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Key Takeaways

Una política de aceptación de donaciones es gestión de riesgos: Protege a tu organización sin fines de lucro de donaciones onerosas o que no se alineen con la misión (como bienes raíces, criptomonedas o donaciones con fuertes restricciones).

Cada donación debe ser revisada—no simplemente aceptada: Las donaciones no monetarias, de alto valor o condicionales pueden acarrear riesgos legales, financieros u operativos que superan el beneficio.

Definir quién decide qué donaciones son adecuadas, y cuándo: Establece umbrales claros para saber qué donaciones puede aceptar el personal y cuáles requieren aprobación de la junta o de líderes superiores.

Una política de aceptación de donaciones, aunque a menudo se pasa por alto, puede ahorrarle a su iglesia muchos dolores de cabeza. Cuando alguien ofrece a su organización una donación inusual (un edificio, un terreno, Bitcoin, etc.), ¿sabe qué responder? Sin una política clara, la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro se ven obligadas a improvisar:

  • Los líderes toman decisiones apresuradas bajo presión.
  • Se pierden horas desenredando problemas legales, fiscales o de reputación.
  • La confianza de los donantes y miembros se erosiona cuando las decisiones parecen inconsistentes o injustas.

El problema NO es que las organizaciones sin fines de lucro o las juntas no se preocupen por la buena administración. Es que muchos líderes heredan sistemas que nunca fueron diseñados para las complejidades actuales, especialmente cuando las donaciones vienen con condiciones, costos ocultos o bajo escrutinio público.

Joshua Gordon

Notas del autor

¿Su software contable para iglesia le permite la flexibilidad e infraestructura para aceptar donaciones inusuales en la iglesia? Si no es así, quizá sea momento de evaluar y actualizar la herramienta de software contable que está usando su iglesia. Existen muchas ventajas de utilizar software contable para iglesias.

Qué es una política de aceptación de donaciones y por qué podría necesitar una

Una política de aceptación de donaciones es una herramienta simple pero poderosa. Establece qué tipos de donativos su iglesia aceptará —y cuáles no—. Aclara quién toma esas decisiones. Y ayuda a su equipo pastoral a responder con sabiduría cuando llega una donación inesperada. Para los pastores, esto no es solo una cuestión de normas: es una cuestión de integridad espiritual y organizacional. 

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Ya sea que dirija una pequeña congregación rural o una gran iglesia urbana, establecer expectativas desde el principio ayuda a todos los involucrados.

Hay varias razones por las que su iglesia podría necesitar una política como esta:

  • Alineación con los valores: No toda donación se ajusta a la visión de su ministerio.
  • Gestión de riesgos: Algunas donaciones conllevan problemas legales o complicaciones éticas.
  • Límites claros: Una política definida ayuda a evitar conversaciones incómodas o bajo presión.
  • Eficiencia operativa: Protege a su equipo de donaciones que exigen más mantenimiento de lo que valen.
  • Cumplimiento con el IRS: El IRS exige que las organizaciones sin fines de lucro (incluyendo iglesias) presenten el Formulario 990 Schedule M por donaciones superiores a $25,000.
  • Consistencia en la recaudación de fondos: Una política clara refuerza su estrategia general de recaudación de fondos al ofrecer coherencia a empleados y donantes potenciales.
  • Claridad en donaciones planificadas: Ayuda a estructurar y revisar compromisos a largo plazo como legados o fideicomisos caritativos.
  • Alineación en planificación patrimonial: Una política asegura que usted pueda recibir donaciones a través de canales patrimoniales de manera responsable.

¿Quiere alinear esto con su estructura general de buena administración? Comience por su presupuesto de iglesia y su estrategia de subvenciones. ¿Está buscando financiar las reparaciones de la iglesia a través de ayudas? ¡Esa es otra razón para construir claridad en sus políticas!

Cuatro ejemplos de políticas de aceptación de donaciones para personalizar

Cada contexto eclesial es diferente. A continuación hay cuatro plantillas diseñadas pensando en la realidad del ministerio. También es relevante: generar confianza a través de la presencia en línea de su iglesia.

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Ejemplo de política para iglesias rurales pequeñas

Esto puede aplicarse a iglesias con menos de 100 miembros o presupuestos operativos menores a $250,000

Política:

  • La iglesia solo aceptará donaciones en efectivo, cheques, tarjeta de crédito y donaciones en línea a menos que la junta las revise.
  • Cualquier donación o bien no monetario con un valor igual o superior a $10,000 debe ser revisado por la junta.
  • No se aceptarán donaciones de bienes raíces, vehículos o criptomonedas a menos que el asesor legal verifique que la donación no representa carga legal o financiera.
  • Los donantes deben firmar un acuerdo de donación para cualquier donativo restringido o designado.
  • Las donaciones de bienes personales tangibles solo podrán aceptarse si apoyan directamente las operaciones ministeriales o pueden ser vendidas.
  • Las donaciones igualadas son alentadas y se registran a través del equipo financiero de la iglesia.
  • Las propiedades donadas deben ser revisadas por si existen costos ocultos como impuestos sobre la propiedad o necesidades de mantenimiento.

Lenguaje de ejemplo:
"Regalos no monetarios como equipos o propiedades solo serán aceptados con aprobación previa de la junta y, si es necesario, de asesores legales o financieros externos."

Ejemplo de Política de Donaciones para Iglesias Multisede o Megaiglesias

Esto está dirigido a iglesias con múltiples sedes y/o con más de $1M en donaciones anuales

Política:

  • Establecer un Comité Permanente de Aceptación de Donaciones (GAC), compuesto por el liderazgo ejecutivo, un representante de la junta y un asesor legal/financiero.
  • Donaciones rutinarias menores de $15,000 (por ejemplo, promesas anuales, donaciones en efectivo) pueden ser aceptadas por el personal financiero.
  • Donaciones complejas (por ejemplo, valores apreciados, fondos restringidos superiores a $25,000, donaciones de bienes inmuebles o intereses y asociaciones de negocios) deben ser revisadas por el GAC.
  • Deben existir procedimientos escritos para:
    • Derechos de denominación
    • Fondos asesorados por donantes
    • Activos de alto riesgo
    • Fideicomisos residuales caritativos y fideicomisos liderados por caridad
    • Aceptación de la línea de tiempo y la forma de la donación
  • Valores no listados, fondos mutuos o donaciones mayores a $100,000 requieren revisión legal.

Lenguaje de ejemplo:
"No se aceptará ningún bien inmueble sin una evaluación ambiental de la Fase I, una tasación de valor de mercado justo y una opinión legal escrita."

Ejemplo de Política de Aceptación de Donaciones para Nuevas Iglesias Urbanas

Redactado para iglesias en los primeros 5 años de su fundación, o iglesias en contextos urbanos/multietnicos/digitales

Resumen de la política:

  • Aceptar donaciones en especie como tecnología, servicios o alquiler de espacios después de que su valor sea evaluado y aprobado por la junta.
  • Designar un equipo de revisión de donaciones (pastor + 1 miembro de la junta) para manejar donaciones no tradicionales.
  • Las donaciones en criptomonedas se limitarán a $5,000 por año y deben convertirse inmediatamente al ser recibidas.
  • Se requiere alineación pública con los valores de la iglesia para todas las donaciones de negocios o productos de marca.
  • Testamentos y pólizas de seguro de vida pueden ser aceptados tras revisión previa de la junta.
  • Estas donaciones deben reflejar la intención del donante y alinearse con las prioridades ministeriales.

Lenguaje de ejemplo:
"Nos reservamos el derecho de rechazar cualquier donación que pueda comprometer la claridad teológica o el testimonio público de la iglesia."

Ejemplo de Política de Donaciones para Iglesias Históricas o de Legado

Esta política podría aplicarse a iglesias con dotaciones, grandes legados o más de 50 años en el ministerio

Resumen de la política:

  • Todas las donaciones de legado (testamentos, fideicomisos, donaciones con nombre) deben ser revisadas para asegurar su alineación con la misión.
  • Establecer una política para reevaluar el propósito de las donaciones restringidas de larga duración cada 10 años.
  • La junta debe aprobar cualquier reasignación de fondos de legado que ya no estén alineados con el enfoque ministerial.
  • Las donaciones de bienes inmuebles o artefactos deben ir acompañadas de un fondo para mantenimiento/dotación o serán rechazadas.
  • Cualquier conflicto de interés entre miembros de la junta y donantes potenciales debe ser divulgado y mitigado.
  • Las donaciones deben ser aceptadas según las leyes aplicables y documentadas por la ley.
  • Los usufructos vitalicios y anualidades caritativas deben ser revisados por asesores legales antes de su aceptación.

Lenguaje de ejemplo:
"La iglesia se reserva el derecho de rechazar respetuosamente cualquier donación de legado que ya no apoye la misión presente o futura de la congregación."

Proceso para Evaluar Donaciones

Su iglesia necesita algo más que una lista de elementos aprobados. Recomiendo encarecidamente implementar un proceso sencillo para evaluar cada posible donación. Por ejemplo:

  1. Solicitud inicial de donación: Los donantes potenciales presentan su intención de donar a través de un Formulario Estándar de Propuesta de Donación. Este formulario incluye el tipo de donación, el valor justo de mercado estimado, cualquier restricción y el momento de la entrega.
  2. Evaluación preliminar: El personal senior revisa para detectar señales de alerta inmediatas. Si se trata de una donación rutinaria en efectivo o con tarjeta de crédito, puede aprobarse al instante. Las donaciones no monetarias o de alto valor pasan a la siguiente fase.
  3. Evaluación del Comité de Revisión de Donaciones: El comité designado (pastor, presidente de finanzas, asesor legal y, cuando corresponda, un miembro del comité ejecutivo o director ejecutivo) se reúne para evaluar el riesgo en dimensiones financieras, legales, operativas y reputacionales.
  4. Debida diligencia: Esto puede incluir revisión legal, evaluaciones ambientales (para bienes raíces), planes de liquidación para activos no líquidos, o consulta con el proveedor de seguros de la iglesia.
  5. Decisión y documentación: El comité hace una recomendación. La aprobación final puede depender del pastor ejecutivo o del consejo directivo. Se firma y registra un acuerdo formal de donación.
  6. Agradecimiento y administración: Se emite una carta de agradecimiento, un recibo fiscal y un seguimiento de atención al donante. La donación se rastrea para el cumplimiento de cualquier restricción.

Un proceso como este garantiza la transparencia, protege a tu equipo de decisiones reactivas y crea un respaldo documental que honra tanto la aceptación de la donación como la intención del donante.

¿Quién debe participar?

Aprovecha tu comité financiero de la iglesia aquí. Sin duda, ellos deben formar parte del filtro. En general, la evaluación debe incluir varias voces:

  • La decisión final suele recaer en el consejo de ancianos, el pastor ejecutivo o el comité ejecutivo designado.
  • El consejo legal debe intervenir en donaciones de bienes raíces o donaciones restringidas.
  • Establece umbrales (por ejemplo, $50,000) para activar la revisión formal del consejo.

¿Qué tipos de donaciones deben estar cubiertos?

Esta política no solo se refiere al efectivo. Sé claro sobre otros activos también:

  • Donaciones en efectivo
  • Bienes raíces / donaciones de bienes raíces / donaciones de propiedad inmobiliaria
  • Acciones, valores cotizados, fondos de inversión y valores no cotizados
  • Donaciones en especie (equipos, vehículos, servicios)
  • Donaciones designadas/restringidas
  • Criptomonedas
  • Activos complejos (por ejemplo, intereses en empresas privadas, fideicomisos benéficos, asociaciones)
  • Bienes personales tangibles
  • Pólizas de seguro de vida y donaciones de seguros de vida
  • Legados, donaciones planificadas y donaciones de herencia
  • Donaciones igualadas
  • Donaciones directas
  • Derecho de usufructo vitalicio y anualidades de donación benéfica

¿Qué sucede cuando no se puede aceptar una donación especial?

Aquí es donde muchos pastores se paralizan. Puedes decir que no sin dañar la relación. Tu política de aceptación de donaciones es tu aliada. Te permite:

  • Explicar amablemente por qué ciertas donaciones no pueden aceptarse.
  • Aclarar que el asunto es de buena administración, no de rechazo.
  • Remitir a una política publicada (o al menos referenciada).
  • Mostrar que las decisiones se toman de manera coherente, legal y en concordancia con las expectativas del donante.

Preguntas frecuentes sobre la política de aceptación de donaciones para organizaciones sin fines de lucro (pensando en iglesias)

1. ¿Realmente una iglesia pequeña necesita una política formal de aceptación de donaciones?

Sí. Incluso las iglesias de vecindario enfrentan riesgos, y una política ayuda a proteger a tu iglesia de donaciones que puedan causar problemas legales o financieros. Se trata de administrar bien tus recursos y darle confianza a tus líderes para manejar situaciones inusuales, no de añadir burocracia.

2. ¿Podemos rechazar una donación sin dañar la relación con el donante?

Sí. Establecer límites con gratitud ayuda mucho, y una política escrita previamente deja claro el “por qué”. Cuando explicas tu razonamiento con cuidado y apuntas a una política consistente, la mayoría de los donantes entenderán y respetarán tu decisión.

3. ¿Qué tipos de donaciones son más propensas a crear problemas?

Las donaciones de alto riesgo incluyen bienes raíces, fondos restringidos, criptomonedas, arte, vehículos y participación en negocios. Cualquier cosa con condiciones adjuntas o requisitos inusuales merece un escrutinio adicional. Estas donaciones pueden venir con costos ocultos u obligaciones que superan su beneficio.

4. ¿Quién debe evaluar donaciones inusuales o de alto valor?

Forma un Comité de Aceptación de Donaciones con miembros de la junta, líderes principales y asesores. Contar con un grupo garantiza que las decisiones sean reflexivas y equilibradas, en lugar de recaer sobre una sola persona. Este enfoque también crea responsabilidad y coherencia en tu proceso.

5. ¿Con qué frecuencia debemos actualizar nuestra política de aceptación de donaciones?

Cada dos años es recomendable, así tu política se mantiene relevante a medida que cambian las leyes y las tendencias de donaciones. También es inteligente revisar tu política cada vez que surja un nuevo tipo de donación o un cambio importante en tu ministerio. Las actualizaciones regulares ayudan a mantener a tu iglesia protegida y preparada.

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Joshua Gordon

Joshua Gordon es pastor laico, autor y editor principal de TheLeadPastor.com. Durante las últimas dos décadas, Josh ha trabajado con pastores y otros líderes cristianos para ayudarles a perfeccionar y elevar sus mensajes. Hoy, Joshua es pastor en New Life Fellowship, una iglesia en crecimiento que ayudó a fundar en Cambridge, Ontario, Canadá.



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