Ich bin diesen Monat auf diese Anzeige in den sozialen Medien gestoßen, und je länger ich hinsah, desto verlockender erschien sie:

Ich bin Pastor in einer 6 Jahre alten Kirche, die ich mitgegründet habe, und Anzeigen wie diese rühren an einer Lüge, die mir ziemlich konstant begegnet:
Du hast nicht das richtige Wissen, Josh. DAS ist der Grund, warum deine Kirche nicht so wächst, wie du es dir wünschst… alles, was du brauchst, ist dieses neue Buch!“
Ich werde meine Gemeinde bauen, und die Pforten der Hölle werden sie nicht überwältigen.
Jesus (Matthäus 16,18)
Das Wachstum der Gemeinde ist Jesu Jobbeschreibung. Wenn ich sie zu MEINER Aufgabe mache, wenn ich hinterherjage, sie optimiere, darauf hin optimiere, mich auf Gemeinde-Kennzahlen fixiere…
Dann wird Gemeindewachstum zu meinem Götzen.
Klar, vielleicht schaffe ich es, eine größere Menge zu versammeln, aber dann:
- Wachstum wird zu einem Ziel, das ich nie erreichen kann
- Effizienz wird zum Feind der Seelenarbeit
- Abkürzungen werden zu Fehltritten, die echte Lebensveränderung verhindern
Gesundes zahlenmäßiges Wachstum ist ein Nebenprodukt von Treue zur großen Aufgabe (Missionsbefehl). Es folgt in der Regel auf den anhaltenden Fokus einer Gemeinde auf Jüngerschaft.
Denke an den Apostel Petrus in Apostelgeschichte 2. Als er seine berühmte Predigt am Pfingsttag hielt, ist er nicht strategisch auf Wachstum aus gewesen – er war einfach treu der Führung des Heiligen Geistes gefolgt.
Und das Ergebnis?
Tag für Tag schenkte der Herr neue Gläubige hinzu (Apostelgeschichte 2,46) – sage und schreibe 3.000! Der Auftrag von Petrus war nicht, die Gemeinde zu wachsen zu lassen, sondern sich um sie zu kümmern. Ebenso ist mein Auftrag, die New Life Fellowship zu leiten.
Setze auf Jüngerschaft. Überlasse das Wachstum Jesu Händen.
Mein Freund und Mentor Ed Underwood (von RecenteredGroup.com) hilft Pastoren dabei, Gemeinden zu bauen, in denen nachhaltige Jüngerschaft im Mittelpunkt steht.
Er sagt, dass eine Kultur der Jüngerschaft sich auf drei Prioritäten konzentriert:
- Die Verlorenen retten.
- Die Geretteten bauen.
- Die Besten senden (erfahrene und erfolgreiche Jüngermacher), damit sie dasselbe tun.
Wenn der Haushalt, die Vision und die Mitarbeiterstruktur deiner Gemeinde an diesen Prioritäten ausgerichtet sind – dann pass auf. Die Auswirkungen können enorm sein.
Aber in diese Richtung zu wachsen, ist eine große Herausforderung. In einem aktuellen Interview mit Ed habe ich ihm viele Fragen zum Aufbau einer Jüngerschaftskultur in der Gemeinde gestellt:
- …über die Beziehung zwischen Vertrauen und Jüngerschaft
- …über Warnzeichen in der Gemeindeleitung
- …über Pastoren, die Widerstände bei Veränderungen erleben
- …über Pastoren, die sich mit ihrer Jüngerschaftsleiderschaft alleine fühlen
- …und vieles mehr.
Wenn du bei deinen Bemühungen, deine Gemeinde neu auf Jüngerschaft auszurichten, Gegenwind verspürst, stehe ich gerne an deiner Seite. Vernetze dich auf Instagram oder LinkedIn!
In Christus, der unser Leben ist,

Joshua GordonPfarrer, New Life Fellowship
Chefredakteur, TheLeadPastor.com
