir Dieu à l'œuvre en nous et à travers nos efforts.
Vérité n°4 : L’intendance concerne le cœur
Les dîmes et les offrandes font partie de ce que signifie être de bons intendants, mais c’est bien plus que cela. L’intendance relève du cœur du donateur. La façon dont une église envisage l’intendance se voit souvent dans la manière dont les offrandes et les dîmes sont évoquées depuis la chaire. Permettez-moi de vous encourager, Pasteur, le meilleur type d’intendance de la part de votre assemblée proviendra d’un cœur qui aime Jésus et Le cherche pour recevoir direction et conduite sur la façon de mieux gérer les ressources qu’Il leur a confiées.
Conseils de leadership pour une intendance efficace dans l’église
Voici dix suggestions pratiques en matière d’intendance qu’un pasteur ou responsable d’église pourrait utiliser pour encourager une bonne gestion au sein de leurs communautés.
Suggestion pratique n°1 : Commencez par le cœur — Enseignez l’identité
Le point de départ pour une intendance efficace dans l’église est de se concentrer sur le cœur de la communauté. Il ne faut jamais utiliser la culpabilité ou la honte pour inciter les gens à donner leurs ressources. Le meilleur moteur est toujours l’amour. Lorsque les personnes comprennent qui elles sont en Christ, elles chemineront alors, espérons-le, dans une relation avec Jésus.
Dans la culture actuelle, il semble que nous soyons ce que nous faisons. Nous sommes poussés à construire notre vie en ayant une carrière réussie, à vivre dans le bon quartier et à conduire la bonne voiture. Si l’on applique cela à notre marche avec Jésus, cela devient facilement un système de performance et non de confiance :
- Je dois lire les bons livres.
- Je dois consacrer le bon temps à la prière chaque jour.
- Je dois offrir de mon temps pour aider à l’église.
En ce qui concerne le don, nous pouvons nous laisser piéger par les chiffres. « La dîme doit-elle être prélevée avant ou après impôt ? Est-ce que cela compte si je donne à d’autres œuvres de charité et non à mon église ? Dois-je prélever la dîme sur les cadeaux reçus ? »
Nous devons rester vigilants car ce type de raisonnement commence à ressembler à celui des pharisiens, qui prélevaient même la dîme sur leurs épices, et nous savons combien Jésus était sévère avec eux.
Une bonne intendance au sein de votre église naît d’un endroit de l’amour et de l’obéissance à Jésus-Christ, et cela commence par enseigner l’identité. L’auteur, conférencier et pasteur chevronné Frank Friedmann a beaucoup à dire sur notre identité en Christ, sujet que vous pouvez approfondir dans son livre « Stunned by Grace ».
Suggestion pratique n°2 : Donnez l’exemple à travers l’équipe de direction
Pour impacter la culture de votre église, il faut commencer avec les leaders principaux. Commencez par incarner ce qui est prêché depuis la chaire. Encore une fois, cela commence par des leaders qui vivent réellement ce que signifie faire partie d’une communauté de grâce et d’accueil. Et quand cela se produit, cela aura un impact sur d’autres aspects que vous souhaitez voir évoluer, comme l’intendance dans l’église.
Tout comme Paul encourageait les Corinthiens à suivre son exemple, « Soyez mes imitateurs, comme je le suis moi-même de Christ » (1 Corinthiens 11:1). Les responsables d’église sont appelés à être des exemples pour ceux qu’ils conduisent, en servant de bon gré et avec intégrité.
Suggestion pratique n°3 : Ce n’est pas une question d’argent
Être un bon intendant ne consiste pas seulement à augmenter les dons. Cela revient au cœur des personnes dans l’église. Marchent-elles avec Jésus et Lui font-elles confiance ? Comprendent-elles que la gestion est une extension de leur cheminement spirituel ?
Aujourd’hui, seulement une petite proportion des chrétiens pratique la dîme. En tant que pasteurs, nous devons être attentifs et intentionnels dans la façon dont nous communiquons avec nos membres (dans les sermons ou les messages courts pour les offrandes).
Mais l’argent n’est pas tout.
Pour comprendre cela, il faut voir ses ressources sous un angle différent. Tout ce que nous avons appartient à Dieu ; Il nous les a simplement confiées pour que nous en prenions soin. C’est une bonne habitude de se demander : « Comment Dieu me demande-t-il de donner dans cette saison de ma vie ?»
Et Il peut vous demander de ne pas donner financièrement, mais plutôt de donner de votre temps ou de vos autres ressources. Quel que soit le don reçu, nous sommes appelés à l’utiliser pour nous servir les uns les autres comme de bons intendants.
« Comme chacun a reçu un don particulier, mettez-le au service des autres en bons intendants de la grâce infinie de Dieu. » (1 Pierre 4:10)
Suggestion pratique n°4 : Maintenir les meilleures pratiques pour la gestion financière
Toute église devrait avoir un comité financier responsable de la gestion financière de l’église. Il s’agit probablement de votre conseil d’administration ou de vos diacres. Ils sont responsables des missions suivantes :
- Créer des rapports financiers de l’église (et conserver ces documents pour la durée requise par l’IRS)
- Élaborer et approuver le budget annuel.
- Soumettre tous les documents nécessaires et la correspondance liés à la période fiscale.
- Réviser la couverture d’assurance.
- Maintenir le respect des règlementations juridiques, financières et RH.
Votre comité financier d’église doit être composé de personnes fidèles, guidées par l’Esprit et dignes de confiance (1 Corinthiens 4:2), car ils sont en première ligne pour gérer les ressources de l’église.
Suggestion pratique n°5 : Proposer des outils de don en ligne pratiques
Plus il sera facile pour votre assemblée de faire un don, mieux ce sera, et le meilleur moyen d’y arriver est d’utiliser un logiciel de dons pour l’église. Il n’est plus nécessaire de faire circuler le panier d’offrande pendant le service du dimanche. Les membres peuvent donner en ligne, via une application ou même par SMS. Un bon logiciel de don permettra de fluidifier le processus, aussi bien pour les donateurs que pour votre comptable et/ou comité financier. Cela peut augmenter les dons et faciliter la mise en place de dons récurrents. Parmi les fonctionnalités principales :
- Un portail de don en ligne personnalisé
- Mise en place facile des dons récurrents
- Rapports et analyses
- Inscription à des événements et dons associés
- Gestion des donateurs — pour simplifier la communication et l’édition de reçus fiscaux
Face à toutes ces options, j’ai simplifié vos démarches en listant les 10 meilleurs logiciels de don pour église.
Suggestion pratique n°6 : Proposer des opportunités de bénévolat
Il se peut que certaines personnes dans l’église ne puissent pas donner beaucoup financièrement mais souhaitent tout de même participer et donner ce qu’elles peuvent.
Une excellente façon d’y parvenir est d’offrir des opportunités de bénévolat pour leur permettre de s’impliquer. Encore une fois, la gestion fidèle ne concerne pas seulement le résultat financier, il s’agit d’adopter une mentalité selon laquelle tout ce que nous possédons appartient à Dieu, y compris notre temps et nos talents. Voici quelques excellentes ressources non financières que nous pouvons offrir à l’église :
- Servir à la garderie ou au ministère des enfants le dimanche matin
- Mettre ses talents à profit pour enseigner aux autres (par exemple, l’art ou la musique)
- Compétences professionnelles telles que la réfrigération/HVAC ou la conception de sites web
- Organiser un planning de nettoyage bénévole le samedi
Veillez à honorer et à valoriser ces ressources non financières qui sont offertes au bénéfice de l’église et de ses membres. Cela contribue grandement à instaurer une culture dans l’église qui met à profit tous les dons de Dieu pour Sa gloire.
Suggestion pratique n°7 : Créez une bibliothèque de ressources pour l’église
Il vous faut une bibliothèque de ressources pour l’église. Être un bon intendant signifie partager les ressources que l’on possède avec autrui (Hébreux 13:16).
- Votre église a-t-elle déjà acheté des livres ou des vidéos pour un groupe d'étude ? Peut-être l'église a-t-elle accumulé au fil des années des livres sur divers sujets susceptibles d'intéresser la communauté.
- Votre étagère déborde-t-elle de ressources ?
- Pourquoi ne pas en faire profiter toute l’église en créant une bibliothèque paroissiale ?
Souvent, ces livres ne sont pas facilement accessibles dans les bibliothèques publiques. Mettre en place une bibliothèque de ressources peut prendre du temps, mais cela en vaudra la peine lorsque vous pourrez les proposer à votre assemblée pour encourager leur croissance spirituelle. Il vous faudra quelqu’un pour passer en revue et cataloguer toutes les ressources. Voici quelques étapes pour commencer :
- Rassemblez et dressez la liste de toutes les ressources dont vous disposez.
- Saisissez-les dans une base de données ou un catalogue pour retrouver rapidement votre inventaire.
- Trouvez un emplacement central pour stocker les livres et autres supports, afin que les membres de l’église y aient un accès facile et rapide.
- Élaborez les règles d’emprunt des ressources.
- Informez l’église que ces ressources sont disponibles et expliquez-leur comment y accéder.
Avoir une bibliothèque de ressources est une excellente manière de faire preuve de bonne gestion des biens que Dieu a fournis.
Suggestion Pratique n°8 : Encouragez le Partage de Ressources et la Collaboration Entre Équipes
Les églises fonctionnent généralement avec plusieurs équipes et bénévoles qui proposent différents services et programmes. Comme dans l’Église primitive, vous pouvez encourager vos équipes à partager ce qu’elles possèdent les unes avec les autres (Actes 4:32). Voici quelques équipes présentes :
- Accueil
- Ministère auprès des enfants
- Ministère jeunesse
- Organisation d’événements
- Équipe de louange
L’équipe d’accueil peut disposer de décorations que l’équipe événementielle souhaiterait utiliser pour une occasion spéciale. Le ministère jeunesse peut avoir des jeux ou du matériel sportif dont pourraient avoir besoin les organisateurs d’une fête qu’ils préparent.
Au lieu de dépenser deux fois pour ces matériels, encouragez vos équipes à échanger sur leurs besoins et à essayer de s’entraider en partageant ce qu’elles possèdent. Cela favorisera une bonne gestion des équipements, mais aussi le travail en équipe et la collaboration au sein de la communauté.
Cela permet de renforcer les relations et la vie communautaire.
Suggestion Pratique n°9 : Collectes de Fonds Créatives pour les Missions et l’Action Sociale
Vous pouvez inviter le comité financier à allouer un pourcentage du budget annuel de l’église aux programmes de mission et d’entraide. À l’approche de l’Action de Grâce, notre église aime organiser chaque année une campagne de gestion pour collecter fonds et sensibiliser en faveur d’une banque alimentaire ou d’un foyer local.
Encourager vos membres à soutenir ces causes est un scénario gagnant pour tous. Non seulement cela encourage la générosité et la bonne gestion de leurs finances, mais c’est aussi accomplir la Grande Commission de Jésus : aller annoncer la Bonne Nouvelle et faire des disciples parmi toutes les nations (Matthieu 28:19)
Suggestion Pratique n°10 : Sensibilisation et Formation à la Réduction des Dettes et à la Planification Financière
L’argent semble rare pour beaucoup d’entre nous ces derniers temps. Selon Market Watch, 66,2 % des Américains vivent de paie en paie. Ce n’est pas une situation agréable et, quand tout est serré financièrement, cela génère du stress et il devient difficile même de savoir combien donner à l’église.
En proposant de l’éducation, de la formation et un accompagnement pratique à la réduction des dettes, vous donnerez à votre assemblée les moyens de réussir, non seulement à titre personnel mais aussi pour pouvoir donner davantage – et plus régulièrement – à la communauté.
Ce qui peut nous freiner, en tant que croyants, c’est que certains pensent qu’il est mal de gagner beaucoup d’argent ou que l’on ne peut pas entrer facilement dans le Royaume de Dieu si l’on est riche.
Dans Matthieu 19:24, Jésus dit : « Je vous le dis encore, il est plus facile à un chameau de passer par un trou d’aiguille, qu’à un riche d’entrer dans le royaume de Dieu. » Cela semble catégorique, jusqu’à ce que l’on lise le v. 26, où il ajoute : « Jésus les regarda et dit : ‘Aux hommes cela est impossible, mais à Dieu tout est possible.’ »
Jésus ne dit pas que si vous êtes riche il est difficile d’aller au paradis, mais que vous ne pouvez pas servir Dieu et l’argent (Matthieu 6:24). Son message, de façon constante dans les Évangiles, est d’aimer Dieu et d’aimer les autres. C’est difficile de le faire quand vous aimez l’argent plus que Dieu.
La gestion financière est un vaste sujet dans la culture actuelle, bien plus qu’on ne le réalise. Il y a des milliers de versets dans la Bible sur le don et l’argent.
Jésus n’a pas hésité à parler des sujets difficiles, y compris l’argent. Nous n’avons pas besoin d’avancer sur la pointe des pieds non plus. Il vaut mieux affronter le sujet de front. Les questions financières sont au cœur des préoccupations et nous pouvons accompagner les personnes avec de la formation et de l’éducation pour les aimer et les discipliner afin qu’elles vivent une plus grande liberté financière.
Pour plus de ressources, consultez les liens suivants :
La redevabilité est la structure de la gestion
La gestion n’a pas lieu dans le vide – elle s’épanouit dans un environnement d’obligation de rendre des comptes. Jésus a utilisé à maintes reprises des paraboles pour illustrer ce point, notamment dans des histoires telles que la Parabole des talents (Matthieu 25:14–30) et celle du gérant malhonnête (Luc 16:1–13).
Quand Jésus parlait de gestion, il était clair : ceux à qui l’on confiait des ressources devaient rendre des comptes.
Si nos églises échouent à mettre en place des structures de redevabilité financière et missionnelle, alors la gestion devient vague, subjective, et dangereusement isolée. Pire encore, cela ouvre la porte à des dépenses incontrôlées, à la dérive de la mission, et à des décisions de leadership manquant de transparence.
La redevabilité n’est pas une question de contrôle, mais de clarté.
La redevabilité nous rappelle que tout ce que nous gérons appartient en fin de compte à Dieu, et que nous lui rendrons compte de la façon dont nous en aurons fait usage.
Que cela passe par des révisions budgétaires, la supervision des anciens ou du conseil, ou même des audits externes, une gestion fidèle nécessite un rythme régulier de revue. Non pas pour cocher des cases — mais pour garder notre cœur aligné avec Celui que nous servons.
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