Cuándo reconocer el error (& cuándo no hacerlo)
Reconoce rápidamente los errores claros: Si pasaste algo por alto, dijiste algo de manera desafortunada o tomaste una decisión equivocada, discúlpate sin poner excusas.
No te disculpes por cosas que no te corresponde solucionar: No toda acusación significa que hayas hecho algo mal.
Confía en las relaciones saludables de liderazgo: Los ancianos y líderes unidos pueden ofrecer perspectiva y protección cuando circulan las críticas.
Haz lo siguiente que sea fiel: No tienes que defenderte de cada acusación. A veces, la respuesta más sabia es seguir sirviendo fielmente y confiarle a Dios tu reputación.
Ella confrontó al pastor John Bennet en la entrada de la iglesia, a la vista de toda la congregación. Estaba enfadada y afligida por la muerte de un familiar. Sin saberlo, John se había puesto de pie aquella mañana de domingo para pedir oraciones por otra familia afligida a la que había estado apoyando... y no mencionó a la familia de esta otra mujer.
Ella exigió saber por qué había ignorado a su familia. Dijo que le había enviado un correo electrónico al respecto. Más tarde, John revisó su bandeja de entrada. Efectivamente, allí estaba. Se le había pasado.
Los pastores tienen que admitir sus errores más que la mayoría de las profesiones.
Los que lo hacen bien se disculpan rápidamente y se ahorran las justificaciones. En el caso de John, se reunió con la mujer afligida y su familia. Se disculpó en persona. No intentó desviar la responsabilidad ni explicar el volumen de su bandeja de entrada. No les recordó que no era realista estar al tanto de cada detalle de la vida de cada persona.
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John me contó esta historia casi de pasada, como un ejemplo dentro de una conversación más larga sobre la vida pastoral. Es una clase de fracaso pequeño y ordinario.
A veces, simplemente tienes que admitir tu error.
Pastor John Bennet
Pero a veces, como pastor, te encuentras en el punto de mira de una acusación que no es cierta.
En el punto de mira de alguien resentido
Esto está ocurriendo ahora mismo en una iglesia que conozco bien. Durante varios años, los pastores habían acompañado fielmente a uno de sus miembros, un hombre profundamente herido. Sin embargo, el proceso de consejería llegó a un punto muerto cuando el hombre se negó a perdonar e insistió en aferrarse a su amargura.
«Sé que está mal, pero para eso hay gracia», decía.
Los pastores le suplicaron que entregara su dolor a Jesús y experimentara la libertad que viene del perdón, pero aun así se negó. Finalmente, el equipo pastoral le dijo que, hasta que estuviera dispuesto a perdonar, no podían ayudarlo más; pero que, cuando estuviera preparado, estarían allí. Furioso, el hombre dejó la iglesia.
Varios meses después, el pastor descubrió que aquel hombre había estado hablando mal del equipo directivo y de los ancianos con cualquiera en la iglesia que quisiera escucharlo.
Para los pastores que están en el punto de mira sin motivo, no hay ningún error que admitir.
Entonces, ¿qué haces?
No puedes ir de puerta en puerta corrigiendo la versión de los hechos. No puedes convocar una reunión para defender tu reputación. El instinto de hacer eso, de proteger lo que has construido y asegurarte de que la gente conozca tu versión, es comprensible. Rara vez ayuda.
Pasos prácticos que puedes dar
Prioriza la unidad en tu liderazgo. Cuando tú y tus líderes principales están de acuerdo, la iglesia es mucho menos susceptible a acusaciones infundadas.
En la iglesia de mi amigo, el equipo pastoral hizo una lista de todos los líderes de la iglesia con los que sabían que el hombre había hablado. De dos en dos, se acercaron a cada líder y le dijeron:
«Sabemos que la Persona X se ha acercado a ti y nos ha acusado. También queremos que sepas que toda historia tiene dos versiones. En nombre de la unidad, y puesto que eres un líder en nuestra iglesia, nos gustaría que supieras lo que realmente está ocurriendo».
Admite tu error si fallaste. En esos casos, discúlpate en persona si puedes; no llenes la disculpa de explicaciones. No puedes responsabilizarte de todo, pero cuando pasas algo por alto, reconócelo.
No tomes decisiones basadas en la autoprotección. Si debes actuar en defensa, que sea para defender a las personas que Jesús ha confiado a tu cuidado. Sigue ministrando sinceramente a las personas que tienes delante, y no pasará mucho tiempo antes de que los acusadores pasen a una nueva disputa.
Recuerda: esta es la iglesia de Dios.
Si fuera TUYA, tendrías que gestionar cada percepción, responder a cada acusación y defender cada decisión. No lo es. El mismo Dios que construyó esa iglesia puede encargarse de la reputación de las personas que la dirigen.
La pregunta que debes hacerte
¿Realmente metí la pata aquí?
- Si la respuesta es sí: traga sapos. No esperes.
- Si la respuesta es no: probablemente no te corresponde solucionarlo.
Como el gorrión en su vuelo errante, como la golondrina en su vuelo, la maldición sin causa no se posa.
Proverbios 26:2 (ESV)
