Tarvitsemasi mentori on (todennäköisesti) jo elämässäsi.
Kun pastorit kertovat minulle kamppailevansa mentorin löytämisen kanssa, kysyn heiltä, mitä he etsivät. Ja yleensä nämä keskustelut etenevät samalla tavalla:
- He ovat ajatelleet tuntemaansa ja ihailemaansa johtajaa
- He eivät ole varmoja, vastaisiko tämä henkilö heille
- He eivät tiedä, miten pyyntö tulisi muotoilla
- He eivät ole vielä ottaneet yhteyttä, eivätkä rehellisesti sanottuna ole varmoja, tekevätkö he niin
Nuo pastorit katsovat väärään suuntaan.
Elämässäni on kourallinen mentoreita, kaikki syvästi kunnioittamiani ihmisiä, jotka ovat ajan mittaan investoineet merkittävästi kasvuuni isänä, aviomiehenä, johtajana ja pastorina. Jokainen näistä ihmisistä on vaikuttanut elämääni merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana ja sitäkin pidempään.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
Mentoreillani ei ole suuria yleisöjä. He ovat kaikki kiireisiä. Suhteeni jokaiseen heistä kehittyi pitkän ajan kuluessa sellaiseksi kuin se nykyään on.
Se ei ole sattumaa.
Tehokas mentorointi edellyttää kahta asiaa
Kun olen pohtinut eniten minuun vaikuttaneita mentoreita, olen löytänyt kaksi tekijää, jotka tekivät eron — eikä kumpikaan niistä ole pätevyys.
Ensimmäinen on olennainen kokemus.
Henkilö, jonka kokemukset liittyvät parhaillaan kohtaamiisi haasteisiin, on erittäin hyvässä asemassa antaakseen sinulle käytännöllisiä neuvoja. Johtajalla, joka perusti seurakunnan opiskelijakaupunkiin, on erityistä annettavaa kokemattomammalle pastorille, joka tekee samaa. Pastori, joka on selviytynyt tuskallisesta henkilöstömuutoksesta, voi puhua tilanteesta tavalla, johon yleinen johtamista käsittelevä kirja ei yksinkertaisesti pysty.
Toinen on sinun tuntemisesi.
Mentorin, joka ei tunne sinua – erityisiä taipumuksiasi, johtajana toimimisen katvealueitasi, tapoja, joilla reagoit paineeseen – täytyy käyttää suurin osa ensimmäisistä keskusteluistanne tilanteen hahmottamiseen. Mutta mentorin, joka on seurannut johtamistasi?
Hän voi siirtyä suoraan kysymykseen, jota et tiennyt tarvitsevasi.
Tällainen tuntemus muodostuu ajan mittaan kasvavan suhteen kautta. Siihen ei ole oikotietä.
Sopivan henkilön löytämisestä
Paras paikka etsiä mentoria ei ole jossain “tuolla”. Se on sinun menneisyydessäsi. Tee lista eri johtajista, joiden kanssa olet ollut läheisesti tekemisissä.
- Pastori, jonka alaisuudessa palvelit
- Esihenkilö ensimmäisestä palvelutehtävästäsi
- Kirkkokunnan johtaja, joka on osoittanut kiinnostusta sinua kohtaan
- Vertaisesi, joka on muutaman vuoden sinua edellä
Nämä ihmiset tuntevat sinut jo jossain määrin – ja joillakin heistä on kokemusta, joka vastaa läheisesti nykyistä tilannettasi.
Laadi yksinkertainen ehdokaslista.
Aloita siitä henkilöstä, joka on ollut siinä, mihin olet menossa, ja tuntee sinut. Kenen kanssa sinulla on jo jonkinlainen suhde? Kenen kokemus puhuu nykyisestä tilanteestasi? Kirjoita tuo nimi muistiin.
Mentorit, jotka ovat vaikuttaneet minuun eniten, eivät tulleet sellaisiksi yhden keskustelun tai edes kuuden kuukauden aikana. Heidän täytyi seurata minua riittävän kauan nähdäkseen todelliset toimintamallit, eivät vain näkyviä ongelmia.
Tällaisen tuntemuksen rakentaminen vie usein vuosia.
Paras aika mentorointisuhteen kehittämisen aloittamiseen oli kymmenen vuotta sitten. Toiseksi paras aika on tänään.
Joshua Gordon
Voit maksaa valmennuksesta, ja joskus juuri sitä tarvitsetkin. Mutta et voi maksaa siitä, että joku oppii tuntemaan sinut. Se syntyy vain suhteeseen käytetyn ajan myötä.
Merkityksellinen mentorointi ei yleensä ala dramaattisella pyynnöllä etäiseltä henkilöltä. Se alkaa avoimella keskustelulla sellaisen ihmisen kanssa, joka on ollut samassa tilanteessa kuin sinä ja tuntee sinut.
Tällaisen suhteen aloittamisesta.
Paras neuvoni? Älä pyydä ketään mentoriksesi täysin yllättäen. Se on huono ajatus monestakin syystä.
Yllättäen esitetty pyyntö asettaa toisen henkilön tukalaan tilanteeseen. ”Mentori” on latautunut sana, joka asettaa hänelle valtavia odotuksia. Mentorointi vie aikaa, ja useimmiten saat vastaukseksi ”ei”.
Muista, että parhaat mentorointisuhteet kasvavat ensin luottamuksellisesta suhteesta.
Älä aseta uuden ihmissuhteen harteille mentoroinnin painetta. Ota sen sijaan yhteyttä esittämällä yksinkertainen ja täsmällinen pyyntö:
”Käyn parhaillani läpi erästä asiaa seurakunnassamme, ja luulen, että olet kohdannut jotain vastaavaa. Haluaisin mielelläni tavata kahvin merkeissä ja kuulla, miten toimit sen kanssa.”
Se on rehellistä. Se on täsmällistä. Se kunnioittaa heidän aikaansa. Ja siihen on helppo vastata myöntävästi! Mikä parasta, se antaa ihmissuhteelle tilaa kasvaa luonnollisesti kohti mentorointia, yksi hyvä keskustelu kerrallaan.
Lähetä tuo sähköposti tai soita tällä viikolla. Ole kärsivällinen. Rakenna uutta ihmissuhdetta yksi keskustelu kerrallaan.
