Reconociendo los problemas que surgen en la plantación de iglesias

• Tensiones entre judíos y gentiles (Hechos 6:1-7)
• Desacuerdo sobre la circuncisión (Hechos 15:1-2)
• Disputas sobre cómo responder a los líderes políticos (Romanos 13:1-7)
• Controversia sobre elecciones dietéticas (Romanos 14:1-4)
• Demandas judiciales entre creyentes (1 Corintios 6:1-7)
• Distorsionar el Evangelio (Gálatas 1:6-10) 
• Desunión entre creyentes (Filipenses 2:1-4)

Estos no pintan el cuadro completo de lo que un plantador de iglesias podría tener que enfrentar, pero la experiencia personal de los apóstoles como los primeros plantadores de iglesias (ver 1 Corintios 4:9-13; 2 Corintios 6:3-10), ¡podría hacer que algunos reconsideraran antes de aceptar el trabajo y abrazar el llamado! 

Dejando de lado el tema del apostolado moderno por ahora, lo que podemos decir es esto: la naturaleza de la plantación de iglesias es apostólica. Sin un claro sentido de llamado, tanto los sacrificios como los desafíos que requiere la tarea pueden terminar abrumando a cualquier aspirante a plantador. 

Problemas de crecimiento

Así que, como vemos en las experiencias de los primeros plantadores, existen problemas y desafíos inevitables en la plantación de iglesias. Algunos serán los mismos que enfrentaron otros, y algunos serán únicos para tu situación y circunstancias particulares.

Sin embargo, esto es lo que necesitas recordar: va a haber buenos problemas y va a haber malos problemas. Los buenos problemas tienen que ver con crecer. Los malos también. A menudo, la única diferencia es cómo los percibes, y en última instancia, cómo los manejas.

Inspirar un ejército de voluntarios

Gratitud

Hay un desafío en particular en el que quiero enfocarme: construir un equipo de plantación con voluntarios. A diferencia del mundo de los negocios, donde ganar dinero es el objetivo (por eso se puede contratar o despedir gente), la mayoría de la iglesia está formada por voluntarios. 

En el mundo empresarial, los empleados reciben una paga por su trabajo, se les atrae con paquetes de beneficios y a menudo se les recompensa por un rendimiento excepcional. Por supuesto, en la iglesia hay recompensas—usualmente a través de oportunidades de servir y liderar. Pero, en general, se espera que los trabajadores de la iglesia sirvan fielmente, sin importar las recompensas. 

Esta noción proviene de una comprensión y expectativa compartidas de que cada voluntario, en última instancia, está sirviendo a Cristo, no al hombre ni al dinero, debido a su profundo sentido de gratitud por el perdón de Dios a través del sacrificio expiatorio de Jesús en la cruz. 

Una causa noble

Una fuerza de voluntarios que continúa entregándose de manera voluntaria necesita creer que está dándose a una causa noble: es decir, algo mayor que ellos mismos, que refleje excelencia tanto moral como espiritual.

Podría expresarlo así: una causa noble es un llamado que mueve a hacer algo desinteresado con tu vida, resultando en algo bueno para otros. Sin esta creencia—sin esta convicción—el trabajo sostenido por un grupo de voluntarios es poco probable. 

Aunque puedan seguir como miembros del “club”, pueden alejarse en su compromiso y disposición para servir. Recuerda, el desapego ocurre mucho antes de que alguien se vaya por completo. Algunas personas permanecen durante años mientras no están involucradas. Otras motivaciones los mantienen presentes: la comunión con amigos, la lealtad a la marca, o quizás no tener otro lugar al que ir.

Cuando una causa noble parece inalcanzable, o es algo de lo que ya no pueden ser parte, entonces la incertidumbre socava la convicción que antes motivó al que daba a dar, al que servía a servir y al que trabajaba a realizar la labor tan necesaria.

La visión

Proverbios 29:18 (RVR) dice: “Sin visión, el pueblo perece.” Esta idea es simple: la gente necesita estar inspirada. La visión inspira, motiva el corazón y estimula la mente. Sin ella, las personas literalmente pierden el entusiasmo y comienzan a buscar otras causas a las que dedicar su vida. 

Poder ver—y ver con claridad—es un don. Si se combina con otro don—el liderazgo—la gente estará dispuesta a dejarse guiar. Cuando la visión se comunica bien y se invita a participar (no solo por necesidad ni por obligación), el ejército de voluntarios se involucra gustosamente en la misión. No es solo una causa noble por la que entregar la vida, sino la creencia de que el sacrificio marcará una diferencia. 

Una visión poderosa y un liderazgo fuerte dan razón y propósito a quienes desean servir.

Miedo, culpa, y vergüenza

Sin embargo, existen otros motivadores—fuerzas poderosas—que llevan a las personas a servir: el miedo, la culpa y la vergüenza. Trágicamente, estas son precisamente las cosas de las que, en la Iglesia, deberíamos estar libres. 

Desafortunadamente, debido a que estos tres—miedo, culpa y vergüenza—provocan sentimientos tan intensos, pueden ser utilizados para intentar motivar a las personas. La Biblia enseña que el miedo, en última instancia, tiene que ver con la muerte y la condenación. Sin embargo, en Hebreos 2:14-15, dice acerca de Jesús: 

“Así que, por cuanto los hijos participaron de carne y sangre, él también participó de lo mismo, para destruir por medio de la muerte al que tenía el imperio de la muerte, esto es, al diablo, y librar a todos los que por el temor de la muerte estaban durante toda la vida sujetos a servidumbre.” 

En cuanto a la culpa, la Biblia enseña que este es el sentimiento que experimentamos cuando somos convictos de pecado, es decir, separados de Dios por nuestro estado caído. Esto no solo habla de nuestras acciones, sino también del estado de nuestro corazón y mente. 

Recomendación Editorial

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Curiosamente, aunque sentirnos culpables no es agradable, cuando ese sentimiento está ausente podemos llegar a creer que todo está bien cuando quizás no lo está. La condición de la lepra es una ilustración de lo que sucede cuando no sentimos culpa. La espeluznante pérdida de extremidades característica de un leproso ocurre porque han perdido la sensibilidad en esas zonas y ya no pueden detectar o atender las advertencias del dolor.

La culpa es un sentimiento fuerte y, aunque puede ser verdadera o falsa, la culpa verdadera funciona como advertencia para decirnos que hay algo mal que Dios quiere corregir. Esto es lo que dicen las Escrituras al respecto:

“Si confesamos nuestros pecados, él es fiel y justo para perdonar nuestros pecados y limpiarnos de toda maldad.” - 1 Juan 1:9

“Así pues, ninguna condenación hay para los que están en Cristo Jesús.” - Romanos 8:1

En pocas palabras, la culpa tiene que ver con el pecado. Cuando nos lleva al arrepentimiento, entonces Dios no solo nos perdona sino que también nos limpia, es decir, nos hace santos nuevamente. La condenación ya no nos pertenece. No porque no estuviera fundamentada o fuera injusta, sino porque el Hijo de Dios, Jesús, murió por nuestro pecado, cumpliendo así la demanda de Dios de un sacrificio perfecto por los pecados del mundo.

Y, finalmente, está la vergüenza. La vergüenza es un sentimiento doloroso de humillación y bochorno. Proviene de saber que has hecho algo malo o insensato. 

Adán y Eva eran perfectos en todos los sentidos mientras estaban en el jardín en relación con Dios. Cuando hicieron lo único que Dios les advirtió que no hicieran, su pecado hizo que de inmediato sintieran vergüenza, y por eso se apartaron y se escondieron de Dios (Génesis 3:8-10). 

La vergüenza bíblica es consecuencia del pecado; pero al igual que con la culpa, Dios promete quitar nuestra vergüenza cuando nos volvemos a Él en arrepentimiento y fe. 

“Como dice la Escritura: 'Todo el que cree en él no será avergonzado.’”  -Romanos 10:11

Motivadores Divinos

Si los motivadores intrínsecos no son lo suficientemente poderosos, entonces los voluntarios dejarán de trabajar. Y si lo que motiva no se encuentra dentro de las personas, entonces debe venir desde fuera. 

Es un hecho de la vida que los líderes lideran y los que no lideran tienden a seguir. También es cierto que hay más seguidores que líderes. Por lo tanto, grandes cosas pueden y serán logradas cuando los líderes continúan motivando a quienes les siguen, así como cuando quienes eligen libremente seguir tienen la convicción y determinación para hacerlo. 

¿Y qué tiene que ver todo esto con la plantación de iglesias? Bueno, una plantación de iglesia no es muy diferente de una startup empresarial en realidad. Al comienzo, debe haber alguien, normalmente con un perfil emprendedor, que posea tanto visión (una idea) como convicción (determinación) para hacer que algo suceda. 

Esta persona no solo cree que se puede lograr, sino que, más importante aún, cree en sí misma para hacerlo. Si le añadimos una buena dosis de ambición, lo que tenemos es a una persona altamente motivada que probablemente necesitará de otros (empleados) para que sus sueños se hagan realidad. 

Esto no es muy diferente del plantador/pastor de iglesia que tiene una visión de Dios para plantar una iglesia y cree que ha sido elegido por Dios para hacerlo. Normalmente, son personas muy motivadas, entusiastas y ambiciosas, que desean inspirar a otros para que se unan a la nueva iglesia que están empezando. 

Algunos lo logran vendiendo una visión fresca y emocionante, mientras que otros pueden reclutar voluntarios simplemente gracias a su personalidad carismática. Cuando ambos aspectos se unen—es decir, una visión emocionante comunicada por un líder capaz, convincente y magnético—el resultado es que la gente desea formar parte de ello. 

Eso es un buen comienzo, pero normalmente la verdadera prueba del compromiso de un voluntario aparece después de que comienzan los trabajos… cuando los días se convierten en semanas, las semanas en meses, y los meses en años, y las cosas pueden no estar saliendo como se planeaba. 

Se requiere más de las mismas personas que han estado haciendo todo el trabajo, así como dando fielmente, con la promesa de que cuando la obra crezca un poco más habrá otros con quienes compartir el trabajo. (Solo como apunte: tener un equipo más grande no cambia el principio 80/20, es decir, la mayor parte del tiempo, el 80% del trabajo lo realiza el 20% de las personas, ¡sin importar cuántas personas tengas!) 

Esto nos lleva de nuevo a la motivación. Cuando los voluntarios están cansados y tal vez un poco desilusionados, tienden a necesitar un poco más de motivación por parte del líder que han estado siguiendo. En el mundo empresarial, la promesa de una recompensa adicional por un esfuerzo extra no es tan común como se podría pensar. 

Más a menudo de lo que se cree, es la “evaluación del desempeño” la que, de manera sutil, intimida a los empleados al resaltar “áreas de mejora necesarias”. El temor final es el fracaso en el desempeño, lo que resulta en despido, o sea, “¡Estás despedido!” Esto no sucede en la Iglesia, al menos no con los voluntarios. 

Oh, sí, hay ocasiones en las que se pide a personas que se marchen y, en casos extremos, son excomulgadas; pero rara vez se realiza una evaluación de desempeño, mucho menos el establecimiento de metas claramente articuladas y medibles. 

El Servicio

La tentación, en este punto, es que los plantadores/líderes de iglesias jueguen la “carta del siervo”. El argumento es así: “Si no contratamos personas para trabajar, entonces no podemos despedirlas si no lo hacen. Así que, tenemos que encontrar otra forma—algo realmente convincente—de motivar al personal voluntario.” 

¡Así que juegan la carta del siervo! ¿Qué es la carta del siervo? Básicamente, le dicen a la gente que Dios nos ha llamado a servir (lo cual es cierto). Pero este recordatorio no suele emplearse para inspirar, sino para que los individuos se sientan obligados. Apela al miedo, la culpa y la vergüenza, más que al amor, la misericordia y la gracia de Dios. 

Otra vez, la idea es que, por lo que Dios ha hecho por ti, ahora debes servirle. Rara vez se verbaliza pero se entiende perfectamente: ¡es momento de pagar la deuda! La motivación para servir, que debe entenderse al liderar un ejército de voluntarios, debe surgir de un corazón tan abrumado de gratitud que servir es un deleite y una alegría.

Para que una ofrenda de gratitud a Dios sea santa, debe ofrecerse libremente. Si nos hacen sentir obligados a servir, nuestra ofrenda se convierte en un pago. Seguimos siendo siervos en lugar de convertirnos en hijos de Dios. Descubrimos que el “amor incondicional” de Dios tiene condiciones. No hemos recibido un regalo gratuito de parte de Dios, después de todo, sino uno con condiciones. 

Este es un problema real en la iglesia. No existirían tantos libros escritos sobre la plantación y el crecimiento de iglesias sanas si no fuera así. Pero esto es en lo que quiero que pienses, especialmente si estás a punto de plantar una iglesia: 

Cuando se trata de motivar al pueblo de Dios para servir, el enfoque debe ser siempre que hemos recibido un regalo que ninguno de nosotros merecía: el amor, la misericordia y la gracia de Dios. La clave es la gratitud, no el sentido de obligación.

El Privilegio del Liderazgo

Pero cuando hablamos de liderazgo, siempre debemos entenderlo como un privilegio. ¿El privilegio? Guiar al pueblo de Dios hacia su destino y propósito como el Cuerpo de Cristo, creyendo que Dios, tal y como ha prometido, edificará su iglesia mientras sirves con descanso y fe.

Jamás debemos ver a los creyentes como un recurso para lograr un objetivo, sino como ovejas que han sido confiadas a tu cuidado para pastorear. Al final, junto con ellos, tú eres la Iglesia, los Hijos de Dios, el Cuerpo de Cristo, ¡un Reino y Sacerdotes del Dios Altísimo!

Para obtener más información sobre el proceso de plantar iglesias, revisa mi artículo introductorio “Plantar una nueva iglesia”, o encuentra consejos específicos sobre plantación de iglesias aquí.

Y para ayudarte a llevar tu iglesia y el mensaje de Dios a aún más personas, aprende cómo puedes usar YouTube para lograrlo, en este artículo.