Når pastorer forteller meg at de har problemer med å finne en mentor, spør jeg hva de ser etter. Og vanligvis går disse samtalene på samme måte:
- De har tenkt på en kjent leder de beundrer
- De er ikke sikre på om denne personen vil svare
- De vet ikke hvordan de skal formulere forespørselen
- De har ikke tatt kontakt ennå, og ærlig talt er de ikke sikre på at de kommer til å gjøre det
Disse pastorene ser i feil retning.
Jeg har en håndfull mentorer i livet mitt, alle mennesker jeg har stor respekt for, som (over tid) har investert betydelig i min utvikling som far, ektemann, leder og pastor. Hver av disse personene har hatt stor innvirkning på livet mitt det siste tiåret og lenger.
Mentorene mine har ikke store plattformer. De er alle travle. Relasjonene mine til hver av dem utviklet seg over lang tid til det de er i dag.
Det er ikke tilfeldig.
Effektivt mentorskap krever to ting
Etter å ha reflektert over mentorene som har formet meg mest, har jeg funnet to ingredienser som gjorde forskjellen – og ingen av dem er meritter.
Have an account? Log In
Den første er relevant erfaring.
Noen hvis erfaringer overlapper med utfordringene du står overfor akkurat nå, er svært godt posisjonert til å gi deg praktiske råd. En leder som plantet en kirke i en universitetsby, har noe spesielt å tilby en mindre erfaren pastor som gjør det samme. En pastor som har navigert gjennom en smertefull overgang blant medarbeiderne, kan uttale seg om den situasjonen på måter en generell lederbok ganske enkelt ikke kan.
Den andre er kjennskap til deg.
En mentor som ikke kjenner deg – dine spesifikke tendenser, dine blinde flekker som leder, mønstrene i hvordan du reagerer under press – må bruke de fleste av de første samtalene deres på å orientere seg. Men en mentor som har sett deg lede?
De kan gå rett til spørsmålet du ikke visste at du trengte å bli stilt.
Den kunnskapen blir til over tid, gjennom en relasjon som vokser. Det finnes ingen snarvei til den.
Om å finne den rette personen
Det beste stedet å lete etter en mentor er ikke «der ute» et sted. Det er i historien din. Lag en liste over de ulike lederne du har stått nær.
- En pastor du var underordnet
- En overordnet fra din første stilling i tjenesten
- En leder i kirkesamfunnet som har vist interesse for deg
- En kollega som ligger noen år foran deg
Dette er mennesker som allerede kjenner deg til en viss grad – og noen av dem har erfaring som samsvarer tett med der du befinner deg akkurat nå.
More Articles
Lag en enkel kortliste.
Begynn der, med noen som har vært der du er på vei, og som kjenner deg. Hvem har du allerede en viss relasjon til? Hvem sin erfaring sier noe om hvor du befinner deg akkurat nå? Skriv ned navnet.
Mentorene som har formet meg mest, ble ikke det gjennom én enkelt samtale, eller engang på seks måneder. De måtte følge meg lenge nok til å se de virkelige mønstrene, ikke bare problemene som viste seg på overflaten.
Det tar ofte flere år å bygge opp den typen kunnskap.
Det beste tidspunktet å begynne å utvikle en mentorrelasjon var for ti år siden. Det nest beste tidspunktet er i dag.
Joshua Gordon
Du kan betale for veiledning, og noen ganger er det akkurat det du trenger. Men du kan ikke betale noen for å kjenne deg. Det kommer bare av tiden man bruker på å utvikle en relasjon.
Meningsfylt mentorskap begynner vanligvis ikke med en dramatisk forespørsel til en fjern skikkelse. Det begynner med en åpen samtale med noen som har vært der du er, og som kjenner deg.
Om å innlede den relasjonen.
Mitt beste råd? Ikke be noen om å være mentor for deg helt uten forvarsel. Det er en dårlig idé av mange grunner.
En uventet forespørsel setter den andre personen i en vanskelig situasjon. «Mentor» er et ladet ord og pålegger dem enorme forventninger. Mentorskap er tidkrevende, og som oftest får du et «nei» som svar.
Husk at de beste mentorrelasjonene først vokser frem fra en tillitsfull relasjon.
Ikke legg mentoransvaret på et nytt forhold. Ta heller kontakt med en enkel, konkret forespørsel:
«Jeg navigerer i noe i kirken vår akkurat nå, og jeg tror du har håndtert noe lignende. Jeg vil gjerne ta en kaffe med deg og høre hvordan du håndterte det.»
Det er ærlig. Det er konkret. Det respekterer tiden deres. Og det er lett å si ja til! Best av alt gir det forholdet rom til å utvikle seg naturlig mot et mentorforhold, én god samtale om gangen.
Send den e-posten eller ring denne uken. Vær tålmodig. La det nye forholdet utvikle seg, én samtale om gangen.
