Key Takeaways
Nadaj priorytet uczniostwu: Inwestuj ograniczony czas w osoby, które aktywnie odpowiadają na łaskę, uczą się i robią postępy.
Zachowaj współczucie: Skupianie się na młodych jagniętach nie oznacza porzucania zranionych członków; pastorzy mogą się troszczyć, nie pozwalając jednak, by opór wyznaczał priorytety.
Rozpoznaj opór: Długoletni członkowie mogą nosić w sobie nierozwiązaną krzywdę, która ogranicza możliwość zmiany, nawet gdy w pobliżu dokonuje się znaczące duchowe odnowienie.
Wiadomość przyszła, gdy John rozmawiał ze mną. Zerknął na telefon i roześmiał się. Facet, który ją wysłał, spędzał miesiąc miodowy gdzieś na amerykańskim Południu, obok koni na jakimś ranczu. Była z nim jego nowa żona.
„To nowy wierzący. On i jego żona właśnie wspólnie odbyli poranne rozważania i chcieli podzielić się tym, co czytał. Kto robi coś takiego podczas miesiąca miodowego?”
Droga tej pary do ołtarza była pełna zamieszania i spontanicznych decyzji... i pośrednio doprowadziła do rozpadu relacji Bena z jednym z jego najdłużej służących liderów.
Ben Johnston od sześciu lat jest starszym pastorem małego kościoła w Buffalo. Dziś ten kościół liczy około 80 osób i ma 125-letnią historię, w której — jak mówi — zakorzeniło się wiele bólu.
Odkąd objął tę funkcję, Ben pomaga im przepracować ten ból, doświadczać łaski i odkrywać jej wpływ.
„On nie dostrzega piękna!”
Ben opowiedział mi o młodej kobiecie z kościoła, która przychodziła do jego domu na studium Biblii. Jej partner, z którym mieszkała, uwierzył, a oni oboje, przekonani przez Ducha Świętego, postanowili po cichu wziąć ślub podczas wakacji na Florydzie. Poinformowali Bena o swoich planach.
Po wszystkim jej ojciec, jeden z diakonów Bena, dowiedział się, że Ben o tym wiedział. Nie przyjął tego dobrze. Relacja między tymi dwoma mężczyznami zaczęła się napinać i rozpadać. „Najgorsze jest to”, powiedział mi Ben, „że nie dostrzega piękna tego, co Jezus czyni w życiu jego córki”.
Ben zadzwonił do swojego mentora, który powiedział: „Stary, zrobiłeś wszystko, co mogłeś. Moja rada brzmi: skup się na młodych jagniętach, a nie na starych, zgorzkniałych owcach.
„Młode jagnięta” kontra „stare, zgorzkniałe owce”
Niektórzy ludzie w twoim zgromadzeniu są tam od dziesięcioleci. Mają własne opinie na temat tego, jak powinno się robić różne rzeczy. Niosą ciężar dawnych ran i dawnych oczekiwań. A czasami, choć nie zawsze, przestali się rozwijać. Pogodzili się z pozostaniem w miejscu, zastojem we własnym rozwoju, i niemal nic, co zrobisz, nie jest w stanie tego zmienić.
To są stare, zgorzkniałe owce.
A potem są jeszcze młode jagnięta: pragną Jezusa, być może są nowymi wierzącymi, aktywnie podążają za Jezusem i wychodzą poza swoje strefy komfortu.
Obie grupy istnieją w twoim kościele; nie poświęcaj im tyle samo energii.
To kwestia dobrego zarządzania. Twój czas i energia nie są nieograniczone. To, gdzie inwestujesz duszpasterską uwagę, ma znaczenie. Ta rada nie jest pozwoleniem na porzucenie trudnych ludzi.
Pamiętaj: troska o kogoś i organizowanie całej wizji swojej służby wokół tej osoby to dwie różne rzeczy.
Pytanie brzmi, gdzie kierujesz swoją energię budowania: do kogo przemawiasz w kazaniach, w kogo inwestujesz pod kątem rozwoju i wokół kogo planujesz działania.
Włóż tę energię w ludzi, którzy chcą się rozwijać, a będziesz mieć więcej do zaoferowania wszystkim pozostałym.
To właśnie młode jagnięta są miejscem, w które należy skierować tę energię.
