De halfjaarlijkse evaluatie die elke pastor nodig heeft
Strategie komt vóór tactieken: Gezondheid op de lange termijn van een bediening begint met een duidelijke richting, niet met reageren op welk probleem deze week het meeste lawaai maakt.
Een jaarlijkse evaluatie bestaat uit twee helften: Een allesomvattende evaluatie omvat je persoonlijke leven, gezin, financiën en ritme, naast de visie, financiën en leiderschapsgezondheid van je kerk.
Weten is nog geen doen: Erkennen dat je iets zou moeten veranderen betekent niets totdat je die verandering hebt ingebouwd in een daadwerkelijk ritme in je agenda.
Vermenigvuldiging is belangrijker dan beheer: God meet trouw aan wat je hebt gedaan met wat je gekregen hebt, niet aan hoe weinig je riskeerde te verliezen.
Wanneer mijn vader (al 40 jaar predikant) spreekt over de lange duur van een bediening, vertelt hij vaak het verhaal van zijn vriend Mark – een christelijke leider en fervent wandelaar.
Tijdens een reis naar Schotland die je maar één keer in je leven maakt, vertrok Mark op een ochtend vroeg om de Schotse berg Munro Driesh te beklimmen, een wandeling die bekendstaat om haar adembenemende uitzichten. De Schotse bergen hebben hun eigen weersomstandigheden, dus vanaf het moment dat hij vertrok, legde Mark het grootste deel van zijn klim in de mist af.
Omdat hij zeker wist dat hij de juiste route volgde, baande hij zich de hele ochtend een weg door de mist.
Want more from The Lead Pastor?
Sign up for a free account to complete reading this article:
Have an account? Log In
Pas toen de wolken rond het middaguur eindelijk uiteengingen, besefte hij dat hij halverwege Munro Mayar was, een nabijgelegen bergtop. Hij had de verkeerde berg beklommen.
Er is niets tragischer dan na jaren predikantschap te beseffen dat je met succes de verkeerde doelen hebt bereikt.
Net als Mark kunnen we oprecht en toegewijd zijn en ondertussen naar de verkeerde prestatie streven. In de dagelijkse sleur van een bediening is het gemakkelijk om beweging voor vooruitgang aan te zien. Daarom hebben we regelmatig een "controle" nodig om er zeker van te zijn dat we naar de juiste doelen toewerken.
De halfjaarlijkse controle
Om dat te voorkomen heeft mijn vader de gewoonte ontwikkeld om twee keer per jaar een bedieningsaudit uit te voeren. Het gaat om een bewuste, geplande en strategische onderbreking, tweemaal per jaar, om ervoor te zorgen dat je huidige richting overeenkomt met je roeping.
Gratis download: de bedieningsaudit
Ik heb het werkblad voor de Persoonlijke Bedieningsaudit gemaakt voor precies die controle.
Plan twee keer per jaar een dag waarop je weggaat. Stap van het pad af en evalueer je omgeving duidelijk. Neem de tijd om helder in beeld te krijgen waar je daadwerkelijk staat en in welke richting je werkt.
Komt dat overeen met de richting waarin God je heeft geleid?
- Plan een speciale dag: Reserveer twee keer per jaar een volledige dag en bescherm die met dezelfde prioriteit als een bestuursvergadering of zondagse preek.
- Begin met reflectie: Begin alleen met God om te bidden en te luisteren, zonder je meteen te haasten om problemen op te lossen.
- Evalueer je persoonlijke gezondheid: Vul eerst het gedeelte over persoonlijke gezondheid in en beoordeel gebieden zoals je geestelijk leven, emotionele gezondheid en gezin.
- Evalueer de gezondheid van de kerk: Vul vervolgens het gedeelte over de gezondheid van de kerk in en kijk naar duidelijkheid over de missie, de gezondheid van het leiderschap en de impact op de gemeenschap.
- Vraag inbreng van buitenaf: Vraag je echtgenoot of echtgenote en een vertrouwde bedieningsleider om eerlijke terugkoppeling over wat je mogelijk niet ziet in jezelf en in de kerk.
- Verbind je aan concrete acties: Sluit de dag af door te beslissen over één persoonlijke actie en één actie voor de kerk die je de komende zes maanden gaat uitvoeren.
- Plan vooruit: Zet voordat de dag eindigt de datum voor je volgende halfjaarlijkse audit in je agenda.
Het doel van dit proces is niet om een perfecte score te behalen, maar om de radicale eerlijkheid te bevorderen die nodig is voor betekenisvolle verandering. Door antwoorden op basis van bewijsmateriaal vast te leggen en specifieke punten te identificeren waar we mee moeten stoppen, kunnen we ervoor zorgen dat onze pastorale inspanningen gericht blijven op het vervullen van onze roeping.
Dit helpt je om eerlijk te kijken naar de huidige richting die je inslaat en brengt je ertoe een of twee beslissingen te identificeren om de koers bij te stellen. Hier volgt een uitgebreidere uiteenzetting:
Weten dat je moet stoppen om de koers te bevestigen is één ding. Het daadwerkelijk doen is iets anders.
Ik weet uit persoonlijke ervaring dat goede bedoelingen tijdens de meedogenloze opeenvolging van preek na preek, kerkbeheer na kerkbeheer, begrotingsvergadering na begrotingsvergadering en crisis na crisis gemakkelijk onderaan het prioriteitenlijstje kunnen belanden.
Uiteindelijk trekt de mist voor iedereen op. Dit werkblad vraagt je alleen om die mist twee keer per jaar bewust te laten optrekken, in plaats van af te wachten om erachter te komen welke berg je hebt beklommen.