To, jak jako lider kościoła reagujesz na krytykę lub sobie z nią radzisz, ma ogromne znaczenie. W końcu krytyka — ten stały towarzysz każdego pastora — jest często dokładnie tym, czego potrzebujesz, i stanowi część tej pracy. (Na marginesie — zespół Lead Pastor przygotował listę najlepszych narzędzi do zarządzania kościołem wiodących w branży, które pomogą Ci dobrze zarządzać kościołem i przewodzić mu.)
Jako prezes Recentered Group (firmy konsultingowej dla organizacji non profit, koncentrującej się na pastorach) towarzyszę wielu pastorom i zespołom przywódczym kościołów. Pomagam im budować zdrową kulturę kościoła opartą na zaufaniu... a niewiele rzeczy podważa osobiste zaufanie szybciej niż niewłaściwa reakcja na krytykę.
Key Takeaways
Wróg czy przyjaciel: Krytyka jest niezbędnym narzędziem rozwoju. Przyjęcie jej może znacząco poprawić zaufanie i kondycję kultury kościoła.
Budowniczy czy niszczyciel: Reakcja lidera na krytykę może budować albo podważać osobiste zaufanie w jego zespole.
Nigdy tego nie rób: Odpowiadanie na krytykę za pośrednictwem wiadomości tekstowej, e-maila lub mediów społecznościowych daje krytykowi tylko więcej amunicji.
Twoja reakcja na krytykę ma głęboki wpływ na Twoje oddziaływanie
Jednym z najważniejszych celów mojego mentorowania pastorów i innych liderów kościoła jest pomoc w zbudowaniu przez nich nowej relacji z krytyką. Dotyczy to szczególnie pastorów i liderów kościołów, ponieważ krytyka jest nieustanna i często — z Twojej perspektywy — niesprawiedliwa.
Krytyczne uwagi przed nabożeństwem lub po nim wyprowadzają Cię z równowagi, wpędzając Cię w trudne położenie emocjonalne i duchowe. Negatywne komentarze podczas spotkania pracowników lub komitetu finansowego kościoła często uruchamiają mechanizmy obronne, przez które tracisz zdolność dostrzegania swoich wad, uchybień i słabości.
Nie możesz ulegać pokusie, by źle reagować na krytykę. Łatwo to powiedzieć, ale trudno tak żyć... każdemu z nas.
Ed Underwood
Niezależnie od tego, czy zdajesz sobie z tego sprawę, czy nie, musisz zbudować lepszą relację z krytyką.
Chcę pokazać Ci, jak Bóg działa w Twoim życiu, aby pomóc Ci trzymać się właściwego kursu, a nawet wzrastać w obliczu tego, co może Ci się wydawać najbardziej niesprawiedliwą krytyką. Z ulgą dowiesz się, że już nigdy nie będziesz musiał dźwigać tego ciężaru sam.
1. Krytyka może sprawić, że będziesz lepszy w ___________.
Bardzo wcześnie w służbie nauczyłem się, jak wiele krytyki będę musiał znosić jako lider kościoła. W pierwszych dniach mojej posługi kaznodziejskiej zadzwonił do mnie człowiek o wielkich wpływach w naszym kościele. Zostawił wiadomość: „Ed, muszę porozmawiać z Tobą o tym, co robisz źle, kiedy głosisz kazania”.
Kiedy oddzwoniłem, powiedział mi, że jedynym przejściem, którego używałem w kazaniach, było „i tak”. Zachęcił mnie, abym wykazał się większą kreatywnością w przejściach, by przyciągać uwagę słuchaczy. Posłuchałem kilku kazań i odkryłem, jak bardzo miał rację.
Przez około dwa lata po tym, jak ten człowiek skrytykował przejścia w moich kazaniach, na górze każdej strony notatek do kazania zapisywałem Nie mów „i tak”! Choć nieproszona, jego krytyka uczyniła mnie lepszym kaznodzieją.
Choć w tamtym czasie nie chciałem się do tego przyznać, potrzebowałem krytyki tego człowieka. Od tamtej pory niezliczone kazania na tym skorzystały. (Na marginesie, te znakomite podcasty są kopalnią wiedzy pomocnej w rozwijaniu umiejętności tworzenia kazań.)
2. Nie odrzucaj krytyki tylko dlatego, że pochodzi od osoby niezdrowej lub negatywnie nastawionej
Pamiętasz reakcję króla Dawida na człowieka, który obrzucał go grudami ziemi, gdy ten opuszczał Jerozolimę w 2 Księdze Samuela 16. Jego dzielny wojownik Abiszaj chciał odciąć temu człowiekowi głowę. Dawid zabronił mu tego, wyjaśniając: „Może Pan wejrzy na moje utrapienie i odpłaci mi dobrem za jego dzisiejsze przekleństwo” (16:12).
Myślę, że Dawid mówi: „Może się okazać, że Bóg przemawia do mnie nawet przez tego głupca”. W przeciwieństwie do wielu liderów kościoła, którzy potrzebują lekcji pokory, Dawid nie próbował być doskonały. Co ważniejsze, Dawid nie próbował udowadniać wszystkim innym, że jest doskonały, choć wiedział, że taki nie jest.
Author's Tip
Zanim przepuścisz krytykę przez swój mentalny filtr konstruktywnej i niekonstruktywnej krytyki, zapytaj: „Czego Bóg może mnie przez to uczyć?”
Kiedy spotykasz się z nieuzasadnioną krytyką, porozmawiaj o niej z kilkoma zaufanymi przyjaciółmi. Zapytaj ich: „Czy w tym, co powiedziała ta osoba, jest coś prawdziwego? Czy w tej uwadze może być lekcja od Boga?”
Have an account? Log In
3. Jako lider kościoła bądź gotowy i zdolny przyjmować krytykę
Jeśli nie potrafisz tolerować negatywności, jeśli radzenie sobie z krytyką jako lider kościoła jest dla ciebie zbyt trudne, nie utrzymasz się długo w przywództwie kościoła. Co więcej, stracisz możliwość korzystania z informacji zwrotnych, które uczynią cię lepszym liderem. Oczywiście oznacza to, że podczas przyjmowania krytyki i reagowania na nią będziesz musiał zaufać Bogu. Ale czy to nie jest dobra rzecz? Jeśli szukasz wzoru, nie musisz szukać dalej niż Jego Syn.
Kiedy będziesz tak postępować, odkryjesz niezwykły wpływ, jaki twoja dojrzała reakcja na krytykę wywrze na całą kulturę przywództwa. Zanim przejdziemy dalej, zastanów się nad odpowiedziami na te pytania:
Kiedy najtrudniej jest ci dostrzec cokolwiek dobrego w krytyce? Dlaczego uważasz, że ten konkretny rodzaj uwagi tak mocno wpływa na twoje serce?
4. Twoja dojrzała reakcja na krytykę zbuduje zdrową kulturę przywództwa
Pomyśl o tym, w jaki sposób Jezus nie wyrażał swojej pokory wobec naśladowców. Nigdy nie powiedział: „Och, no wiecie, nie róbcie wielkiej sprawy z tego, że jestem Synem Bożym”. Co zaskakujące, często mówił tym, których uzdrowił, aby zachowali to w tajemnicy, ponieważ nie nadeszła jeszcze Jego „godzina” wypełnienia misji oddania za nas życia. Jezus okazywał pokorę, poddając się miłości Ojca i ufając Mu. W ten sposób zaszczepił postawę ufnej miłości w swojej małej grupie obdartusów, która wkrótce miała wywrócić świat do góry nogami dla Niego i Jego sprawy. Jako liderzy kościoła musimy wzorować nasze podejście do radzenia sobie z krytyką na Jego przykładzie.
Rekomendacja redakcji
Skuteczna służba wymaga dobrego planowania i skutecznego zachęcania. Zebrałem materiały, które wraz z moim zespołem opracowaliśmy, aby pomóc ci organizować wydarzenia, angażować młodzież i wspierać twój zespół duszpasterski:
- Przewodnik po tym, jak zorganizować konferencję kościelną, ułatwia organizowanie wartościowych spotkań kościoła.
- Biuletyny służby młodzieżowej pomagają informować nastolatków i zachęcają ich do uczestnictwa w życiu kościoła.
- Duszpasterskie wsparcie w kryzysie dostarcza kluczowych wskazówek dotyczących wspierania członków w trudnych okresach.
Joshua Gordon
Redaktor, TheLeadPastor.com
5. Nic nie zanieczyszcza dobrej kultury szybciej niż nadwrażliwość na krytykę
Pamiętam niezręczny moment, kiedy poprosiłem nowego pastora dziecięcego, którego zatrudniłem, aby powiedział mi, w jaki sposób mogę go zawodzić i co mogę zrobić, żeby pomóc mu skuteczniej pełnić swoją rolę. Kolor odpłynął z jego twarzy, gdy z trudem próbował odpowiedzieć.
Kiedy zapytałem go, co się stało, odpowiedział niepewnie, ale szczerze. „W moim poprzednim kościele” – wyjaśnił nieśmiało – „radzenie sobie z krytyką jako lider kościoła nie wchodziło w grę. W rzeczywistości każda krytyka głównego pastora ściągała na krytykującego jego natychmiastowy gniew, po którym przez wiele tygodni lekceważył każdy pomysł i każde pytanie. To, o co właśnie mnie poprosiłeś, miałoby poważne konsekwencje.”
Szybko przeprosiłem, przypominając sobie, jak bardzo nasza wspólnota przywódcza na przestrzeni lat stała się inna niż dominująca kultura. Liderzy w naszym kościele wiedzieli, że jest to bezpieczne miejsce do przyjmowania i wyrażania krytyki. Wykonaliśmy trudną pracę, aby stworzyć atmosferę łaski.
Jednym z największych darów, jakie możesz ofiarować tym, których prowadzisz, zwłaszcza młodym wierzącym, jest zapewnienie bezpiecznej przestrzeni, w której mogą powiedzieć, co naprawdę myślą, i nie muszą niczego ukrywać w obawie przed konsekwencjami ze strony tak zwanych dojrzałych.
Ed Underwood
Taktyki łagodnego przyjmowania krytyki (i rozbrajania krytyków):
W tej części podam ci słowa, które możesz wypowiedzieć, oraz zdania, które okazały się niezwykle skuteczne w kształtowaniu przywództwa służebnego bez umożliwiania rozwojowi krytycznego nastawienia. Tych słów i zdań nie znajdziesz w żadnej książce. Powstały w tyglu błędów przywódczych popełnianych przez dziesięciolecia radzenia sobie z krytyką jako przywódca kościoła.
Radzenie sobie z krytykiem, który nie zgadza się z twoją teologią i publicznie stawia ci wyzwanie:
Podczas nauczania soteriologii pewna studentka oskarżyła mnie o promowanie „taniej łaski”. Wyjaśniłem, że łaska nie jest tania, lecz darmowa i kosztowna, ponieważ kosztowała Jezusa życie na krzyżu. Była zdenerwowana — a ludzie się temu przyglądali.
Odpowiedziałem jej, prosząc, aby powtórzyła to, co usłyszała ode mnie, żeby upewnić się, że rozumie moje słowa. Kiedy zrobiła to dokładnie, powiedziałem:
„Właśnie tego, jak sądzę, naucza Słowo Boże. Wydaje mi się, że w tej kwestii będziemy się różnić. Ale mnie to nie przeszkadza. Nigdy nie twierdziłem, że mam wyłączność na prawdę, ale potrzebuję wolności, by nauczać tego, co szczerze uważam za naukę Biblii.”
Radzenie sobie z krytykiem, który przerywa ci w środku wydarzenia, podczas którego masz obowiązki:
Moja pierwsza przestroga brzmi: postaraj się przez lata być lepszy, niż ja byłem. Zamiast być z nimi szczery, próbowałem być niezwykle wrażliwym pastorem i zachowywać się tak, jakbym naprawdę słuchał, podczas gdy kipiałem z powodu nieuświęconych myśli. Z biegiem lat nauczyłem się odpowiadać w następujący sposób:
Uśmiechnij się i spokojnie odpowiedz:
„Wszystko we mnie chce ci powiedzieć, jak wiele znaczy dla mnie ta rozmowa. Jednak nauczyłem się na własnych błędach, że zapomnę większość z tego, ponieważ jestem teraz bardzo zajęty. Czy mógłbyś zapisać to, co chcesz powiedzieć, i wrzucić na kartę komentarza albo porozmawiać ze mną po kazaniu?”
Radzenie sobie z krytykiem „zdartej płyty”:
Ta uporczywa krytyka, którą już słyszałeś i na którą wielokrotnie odpowiadałeś: zawsze myślę o niej jako o narzekaniu zdartej płyty. Była dla mnie najtrudniejsza, ponieważ czułem się tak, jakbym jeździł w kółko po ślepej uliczce, słuchając tych samych zastrzeżeń i udzielając tych samych odpowiedzi. Zwykle chodziło o muzykę, wcześniej omówiony problem z członkiem personelu albo niezgodę teologiczną.
Ta krytyka wymaga życzliwej, ale stanowczej odpowiedzi.
„Jestem pewien, że pamiętasz, iż już szczegółowo o tym rozmawialiśmy. Nie mam ci nic więcej do powiedzenia. Jako grono przywódcze jesteśmy zdecydowanie przekonani, że jest to kierunek, w którym Duch chce nas poprowadzić.”
A potem zamilknij. Nie mów już ani słowa. Bez względu na to, co powiesz, tylko jeszcze bardziej ich zdenerwujesz, ponieważ będą „egzegetować” twoje słowa, szukając każdej furtki lub sposobu, który potwierdzi ich rację.
Radzenie sobie z krytyką jako przywódca kościoła NIE polega na dbaniu o swoją reputację.
Ed Underwood
Radzenie sobie z krytyką, która przywołuje dawny błąd:
Odpowiadając na tę krytykę, musisz być niezwykle otwarty i pełen łaski. Jeśli wykonałeś już trudną pracę pokuty, poprosiłeś o przebaczenie i poddałeś się wskazówkom tych, z którymi wspólnie przewodzisz, oto twoja odpowiedź:
„O ile mi wiadomo, przyznałem się do tego strasznego błędu, który wciąż dziś sprawia mi ból. Modlę się, abym wyciągnął z tego trudną lekcję, ale jeśli kiedykolwiek poczujesz, że znów zmierzam w to niebezpieczne miejsce, zwróć proszę moją uwagę. Jeśli uważasz, że jest ktoś, kogo zraniłem, a z kim nie próbowałem się pojednać, poinformuj tę osobę. Jestem więcej niż gotów, a nawet pragnę się z nią skontaktować.”
UWAGA:
Jeśli nie wykonałeś trudnej pracy pokuty, nie poprosiłeś o przebaczenie i nie poddałeś się tym, z którymi służysz, żyjesz w niebezpiecznym miejscu. To nie zniknie. Ignorowanie swojego błędu i nieprzyznanie się do niego poważnie podkopie zaufanie, którego potrzebujesz, aby przewodzić.
Radzenie sobie z krytyką, która zaczyna się od słów „wiele osób...” :
Każdy pastor i przywódca kościoła, z którym rozmawiałem (łącznie ze mną), nie znosi tego zwrotu: „Wiele osób...”. Rozpoznajemy, czym zazwyczaj jest — narzędziem manipulacji, które przedstawia konkretną krytykę kazania, muzyki, programów lub innego przywódcy jako powszechną, choć w rzeczywistości nie dotyczy ona „wielu osób”, lecz wybranej grupy.
PO PIERWSZE: uważaj, aby nie odrzucić krytyki tylko dlatego, że zaczyna się od słów „wiele osób...”. Może kryć się w niej jakaś uzasadniona i konstruktywna lekcja dla ciebie.
Odpowiedz życzliwie, ale stanowczo: „Wow, wiele osób — to brzmi poważnie.”
To świetny sposób, aby rozpocząć swoją odpowiedź. Następnie wyjaśnij, jaka jest rzeczywista potrzeba, aby ustalić, czy rzeczywiście jest to problem, którym musisz się zająć:
„Jeśli moglibyście zebrać te osoby razem, z przyjemnością się z nimi spotkam, wysłucham tego, co mają do powiedzenia, i szczerze rozważę ich poglądy. Kiedy i gdzie chcecie się spotkać?”
Zazwyczaj na tym kończy się rozmowa.
Reagowanie na krytykę, w której zarzuca ci się, że „nie słuchasz”:
Odkryłem, że ta krytyka jest często uzasadniona.
Nie chodziło o to, że ich nie słuchałem, lecz o to, że czuli, jakbym ich nie słuchał. To nie jest to samo. Choć jest to irytujące, najlepszym sposobem na poradzenie sobie z tą krytyką jest zapobieganie jej z wyprzedzeniem.
Minęły lata, zanim doznałem tego olśnienia, które wyniosłem z czasów, gdy byłem oficerem armii. Jednym ze sposobów, dzięki którym upewnialiśmy się, że żołnierz wie, co mu kazaliśmy zrobić, było pytanie: „Co właśnie ci powiedziałem?”. Odpowiedzi rzeczywiście nauczyły nas większej staranności w wydawaniu poleceń. Uczono nas również, aby na zastrzeżenia i skargi żołnierza odpowiadać, powtarzając to, co właśnie usłyszeliśmy, i pytając: „Czy właśnie to mi powiedziałeś?”. Jeśli odpowiadał twierdząco, mówiliśmy: „Czy czujesz, że zostałeś wysłuchany?”.
W tym kontekście musimy uważać, aby nie odpowiadać stanowczymi stwierdzeniami. O wiele skuteczniejsze są pytania wyjaśniające. Po rozmowie z niezadowoloną osobą, gdy wiesz, że jedyną odpowiedzią, jakiej możesz jej udzielić, jest „nie”, zadaj te dwa pytania:
„Powiedz mi, czy dobrze rozumiem, czego chcesz lub dlaczego nie zgadzasz się z naszą decyzją?”
Następnie podsumuj to, co właśnie powiedziała. Jeśli zgodzi się, że właściwie ją zrozumiałeś, przejdź do następnego pytania.
„Przykro mi, że odpowiedź nadal brzmi «nie», ale ważne jest dla mnie, abyś czuł, że zostałeś wysłuchany. Czy czujesz, że zostałeś wysłuchany?”
Ludzie szukają pokory i życzliwości. Jeśli więc prosimy ludzi o pozwolenie na przewodzenie im, musimy ich głęboko kochać. Nie musimy martwić się o dbanie o naszą reputację. Powinniśmy raczej troszczyć się o to, czy dzięki naszej odpowiedzi na krytykę i relacji, którą z nimi budujemy, zbliżą się do Boga.
Rekomendacja redakcji: zestaw materiałów dotyczących powołania duszpasterskiego
Paweł bardzo jasno pisze o tym w swoich listach do Tymoteusza. Jako pastorzy nie możemy zaniedbywać naszego powołania ani naszych darów. Gdy przyglądamy się temu, jak Apostołowie prowadzili rodzący się Kościół (w Dziejach Apostolskich 6:4), widzimy, że nadawali priorytet modlitwie, nauczaniu i uczniostwu. W tym celu przygotowałem listę najlepszych kursów dotyczących studium Biblii, uczniostwa oraz modlitwy, które pomogą tobie oraz twojemu zespołowi starszych i pastorów wejść w głąb.>
Joshua Gordon
Redaktor, TheLeadPastor.com
Omówiłem najczęstsze kategorie krytyki, z którymi większość z nas, pomocników pasterzy, ma do czynienia
Mam nadzieję i modlę się, aby te wskazówki okazały się dla ciebie praktyczne i pomocne. Poniżej znajdziesz kilka pytań do rozważenia. Jeśli chciałbyś otrzymać informację zwrotną na temat swoich odpowiedzi, napisz do mnie, przesyłając odpowiedzi na te pytania, abym mógł pomóc ci jeszcze bardziej.
- Czy istnieje inny scenariusz, z którym się zmagasz, a którego do tej pory nie omówiłem?
- Czy jest ktoś w twoim kościele lub jakiś współpracownik w przywództwie, z kim powinieneś się skontaktować, ponieważ teraz zdajesz sobie sprawę, że niewłaściwie potraktowałeś jego krytyczne uwagi?
- Jak mogę pomóc ci odbudować tę relację?
NAJGORSZY sposób reagowania na krytykę jako przywódca kościoła:
PROSZĘ: Oprzyj się pokusie korzystania z poczty elektronicznej, wiadomości tekstowych i mediów społecznościowych w odpowiedzi na krytykę.
Przez lata pełnienia funkcji głównego pastora prosiłem naszych pracowników, aby powstrzymywali się od używania poczty elektronicznej w odpowiedzi na krytykę. Mimo to zdarzały się sytuacje, w których po prostu nie potrafili się powstrzymać. Skutek zawsze był katastrofalny.
To jedna z ulubionych taktyk przeciwnika służących wywoływaniu podziałów w kościele.
E-maile, wiadomości tekstowe i media społecznościowe uwalniają w ludziach to, czego nigdy nie odważyliby się okazać w rozmowie twarzą w twarz. E-maile, wiadomości tekstowe i media społecznościowe są rozwlekłą wersją wściekłego trąbienia klaksonem lub zajeżdżania komuś drogi na autostradzie. Większość z nas nigdy nie zachowywałaby się w ten sposób w supermarkecie ani w sytuacji towarzyskiej. A jednak w jakiś sposób pozwalamy sobie na wyrażanie złości w formie tekstowej.
W ten sam sposób z jakiegoś powodu czujemy się swobodnie, pisząc na ekranie złośliwe, oskarżycielskie i mające na celu obronę własnej osoby zdania. Pasywno-agresywnie wyrzucamy z siebie słowa, żeby dać upust emocjom. Im więcej ich w sobie gromadzimy, tym bardziej jesteśmy podatni na okazywanie uczynków ciała zamiast owocu Ducha.
Kiedy odpowiadasz na krytykę na piśmie, dostarczasz krytykowi „dokument prawny”, który może zinterpretować, odczytać po swojemu, wypaczyć i wykorzystać do wzmocnienia swojej sprawy przeciwko tobie.
Ed Underwood
„Mam to tutaj na piśmie. Powiedziałeś… a to nie tak się wydarzyło. Nie mogę uwierzyć, że powiedziałeś o mnie coś takiego!” Dajesz tym ludziom papierowy ślad dowodów, które niezdrowa osoba będzie przechowywać, budując swoją sprawę.
E-maile, wiadomości tekstowe i media społecznościowe istnieją w środowisku pozbawionym łaski oraz mnożą nierozwiązane problemy i niepojednane relacje w sercach wszystkich. Mam nadzieję, że zdajesz sobie sprawę z czegoś oczywistego — chyba że od kilku dekad żyjesz pod kamieniem:
Author's Tip
Kiedy publikujesz słowa w e-mailu, wiadomości tekstowej lub w mediach społecznościowych, nie mówisz ich tylko osobie, do której są skierowane — mówisz je całemu światu…
Gdy tylko klikniesz „wyślij” lub „udostępnij”, te słowa już tam są… na zawsze. A Szatan zaciera ręce, dokładnie wiedząc, jak wykorzysta to do wywołania chaosu w twoim życiu i zbudowania toksycznego środowiska w twoim kościele.
NIE zajmuj się krytyką jako przywódca kościoła za pośrednictwem e-maili, wiadomości tekstowych ani mediów społecznościowych. Powiem to jeszcze raz: Nigdy, przenigdy, ABSOLUTNIE NIGDY nie odpowiadaj na krytykę za pośrednictwem e-maili, wiadomości tekstowych ani mediów społecznościowych.
Poświęć czas na rozważenie poniższych pytań.
- Wymyśl co najmniej pięć innych możliwości poza e-mailami, wiadomościami tekstowymi i mediami społecznościowymi, które możesz wybrać w odpowiedzi na krytykę.
- Co najbardziej cię niepokoi w tym, że nie odpowiadasz w taki sam sposób, w jaki oskarżył cię twój krytyk?
- Jak myślisz, co Jezus powiedziałby o tym, że czujesz irytację z powodu tej przeszkody, która nie pozwala ci natychmiast się bronić?
Niezależnie od tego, jaką funkcję przywódczą pełnisz w ciele Chrystusa, kiedy patrzysz w twarz krytykowi, mam nadzieję, że widzisz zranioną i bezbronną siostrę lub brata, którzy podobnie jak ty potrzebują wiele łaski.
More Articles
Oto kilka ostatnich pytań, które pomogą ci radzić sobie z krytyką jako przywódcy kościoła:
- Czy twoją prawdziwą podstawą bezpieczeństwa jest cielesna zdolność do wygrywania sporów i bronienia samego siebie?
- Jeśli tak, jak mogę pomóc ci dążyć do stania się bardziej autentycznym i otwartym przywódcą?
Skontaktuj się ze mną lub z moim zespołem, jeśli masz jakiekolwiek pytania lub wątpliwości. Chętnie cię wysłucham i będę towarzyszyć tobie oraz zespołowi przywódczemu twojego kościoła.
Więcej praktycznych porad, z którymi warto się zapoznać
- Jak spotkania biznesowe kościoła stają się lepsze dzięki agendzie
- Jak tworzyć kulturę uczniostwa
- Jak wybrać oprogramowanie do zarządzania kościołem, które pokochasz ty i twój zespół
- Jak założyć kościół (historia New Life Fellowship)
- Jak zamknąć kościół z łaską
Aby otrzymywać więcej dojrzałych spostrzeżeń od doświadczonych przywódców, zapisz się do newslettera The Lead Pastor
Otrzymasz praktyczne materiały, taktyki i strategie od doświadczonych przywódców kościołów i pastorów — prosto do swojej skrzynki odbiorczej. Zapisz się teraz:
