Quando Engolir o Sapo (e Quando Não)

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Quando fizer asneira, assuma-a. Quando não tiver feito nada de errado, deixe passar. A liderança pastoral exige saber quando pedir desculpa — e quando confiar a Deus a sua reputação.

Key Takeaways

Assuma rapidamente os erros claros: Se deixou passar alguma coisa, disse algo de forma inadequada ou tomou a decisão errada, peça desculpa sem apresentar desculpas.

Não peça desculpa por coisas que não lhe compete resolver: Nem todas as acusações significam que fez algo de errado.

Confie em relações de liderança saudáveis: Anciãos e líderes unidos podem proporcionar perspetiva e proteção quando circulam críticas.

Faça a próxima coisa fiel: Não tem de se defender de todas as acusações. Por vezes, a resposta mais sábia é continuar a servir fielmente e confiar a Deus a sua reputação.

Confrontou o seu pastor à porta da igreja, à vista de toda a congregação. Estava zangada e de luto pela morte de um familiar. Sem ter conhecimento disso, o pastor levantara-se naquela manhã de domingo para pedir orações por outra família enlutada que conhecia pessoalmente... e não mencionara a família daquela outra mulher.

Exigiu saber por que razão ele tinha ignorado a sua família. Disse que lhe tinha enviado um e-mail sobre o assunto. Mais tarde, o homem foi verificar a sua caixa de entrada. E lá estava ele, de facto. O e-mail. Não o tinha visto.

Os pastores têm de dar o braço a torcer mais do que a maioria das profissões.

Os que o fazem bem pedem rapidamente desculpa e não tentam justificar-se. No caso deste pastor, encontrou-se com a mulher enlutada e com a família. Pediu desculpa pessoalmente. Não tentou desviar o assunto nem explicar o volume da sua caixa de entrada. Não lhes lembrou que não era realista acompanhar todos os pormenores da vida de cada pessoa.

O meu amigo contou-me esta história quase de passagem, como um exemplo numa conversa mais longa sobre a vida pastoral. É uma espécie de falha pequena e banal.

Por vezes, temos simplesmente de dar o braço a torcer. Mas, por vezes, enquanto pastor, vê-se no centro de uma acusação que não é verdadeira.

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Na mira de alguém com contas a ajustar

É isso que está a acontecer neste momento numa igreja que conheço bem. Durante vários anos, os pastores tinham caminhado fielmente com um dos seus membros, um homem profundamente ferido. No entanto, o processo de aconselhamento chegou a um impasse quando o homem se recusou a perdoar, insistindo em agarrar-se à sua amargura.

"Eu sei que está errado, mas há graça para isso", dizia ele.

Os pastores imploraram-lhe que entregasse a sua mágoa a Jesus e experimentasse a liberdade que vem do perdão, mas ele continuou a recusar-se. Por fim, a equipa pastoral disse-lhe: enquanto não estivesse pronto para perdoar, não poderiam ajudá-lo mais, mas, quando estivesse pronto, estariam ali. Furioso, o homem deixou a igreja.

Passaram vários meses, até que a equipa pastoral descobriu que aquele homem andava a difamá-los, bem como aos outros líderes, perante qualquer pessoa na igreja que estivesse disposta a ouvi-lo.

Então, o que se faz?

Para os pastores que estão na mira sem qualquer motivo, não há razão para dar o braço a torcer.

Não pode andar de porta em porta a corrigir a versão dos acontecimentos. Não pode convocar uma reunião para defender a sua reputação. O instinto de fazer isso, de proteger aquilo que construiu e garantir que as pessoas conhecem o seu lado da história, é compreensível. Raramente ajuda.

Medidas práticas a tomar

Dê prioridade à unidade ao nível da liderança. Quando você e os seus líderes principais estão em sintonia, a igreja fica muito menos vulnerável a acusações infundadas.

Na igreja do meu amigo, a equipa pastoral fez uma lista de todos os líderes da igreja com quem sabiam que o homem tinha falado. Em pares, abordaram cada líder, dizendo:

"Temos conhecimento de que a Pessoa X o abordou e fez acusações contra nós. Também queremos que saiba que há dois lados em todas as histórias. Em nome da unidade, e uma vez que é um líder na nossa igreja, gostaríamos que soubesse o que está realmente a acontecer."

Dê o braço a torcer se falhou. Nesses casos, peça desculpa pessoalmente, se puder; não encha o pedido de desculpas com explicações. Não pode ser responsável por tudo, mas, quando deixa passar alguma coisa, assuma a responsabilidade.

Não tome decisões com base na autoproteção. Se tiver de agir em defesa de algo, que seja em defesa das pessoas que Jesus confiou aos seus cuidados. Continue a servir sinceramente as pessoas que tem diante de si, e não demorará muito até que os acusadores passem a uma nova disputa.

Lembre-se: esta é a Igreja de Deus.

Se fosse SUA, teria de gerir todas as perceções e responder a todas as acusações, defendendo cada decisão. Não é. O mesmo Deus que edificou essa igreja pode cuidar da reputação das pessoas que a lideram.

A Pergunta que Deve Fazer a Si Próprio

Fui eu realmente que deixei a situação chegar a este ponto?

  • Se sim: admita o erro. Não espere.
  • Se não: provavelmente não é algo que lhe compete resolver.

Como o pardal que esvoaça, como a andorinha que voa, assim a maldição sem causa não encontra onde pousar.

Provérbios 26:2 (ESV)
Joshua Gordon
Joshua Gordon is a lay-pastor, author, and publisher at TheLeadPastor.com. Over the last two decades, Josh has worked closely with pastors and other christian leaders, helping them to sharpen and elevate their messages. Today, Joshua pastors at New Life Fellowship, a thriving church he helped plant in Cambridge, Ontario, Canada. Interested in being reviewed? Find out more here.
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