“Pastor, Gud behöver inte att du bränner ut dig för att bygga sitt rike.”
Jag läste de orden för 25 år sedan, bland bokhyllorna på Rocky Mountain Bible College. Under de senaste 25 åren har frasen varit inpräntad i mitt sinne. Jag tänker ofta på dem, nu med betydligt mer erfarenhet av församlingsledning under bältet.
- Ibland förväxlar jag trofasthet med överbelastning.
- Jag har svårt att prioritera mina barn och min maka framför församlingens ständiga krav.
- Jag kämpar med att hantera ekonomisk press på ett hälsosamt sätt.
Efter mer än 25 år i församlingsledningen har jag upptäckt en tydlig skillnad mellan att ta hand om församlingen och att hålla den igång. Om du, liksom jag, känner av den spänningen befinner du dig vid en kritisk punkt.
Fem tecken att vara uppmärksam på
Om något av dessa scenarier pågår behöver du överväga att delegera en del av ditt ledarskapsansvar.
Continue Reading for Free
Create a free account to finish this article, plus get ongoing access to timely insights and practical resources.
Have an account? Log In
- Dina aktiviteter under veckan handlar mer om kalendern än om kallelsen.
- Du är flaskhalsen när beslut ska fattas.
- Det ”viktiga men inte brådskande arbetet” fortsätter att sjunka på prioriteringslistan
- Du är trött oftare än inte.
- Tanken på församlingstillväxt väcker en känsla av oro
Låt oss ta itu med dessa ett i taget.
1. Dina aktiviteter under veckan handlar mer om kalendern än om kallelsen.
Ledarskap behöver tomrum för att tänka, be, förbereda sig och vara fullt närvarande. När logistiken fyller det utrymmet först drivs allt annat av det som blir över.
Planering. Hantering av inkorgen. Förberedelser inför möten. Uppföljningsmejl efter varje evenemang. Inget av detta är dåligt i sig. Men administrativa uppgifter expanderar och fyller det utrymme du ger dem, och när de konsekvent äter upp dina bästa timmar förlorar du inte bara tid. Du förlorar fokus.
När var senaste gången du avsatte ostörda timmar för att tänka och be?
2. Du är flaskhalsen när beslut ska fattas.
Ett system där din närvaro krävs för allt är ett system som slutar fungera så fort du är borta, överväldigad eller helt enkelt mänsklig.
”Kan du godkänna det här?” ”Vet du var den filen finns?” ”Vem ska jag ens fråga om det där?”
Om ditt team inte kan agera utan dig är det inte ansvarsskyldighet. Det är en flaskhals, och i en växande församling bromsar en flaskhals inte bara saker och ting, utan den utmattar personen i centrum för den. Det börjar vanligtvis med goda avsikter: du vill hålla dig informerad, upprätthålla kvaliteten och se till att saker blir rätt gjorda.
FUNDERA: Om du inte gick att nå under två hela dagar den här veckan, hur mycket av din församling skulle fortsätta fungera utan dig?
3. Det ”viktiga men inte brådskande arbetet” fortsätter att nedprioriteras.
Samma tre saker har funnits på din lista i sex veckor. De är inte brådskande, men de spelar roll: ett lärjungaträningsinitiativ som du inte har haft tid att bygga upp, ett svårt samtal med en medarbetare som du fortsätter att skjuta upp, en vision som bara finns i ditt huvud.
Där har du tecknet. Arbetet som bara du kan utföra fortsätter att förlora mot arbetet som nästan vem som helst kan göra, eftersom det senare är högljutt och det förra inte är det.
Vilken punkt på din att-göra-lista kan ingen annan än du föra framåt?
4. Du är trött oftare än inte.
När din arbetsbörda är för stor blir vila något du aldrig riktigt kan göra dig förtjänt av, eftersom det alltid finns en sak till.
Söndagen är matchdagen. Men om du går in i helgen redan uttömd och bär på en veckas obeslutade frågor, fungerar något uppströms från söndagen inte som det ska.
Håller du med eller inte: Vila är inte belöningen för att ha avslutat arbetet. Det är en förutsättning för att leda väl.
More Articles
5. Tanken på församlingstillväxt väcker oro.
En växande församling borde kännas som framåtrörelse: nya människor, nya verksamheter, en gemenskap som betjänas på nya sätt. Det borde kännas spännande.
För en överbelastad ledare kan tillväxt innebära mer att hantera, mer att svara på och fler sätt för saker att falla mellan stolarna. Om det är så du upplever tillväxt står du inte på en grund som hjälper dig att blomstra. Du står på en grund som är byggd för att överleva.
Ger tanken på ny tillväxt dig energi, eller lägger den mer tyngd på dina axlar?
Du kallades att predika, urskilja och vara pastor.
Du kallades inte att vara den sista försvarslinjen mot en överfull inkorg. Vilket arbete är det bara du kan utföra, och vad är allt annat? Allt i den andra kategorin kan vara en kandidat för ett system, en delegering eller ett ”nej” som du har undvikit att säga.
