Il mentore di cui hai bisogno (probabilmente) è già nella tua vita.
Quando i pastori mi dicono che fanno fatica a trovare un mentore, chiedo cosa stanno cercando. E, di solito, quelle conversazioni tendono ad andare sempre allo stesso modo:
- Hanno pensato a un leader famoso che ammirano
- Non sono sicuri che quella persona risponderebbe
- Non sanno come formulare la richiesta
- Non hanno ancora provato a contattarlo, e onestamente, non sono certi che lo faranno
Quei pastori stanno guardando dalla parte sbagliata.
Nella mia vita ho avuto diversi mentori, tutte persone che rispetto profondamente, che (nel tempo) hanno investito in modo significativo nella mia crescita come padre, marito, leader e pastore. Ognuna di queste persone ha avuto un impatto enorme sulla mia vita nell’ultimo decennio e oltre.
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I miei mentori non hanno grandi piattaforme. Sono tutti occupati. Il mio rapporto con ciascuno di loro si è sviluppato nel corso del tempo fino a diventare quello che è oggi.
Non è una coincidenza.
Una mentorship efficace richiede due cose
Dopo aver riflettuto sui mentori che mi hanno maggiormente plasmato, ho trovato due ingredienti che hanno fatto la differenza — e nessuno dei due è rappresentato dai titoli o dalle credenziali.
La prima è l'esperienza pertinente.
Qualcuno le cui esperienze si sovrappongono con le sfide che stai affrontando ora è nella posizione migliore per darti consigli pratici. Un leader che ha fondato una chiesa in una città universitaria ha qualcosa di particolare da offrire a un pastore meno esperto che sta facendo lo stesso. Un pastore che ha attraversato una difficile transizione del personale può parlare di quella situazione in modi che un generico libro sulla leadership semplicemente non può.
La seconda è la conoscenza di te.
Un mentore che non ti conosce – le tue inclinazioni, i tuoi punti ciechi alla guida, i tuoi schemi quando affronti la pressione – dovrà passare la maggior parte delle prime conversazioni solo a orientarsi. Ma un mentore che ti ha visto guidare?
Potreste andare subito al punto, alla domanda che non sapevi nemmeno che ti dovesse essere posta.
Questa conoscenza si costruisce con il tempo, attraverso una relazione che cresce. Non ci sono scorciatoie.
Trovare la persona giusta
Il posto migliore dove cercare un mentore non è "là fuori" da qualche parte. È nella tua storia. Fai un elenco dei vari leader che hai frequentato da vicino.
- Un pastore sotto il quale hai servito
- Un supervisore del tuo primo incarico di ministero
- Un leader denominazionale che si è interessato a te
- Un collega che ha qualche anno di esperienza più di te
Queste sono persone che hanno già una certa conoscenza di te – e alcuni di loro hanno anche esperienze che si avvicinano molto a dove ti trovi ora.
Costruisci una semplice short list.
Inizia da lì, con qualcuno che è già stato dove vuoi andare e ti conosce. Con chi hai già una qualche relazione? Le cui esperienze rispecchiano la situazione in cui sei adesso? Scrivi quel nome.
I mentori che mi hanno maggiormente plasmato non lo sono diventati in una sola conversazione, né in sei mesi. Hanno dovuto osservarmi per un periodo sufficiente a vedere i veri schemi, non solo i problemi che si presentavano di volta in volta.
Quel genere di conoscenza spesso richiede anni per formarsi.
Il momento migliore per iniziare a sviluppare una relazione di mentoring era dieci anni fa. Il secondo miglior momento è oggi.
Joshua Gordon
Puoi pagare per un coaching, e a volte è proprio quello di cui hai bisogno. Ma non puoi pagare qualcuno perché ti conosca. Quello nasce solo dal tempo passato a far crescere una relazione.
Un mentorato significativo di solito non inizia con una richiesta drammatica a una figura distante. Inizia con una conversazione aperta con qualcuno che è stato dove sei tu ora, e ti conosce.
Come iniziare quella relazione.
Il mio miglior consiglio? Non chiedere a qualcuno di essere il tuo mentore a freddo. È una cattiva idea, per diversi motivi.
Una richiesta "a freddo" mette l’altra persona sotto pressione. “Mentore” è una parola carica di significato e comporta enormi aspettative su di loro. Il mentoring richiede tempo e, il più delle volte, riceverai una risposta negativa.
Ricorda, i migliori rapporti di mentoring crescono prima di tutto da una relazione di fiducia.
Non mettere il peso del mentorship su una nuova relazione. Piuttosto, fatti avanti con una richiesta semplice e specifica:
"Sto affrontando qualcosa nella nostra chiesa in questo periodo, e credo che tu abbia vissuto una situazione simile. Mi piacerebbe prendere un caffè con te e sentire come l'hai gestita."
È onesto. È specifico. Rispetta il loro tempo. Ed è facile dire di sì! Meglio ancora, lascia spazio perché la relazione cresca naturalmente verso il mentorship, una buona conversazione alla volta.
Invia quella email o fai quella chiamata questa settimana. Sii paziente. Coltiva quella nuova relazione una conversazione alla volta.