Hvornår skal man æde krage (& hvornår ikke)

Sign up for regular insights on how to pastor and lead better. Create a Free Account

Når du har begået en fejl, så stå ved den. Når du ikke har, så lad det ligge. Pastoral ledelse kræver, at man ved, hvornår man skal sige undskyld – og hvornår man skal overlade sit omdømme til Gud.

Key Takeaways

Indrøm tydelige fejl hurtigt: Hvis du har overset noget, sagt noget på en dårlig måde eller truffet den forkerte beslutning, så sig undskyld uden at komme med undskyldninger.

Sig ikke undskyld for ting, der ikke er dit ansvar at rette op på: Ikke enhver anklage betyder, at du har gjort noget forkert.

Stol på sunde ledelsesrelationer: Enighed blandt ældste og ledere kan give perspektiv og beskyttelse, når kritik breder sig.

Gør det næste trofaste: Du behøver ikke forsvare dig selv mod enhver anklage. Nogle gange er det klogeste svar at fortsætte med at tjene trofast og overlade dit omdømme til Gud.

Hun konfronterede sin præst ved kirkedørene, hvor hele menigheden kunne se det. Hun var vred og sørgede over et familiemedlems død. Præsten, som ikke kendte til dette, havde den søndag morgen rejst sig for at bede om forbøn for en anden sørgende familie, som han kendte personligt ... og han nævnte ikke denne anden kvindes familie.

Hun krævede at få at vide, hvorfor han havde ignoreret hendes familie. Hun sagde, at hun havde sendt ham en e-mail om det. Senere gik manden hen og tjekkede sin indbakke. Ganske rigtigt, der var den. E-mailen. Han havde overset den.

Pastorer må indrømme deres fejl oftere end de fleste andre faggrupper.

De, der gør det godt, undskylder hurtigt og springer forsvaret over. I denne pastors tilfælde mødtes han med den sørgende kvinde og familien. Han undskyldte personligt. Han forsøgte ikke at bortforklare eller forklare mængden af e-mails i sin indbakke. Han mindede dem ikke om, at det ikke var realistisk at opfange alle detaljer i alles liv.

Min ven fortalte mig denne historie næsten i forbifarten, som ét eksempel i en længere samtale om livet som præst. Det er en lille, almindelig form for fejl.

Nogle gange må man bare indrømme sin fejl. Men nogle gange finder man som præst sig selv i skudlinjen for en anklage, der ikke er sand.

Join The Community
Get tips and tools to make church admin quicker. So you can get more time for what matters most.
Get Free Access

Have an account? Log In

I skudlinjen for en person med en skjult dagsorden

Det udspiller sig lige nu i en kirke, jeg kender godt. Præsterne havde i flere år trofast fulgt en af deres menighedsmedlemmer, en dybt såret mand. Rådgivningsprocessen løb dog ind i en blindgyde, da manden nægtede at tilgive og insisterede på at holde fast i sin bitterhed.

"Jeg ved godt, det er forkert, men der er nåde til det," ville han sige.

Præsterne bønfaldt ham om at give sin smerte til Jesus og opleve den frihed, der kommer af tilgivelse, men han nægtede stadig. Til sidst sagde præsteteamet til ham: Indtil han var klar til at tilgive, kunne de ikke hjælpe ham yderligere – men når han var klar, ville de være der. Rasende forlod manden kirken.

Der gik flere måneder, og så opdagede præsteteamet, at denne mand havde bagtalt dem og de andre ledere over for alle i kirken, der ville lytte.

Så hvad gør man?

For præsterne i skudlinjen uden grund er der ingen fejl at indrømme.

Du kan ikke gå fra dør til dør for at korrigere historien. Du kan ikke indkalde til et møde for at forsvare dit omdømme. Instinktet til at gøre det, beskytte det, du har opbygget, og sørge for, at folk kender din side af sagen, er forståeligt. Det hjælper sjældent.

Praktiske skridt

Prioritér enhed på dit ledelsesniveau. Når du og dine ledende medarbejdere er enige, er kirken langt mindre sårbar over for grundløse anklager.

I min vens kirke lavede præsteteamet en liste over alle de kirkeledere, som de vidste, manden havde talt med. To og to henvendte de sig til hver leder og sagde:

"Vi er klar over, at Person X har henvendt sig til dig og fremsat anklager mod os. Vi vil også gerne have, at du ved, at der er to sider af enhver sag. Af hensyn til enheden, og eftersom du er leder i vores kirke, vil vi gerne have, at du ved, hvad der virkelig foregår."

Indrøm din fejl, hvis du har svigtet. I de tilfælde skal du undskylde personligt, hvis du kan; lad være med at fylde undskyldningen med forklaringer. Du kan ikke være ansvarlig for alt, men når du overser noget, så tag ansvar for det.

Træf ikke beslutninger for at beskytte dig selv. Hvis du er nødt til at handle til forsvar, så lad det være til forsvar for de mennesker, Jesus har betroet dig at tage dig af. Bliv ved med oprigtigt at tjene de mennesker, du har foran dig, så varer det ikke længe, før anklagerne går videre til en ny konflikt.

More Articles

Husk: Dette er Guds kirke.

Hvis den var DIN, skulle du håndtere enhver opfattelse og svare på enhver anklage samt forsvare enhver beslutning. Det er den ikke. Den samme Gud, som byggede kirken, kan tage sig af omdømmet hos de mennesker, der leder den.

Spørgsmålet, du bør stille dig selv

Var det faktisk mig, der fejlede her?

  • Hvis ja: indrøm fejlen. Vent ikke.
  • Hvis nej: er det nok ikke dit ansvar at løse.

Som en spurv, der farer omkring, og en svale, der flyver, sådan lander en ufortjent forbandelse ikke.

Ordsprogene 26:2 (ESV)
Joshua Gordon
Joshua Gordon is a lay-pastor, author, and publisher at TheLeadPastor.com. Over the last two decades, Josh has worked closely with pastors and other christian leaders, helping them to sharpen and elevate their messages. Today, Joshua pastors at New Life Fellowship, a thriving church he helped plant in Cambridge, Ontario, Canada. Interested in being reviewed? Find out more here.
Follow the author:

You may also like