Der Mentor, den Sie brauchen, ist (wahrscheinlich) schon in Ihrem Leben.
Wenn Pastoren mir erzählen, dass sie Schwierigkeiten haben, einen Mentor zu finden, frage ich sie, wonach sie suchen. Und meistens verlaufen diese Gespräche ähnlich:
- Sie haben an eine bekannte Führungspersönlichkeit gedacht, die sie bewundern
- Sie sind sich nicht sicher, ob diese Person antworten würde
- Sie wissen nicht, wie sie die Anfrage formulieren sollen
- Sie haben sich noch nicht gemeldet und sind ehrlich gesagt nicht sicher, ob sie es überhaupt tun werden
Diese Pastoren schauen in die falsche Richtung.
Ich habe einige wenige Mentoren in meinem Leben, alles Menschen, die ich sehr respektiere und die (über die Zeit hinweg) wesentlich zu meinem Wachstum als Vater, Ehemann, Leiter und Pastor beigetragen haben. Jeder von ihnen hat mein Leben in den letzten zehn Jahren und darüber hinaus maßgeblich geprägt.
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Meine Mentoren haben keine große öffentliche Präsenz. Sie sind alle beschäftigt. Meine Beziehungen zu jedem von ihnen haben sich erst über Jahre dahin entwickelt, wo sie heute stehen.
Das ist kein Zufall.
Wirksame Mentorschaft erfordert zwei Dinge
Nach meiner Reflexion über die Mentoren, die mich am meisten geprägt haben, habe ich zwei Dinge festgestellt, die den Unterschied ausmachten – und keine davon sind Qualifikationen.
Das erste ist relevante Erfahrung.
Jemand, dessen Erfahrungen sich mit den Herausforderungen überschneiden, mit denen du aktuell konfrontiert bist, kann dir praxisnahe Ratschläge geben. Ein Leiter, der in einer Universitätsstadt eine Gemeinde gegründet hat, kann einem weniger erfahrenen Pastor, der das gleiche tut, wertvolle Einblicke geben. Ein Pastor, der einen schmerzhaften Personalwechsel gemeistert hat, kann zu dieser Situation auf eine Art sprechen, wie es ein allgemeines Führungsbuch niemals kann.
Das zweite ist Kenntnis von dir.
Ein Mentor, der dich nicht kennt – deine speziellen Tendenzen, deine blinden Flecken als Führungskraft, die Muster, wie du auf Druck reagierst – muss die ersten Gespräche meist darauf verwenden, sich zu orientieren. Aber ein Mentor, der dich bereits in leitender Verantwortung erlebt hat?
Der kann direkt die Frage stellen, von der du selbst nicht wusstest, dass sie für dich relevant ist.
Dieses Wissen entsteht mit der Zeit durch eine wachsende Beziehung. Dafür gibt es keine Abkürzung.
Den richtigen Mentor finden
Der beste Ort, um einen Mentor zu suchen, ist nicht „da draußen“ irgendwo. Es ist deine eigene Vergangenheit. Erstelle eine Liste der Führungspersonen, denen du nahe warst.
- Ein Pastor, unter dem du gedient hast
- Ein Vorgesetzter aus deiner ersten Anstellung im kirchlichen Dienst
- Ein leitender Vertreter deiner Konfession, der sich für dich interessiert hat
- Ein Kollege, der ein paar Jahre weiter ist als du
Diese Menschen kennen dich bereits in gewissem Maße – und manche von ihnen haben Erfahrungen, die genau zu deiner aktuellen Situation passen.
Erstelle eine einfache Auswahlliste.
Beginne dort – bei jemandem, der schon da war, wo du jetzt hinwillst, und der dich kennt. Mit wem hast du bereits ein gewisses Verhältnis? Wessen Erfahrung ist für deine aktuelle Lebenssituation relevant? Schreib den Namen auf.
Die Mentoren, die mich am meisten beeinflusst haben, waren das nicht nach einem einzigen Gespräch – und auch nicht nach sechs Monaten. Sie mussten mich lange genug beobachten, um wirkliche Muster zu erkennen, nicht nur die Probleme an der Oberfläche.
Solches Wissen braucht oft Jahre, um zu entstehen.
Die beste Zeit, eine Mentorenbeziehung aufzubauen, war vor zehn Jahren. Die zweitbeste Zeit ist heute.
Joshua Gordon
Du kannst für Coaching bezahlen – und manchmal ist genau das notwendig. Aber man kann niemanden dafür bezahlen, dich wirklich zu kennen. Dieses Wissen erwächst nur aus einer gewachsenen Beziehung und gemeinsam verbrachter Zeit.
Bedeutungsvolle Mentorschaft beginnt meist nicht mit einer großen Bitte an eine ferne Persönlichkeit. Sie beginnt mit einem offenen Gespräch mit jemandem, der schon da war, wo du stehst, und dich kennt.
Wie man diese Beziehung anstößt.
Mein bester Rat? Bitte nicht aus heiterem Himmel jemanden, dein Mentor zu werden. Das ist aus vielerlei Gründen keine gute Idee.
Eine solche kühle Anfrage bringt die andere Person in Verlegenheit. „Mentor“ ist ein stark belasteter Begriff und lädt große Erwartungen auf die angesprochene Person. Mentorschaft kostet Zeit – und meistens wirst du eine Absage erhalten.
Vergiss nicht: Die besten Mentoren-Beziehungen wachsen zuerst aus Vertrauen.
Setze die Last der Mentorschaft nicht auf eine neue Beziehung. Stattdessen solltest du dich mit einer einfachen, konkreten Bitte melden:
„Ich befinde mich gerade in unserer Kirche in einer bestimmten Situation und habe das Gefühl, dass du schon einmal etwas Ähnliches erlebt hast. Ich würde mich freuen, mit dir einen Kaffee zu trinken und zu hören, wie du damit umgegangen bist.“
Das ist ehrlich. Es ist konkret. Es respektiert ihre Zeit. Und es ist leicht, dazu Ja zu sagen! Am besten ist, dass es der Beziehung Raum gibt, sich ganz natürlich in Richtung einer Mentorschaft zu entwickeln – ein gutes Gespräch nach dem anderen.
Schicke diese Woche die E-Mail oder mache den Anruf. Sei geduldig. Lass diese neue Beziehung Gespräch für Gespräch wachsen.